亲爱的小伙伴:
如果你在HRBP转型路上,遇到一些疑惑,可以直接在HR实名俱乐部公众号或千聊微课平台给我们留言,我们的主编和特邀嘉宾会挑出有代表性的问题,给出有温度的靠谱回复。
——HR实名俱乐部
粉丝提问:
陈老师,您好,想请教一下您,HRBP了解business,要了解哪些知识?
主编陈祖鑫:
做BP,你是离不开business的。Business是HRBP的通行证,你学习的目标不可能远离这个原点,必须基于这个原点去涉猎相关的知识。
Business有什么含义,至少有三层含义:
一是商业知识:你所在的业务团队/公司,是做什么生意的,到底怎么挣钱的?核心用户都是谁,我们给用户提供什么价值,现金是怎么周转起来的。
二是行业知识:你所处的是什么行业,目前整个行业的竞争度,利润率怎么样,对人才的重视度怎么样,都有哪些主要玩家,你公司处在什么位置,核心竞争优势有哪些,
三是产业知识:产业概念要比行业定义范围更大一些,包括这个行业的上下游,比如服装产业,有上游的印染、纺织制造,中游的服装、布料生产,下游的成衣销售、流通等。弄明白这个,你才知道你所出的公司和团队在整个行业“价值链链”那一端。
附往期问答:
【HRBP问答】HRBP在创业团队如何定位?
【HRBP问答】HRBP该向业务部门老大还是HR老大汇报工作?
【HRBP问答】业务转身做BP应该怎么玩?
【HRBP问答】HRBP只适合大公司吗?
【HRBP问答】招聘是BP的第一抓手吗?
【HRBP问答】HRBP重点工作应该是那些?
【HRBP问答】什么是业务的痛点?
【HRBP问答】组织诊断怎么做?
【HRBP问答】HRBP了解业务,有靠谱的方法吗?