入冬以来，很多小伙伴跟我说，在全世界看到了波司登广告，非常的自豪，感觉民族自尊心爆棚。
比如在铜锣湾：
在希斯罗机场：
最近，我听说波司登在北京三里屯新开了一家“登峰概念店”，看大家的打卡笔记，感觉都被狠狠地种草了。
有人惊讶波司登店铺外立面的飞龙，仿佛一幅白玉山水画，预测神龙图腾，会是新晋的潮流焦点。店内还有前卫科技与艺术美学，每一处细节都是大片，打卡体验超乎想象。感觉波司登的新店，在三里屯会成为top级打卡点。
登峰不止 造极不停，波司登勇攀高峰
我被波司登登峰概念店独具一格的魅力所吸引，正好最近我也想买件羽绒服，对此我是行动力拉满，欣然前往三里屯。
当我站在登峰概念店前，瞬间被一股源自远古巨龙与巍峨雪山的雄浑气魄所震撼。夜幕之时，其配上灯光艺术，与北京的寒风交织，营造出一幅“凛冬已至”的绝美画卷，待到大雪凛冽之际，登峰概念店势必会成为北京冬日里最耀眼的风景焦点。
站在店外，我还观察到一个细节，登峰概念店的选址，毗邻着另外两个国际羽绒服巨头：大鹅与蒙口。但在气势与人流量上，登峰概念店却丝毫不输。可以说这家店就处于三里屯的气势之巅。不知道这样的布局，有怎样的深意？
一踏入登峰概念店，感觉步入了登山者的殿堂，这里仿佛是一座中国的「征服珠峰博物馆」，记载着中国征服珠峰的点点滴滴。珠峰的雕塑，就是这件羽绒服最好的勋章。只有「登峰」，才能造极。这件羽绒服陪着众多登山者走在前行的路上，也正如波司登，在永不停歇地追求造极。
波司登的发展史，就是中国征服珠峰运动的发展史。波司登一直在默默地支持中国登顶珠峰运动事业。从1998年，波司登就以中国登山队的坚实后盾身份，首次助力中国登山队登顶珠峰，书写了品牌历史上的辉煌篇章。到今年5月，波司登再次携手中国滑翔伞飞行员木子挑战人类极限，飞越珠峰之巅。不断助力着国人刷新征服珠峰的纪录。
来店里的顾客，无一不在这座「博物馆」中感到震撼。店内这座倒挂的珠峰模型，我觉得不仅是对物理空间的颠覆，更是波司登品牌精神的深刻隐喻。其传递出一种生活哲学：无论面对何种挑战，只要勇于打破常规，就能像倒挂的珠峰一样，将看似不可能的目标转变为可能。
那些去极寒探险的普通人，他们就贯彻了这一生活哲学。我看到大家在面对极寒时，都不约而同地选择了波司登作为探险旅途中的温暖守护者。
比如最强大脑的“水哥”王昱珩，深入南极腹地，与极地考察队员展开科考工作：
户外博主@刘同学Jambo，在世界最北的城市朗伊尔城，去感受极地的冬日：
运动博主@榛美去和安世佳，徒步了有着东方“阿尔卑斯山”“日本最后秘境”之称的立山黑部：
因为在极端低温环境下，如果无法做到动态保暖，温差变化很容易造成失温，威胁生命安全。而波司登有黑科技“南极鲨鱼腮式排湿呼吸系统”，其能排出湿热气体，使表面保持热气循环，实现动态化透湿保暖，达到湿热平衡，就像给身体开了恒温空调。此外，其还采用了“世纪之布”G-TEX轻量化面料，颠覆了传统极寒羽绒服厚重笨拙的刻板印象。极寒五代羽绒服在做到顶级保暖的同时，还实现了前所未有的轻盈体验。这尤其对于追求轻盈的女性而言，无疑是一件宝藏级的神品。
三里屯被称为“潮流宇宙中心”，在登峰概念店的开业活动当天，波司登则成为了整个三里屯的宇宙中心。全三里屯的目光都聚焦在此：
在开业论坛上，嘉宾们分享了各自的登峰故事。其中有许多登峰金句，我觉得十分有哲理。
比如登峰概念店的主导设计者，波司登形象创意总监宋唯一。对他来说，“艺术探索犹如登峰，主导设计三里屯登峰概念店，就是其中浓墨重彩的一笔”。
波司登董事长高德康与登峰精神更是有着巨大渊缘。1975年，他在报纸上看到中国登山队成功从北坡登顶珠峰的报道，在登峰精神的鼓舞下，高德康开启了创业之路，并下定决心，要做一件能登上珠峰的羽绒服。高德康把波司登近半个世纪的发展，称为“48年的登峰路”，他说“比山峰更高的，是攀登者的梦想。今天，波司登成为了中国羽绒服第一品牌，未来，还有世界第一这座高峰，等着波司登去攀登超越。”
波司登代言人谷爱凌在各种大赛上“登峰”，但她仍不满足。尽管“备战比赛很辛苦，但对滑雪的热爱一直支撑着她，并要“登顶自由式滑雪赛道上那座代表人类极限的巅峰。”继续为国家荣誉与人类极限而战。
这些演讲嘉宾的故事，是勇气与坚持的赞歌，更是对波司登“峰顶见”这一信念的生动诠释。他们用自己的经历告诉我们：最美的风景，永远属于那些勇于探索未知、敢于挑战极限，在峰顶见的人！
波司登硬刚大鹅与蒙口
顶尖国货的自信与实力
近些年，我观察到一个新的营销现象。当年身边那些追捧大鹅、蒙口的人，也都在逐渐青睐国产品牌，尤其是波司登。从我在登峰概念店的亲身体验来看，我觉得这种转变是多方面因素共同作用的结果：
第一，波司登多年来在品牌升级和营销创新上作出了巨大努力，于消费者心中树立了高端、专业、创新的形象，从而在跟国际品牌的竞争中脱颖而出。
第二，波司登在产品品质和技术创新上不断突破，多元化地满足了消费者对于高品质户外生活的追求。
第三，我觉得文化自信的提升，也是推动大家转向波司登的重要因素。波司登作为中国羽绒服行业的领军品牌，代表了国货的顶尖水平。
大家选择波司登也是对国家品牌的自信表达。这个变化，从波司登24/25上半财年财报中就可以看出，他们的中期营收和净利润均创历史新高。
波司登又稳又准的营销策略
持续强化品牌力
纵观波司登这几年的品牌动作，既在持续提升着产品科技，满足着大家的御寒、防晒需求，也在用各种营销动作，不断地强化着品牌力进行破圈。2018年，波司登在纽约时装周的舞台上惊艳登场，安妮.海瑟薇等众多巨星亲临观秀，瞬间引起行业热议并刷屏：
2019年，波司登再攀高峰，于米兰时装周携手肯豆领秀，妮可.基德曼等国际巨星亲临现场，继续以星光熠熠的海外阵容，玩转时尚新境界：
尤为令我铭记的，是波司登与高缇耶的两次跨界联名。老爷子标志性的棋盘格元素巧妙融入波司登羽绒服之中，杨幂、李宇春等明星也都为其站台。这一创举当时在时尚圈狠狠刷了存在感，成为潮流焦点。至此，波司登将年轻时尚的品牌基因，深深烙印于大众心智。
这几年来，波司登还与玛莎拉蒂联名羽绒服，羽绒服专家与豪车品牌的结合，讨论度与销量直接拉满；今年夏天，与ANNAKIKI联名的防晒服让人眼前一亮；9月，波司登与“机能教父”Errolson Hugh联名的冲锋衣，在“得物”首发后，一上架就售罄……
所以波司登如此会玩，当寒冬降临，大家寻求一件既保暖又时尚的羽绒服时，我觉得脑海中首先浮现的肯定是波司登。这也是我常常提及的：营销策略精准，曝光频率恰当，消费者自然印象深刻。
波司登引领品牌消费新趋势，
用中国温度温暖全世界
如果说要用一个词来形容今年的品牌消费趋势，我认为是「精神引领型品牌」。用户已经不满足止步于功能层面上的品牌。
当下用户渴求，品牌能从精神上引领他们，给予他们的精神力量。最好的例子，当如lulu和某鸟。当用户在购买lulu的时候，与其说在购买健身裤，不如说购买的是一种ta认同的健康的生活方式。当用户在购买某鸟的时候，与其说是在买冲锋衣，不如说购买的是一种ta向往挑战极限的精神。用户通过购买的方式，形成了一个身份认同。虽然这个品牌很贵，但是我愿意为了我认同的品牌理念，付出溢价。品牌，能够引领我，赋予我生活方式，丰富我的精神世界。
而波司登，正是「精神引领型品牌」品类中，冉冉升起的新星。无论是征服珠峰，还是南北极科考，都承载了无数人的梦。它承载的勇气与执着，一直滋养着我们，给我们力量。虽然我们中的大多数人，终其一生也无法踏足珠峰之巅，无缘参与那极地的科考壮举。但波司登以珠峰、南北极科考同款羽绒服为媒介，将那份探索未知的勇气、追求极致的执着，融入每一寸面料，每一道缝线之中。穿上它，就好像被赋予了精神力量，去攀爬自己生命中的高峰，去追求自己事业的极点。这就是我说的「精神引领型」的含义：其不仅提供温暖与防护，更在于激发大家内心深处的潜能，以无畏之心，去追寻属于自己的星辰大海。
今年，除了国人，我也看到越来越多的国际友人爱上了波司登，我想也是这种精神力量感染了全世界。波司登能在世界舞台上站稳脚跟，走向世界，很大程度上是因为这种登峰造极的精神，跨越了文化和语言的界限，与全球消费者产生了共鸣。在我看来，波司登通过三里屯登峰店，就进一步将自己的品牌故事国际化了，因为其不仅有普世的品牌内核精神，还有国际化的品牌视野。所以我相信接下来波司登还将带领更多国内外消费者，共同去攀越生活中的各种“珠峰”。
