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Today|瑞幸 2024Q1 财报和电话会议里透露了哪些信息;奥迪如何鼓励车主阅读汽车手册

品牌星球BrandStar  · 公众号  ·  · 2024-05-09 18:43

正文




瑞幸一季度财报和电话会议里透露了哪些信息?

4 月 30 日,瑞幸发布 2024 年一季度业绩报告,实现营收 63 亿元,同比增长 41.5%,但增速远不及 2022 年和 2023 年同期。
与此同时,一季度瑞幸营业利润亏损 6510 万元,营业利润率为负 1.0%。在这些年高速的扩张下,瑞幸已逐渐显现增长放缓和下滑的趋势。在近期的电话会议中,结合其业绩表现和品牌动作,瑞幸还透露了几个方面的重要信息:
1、渠道拓展方面
瑞幸表示开店策略上:加密高线城市门店的数量,同时通过合作模式加速向低线城市扩张。农历新年期间,瑞幸观察到低线城市的消费者购买力激增,假期经济有利于释放低线城市咖啡市场的巨大潜力。
一季度瑞幸净新店总数为 2342 家,门店总数达 18590 家,其中自营店为 12199 家,合作店 6391 家。

2、新品方面

一季度瑞幸总共推出了 22 款新品。其中,小白梨拿铁首周销量超过 724 万杯。4 月,生椰拿铁上市三周年,该产品总销量突破 7 亿杯。橙C美式年销量则突破了 1 亿杯。

3、门店销售增速放缓

本季度虽然瑞幸在营收上实现了同比增长 41.5%,但相比 2022 年同期 89.5%的增速,以及 2023 年同期的 84.5%,远不及之前表现。
此外自营门店和联营门店的销售增速也出现大幅下滑。一季度,瑞幸自营店总收入实现 46 亿元,同比增长 45.8%,但同店销售额增速为负 20.3%,2023 年同期增速为 29.6%;
联营门店销售额同比增长 32.8%,但前一年同期增幅数字为 106.7%。

4、促销机制、快速扩张等导致盈利能力大幅下滑

此次瑞幸一季度营业利润亏损 6510 万元,营业利润率为负 1.0%,与 2023 年同期营业利润的 15.3% 形成鲜明对比。不仅如此,净利润也出现下滑,本季度净利润率为负 1.3%,2023 年同期净利润率为 12.7%。
如此大的悬殊意味着瑞幸盈利和运营效率的下滑。品牌分析认为主要归因于 9.9 元的咖啡促销活动、快速门店扩张策略导致的租金、劳动力和材料成本的增加。可以看到,这一季度瑞幸的运营费用同比也飙升了约 69%,总费用达 63.433 亿元,超过了净收入。

面对利润的大幅下滑,瑞幸董事长兼 CEO 郭谨一在电话会议中回应说,利润下降是客观因素和刻意的战略调整共同作用的结果。
一方面,受寒冷天气影响客流下降,且咖啡市场竞争激烈压缩了利润;另一方面,瑞幸认为当前重要的战略重点是扩大市场份额,以此拉开与竞争对手的差距。换言之即用短期牺牲利润下降来换取更大的市场占有率。



奥迪如何鼓励车主阅读汽车手册?

多年以来,奥迪都在坚持出版自己的书:《奥迪车主手册》,但事实是很少有人会去翻看。

为了让更多的车主愿意打开这本书,奥迪在世界图书日与企鹅兰登书屋(Penguin Random House)合作,一口气发布了 7 篇《手册中篇小说》

7 位作者「临危受命」,用车主手册的关键词来写故事。他们还要保证关键词出现在原车主手册的同一页、同一行和同一位置,以便于用户通过点击关键词,实现从故事到手册的跳转。

更有意思的是,除了「包含必要的手册关键词」的硬性要求外,实际呈现的故事与汽车行业毫不相关。你可能会看到以下故事:搬家过程中发生的令人愉快的事、故事主角去世当天发生了什么、如何在旅途中重新邂逅爱情……

奥迪用这样独特的方式,拓宽了大众对于「车主手册」的想象空间。这样的实践或许也能为品牌们提供一些参考价值——如何让严肃的技术型文本,变得更有趣味性。



线香弥漫的空间:Aesop伊索的「伊索之家」
Aesop伊索的北京首店,选址在了胡同里的四合院。除了主门店外,Aesop伊索在旁支的宅邸构筑了一个限时体验空间,命名为「伊索之家」。

出乎我们意料的是,伊索之家聚焦的是「香味」的呈现。空间内共分为三个独立厢房,每个厢房对应不同的线香产品——这也是 Aesop伊索的线香首次在中国大陆与消费者们见面。
正房对应的是「紫记线香」。阳光透过琥珀色的玻璃砖块,渲染了甜美而温暖的木质香气。

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东厢房和西厢房分别对应着「更级线香」和「蜻蛉线香」。前者在空间的地面上呈现了檀香木、肉桂和丁香三种香料用以嗅闻、体验,后者通过灯芯草装置,展现冷感绿意的香调意境。
这是 Aesop伊索首次在门店内为香氛产品开设单独的分区,也进一步阐释了 Aesop伊索的品牌愿景——希望通过独特的体验滋养五感,使身心灵达到美好的平衡。


集絲坊「隔街相望」的两家门店,在设计上有怎样的考量?

生活方式品牌「集絲坊」在上海的蟠龙天地开设了两家新门店——「集絲坊」和「Woven Moonlight」。两个空间毗邻彼此,各自独立又相互对望。

根据两个空间不同的品牌定位和需求,设计研究室「如恩」为其制定了不同的设计策略。

其中「集絲坊」门店想要强调人与自然的关系,选择以「原始木屋」为设计灵感,希望以此传达「天然纤维材质是生活与自然的纽带」这一品牌理念。

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「Woven Moonlight」更像是一个「洞穴」般的庇护所,通过空间与织物制品之间的光影相互映衬,让纺织品的自然之美得以更为直观地呈现。

恩表示,「『木屋』与『洞穴』均是对于人类原始空间的致敬,预示着回归到最原始的本真。当人们在触摸到天然纤维制成的布料时,心灵也将越过都市的喧嚣,回归纯粹。


撰文|李欣然、何诗冉
栏目编辑|何诗冉