专栏名称: 治愈马
治愈马,至于嘛?这儿有冬阴功汤,酸爽,带感。干了它。
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当整个行业在消失,普通人该走还是留?

治愈马  · 公众号  ·  · 2025-01-26 14:43

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帮你想通走通



上周末跟AI撸串,听了一堆魔幻转型故事:

- 卖房十年的兄弟,现在用逼单话术教人求婚,成功率87%

- K12教培圈的老油条,改行教广场舞大妈考研,课包卖爆了

- 最绝的是楼下打印店小哥,疫情期间倒腾古籍修复,名片印着"纸质文物数字化传承人"

——————

很多人问这个问题:我的行业眼瞅着要消失,我是

还是

留?

——————

我给你说三个阶段

——————

初期:跑路要趁早,嫁妆不能少

当行业在衰退初期,有迹象但还没趋势的时候,马上跑。

比如:

2010年的煤炭、2018年的建筑、2019年的房地产、2020年的教培……

这个时候跑,老行业的身价还挺高,你的老能力还有余温。其他行业高低多看两眼。

能谈个好价钱。
这个时间点就离开行业的,就是榨干本行业最后一块钱的明白人。
但是,这种先知先觉的人不多。
能如潘石屹那样,2015年就清盘自己那么大家业的人,比较罕见。
《楚门的世界》里说,人们只相信落在眼前的事。
股票涨到头的第一次下跌,多数人会认为,会反弹,还会创新高。
确实会反弹,甚至会有个小尖尖,甚至还会震荡那么几个月,但后边就是大熊市。
典型的“灰犀牛效应”,你发现了迹象,但觉得还早,或者不重要,或者有人管,等那么个半年一年。惊喜就来了:跑不了了
说几个“迹象”哈,出现这样的迹象就要小心:
1. 管理层:频繁开会,各种“战略转型会”,但没有具体行动
2. 行业头部公司:头部公司开始拓展不相关的业务:房地产公司开始造车
3. HR:冻结HC(编制),用外包和兼职替代
4. 销售:销售目标从“销售额”变成“毛利”,全员销售
5. 行政:缩减各种员工福利,比如:取消下午茶,厕所三卷超柔卫生纸改草纸
这些迹象出现,有的人就提前跑路了。
——————

后期:留守不是憨,是捡破烂的扫地僧

如果在行业衰退很长一段时间都没走,那留下是好选择。






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