数字驱动 ｜山东明源云助力青啤地产按下高质量发展“加速键”

近几年，企业数字化建设浪潮汹涌而至，国家各类政策文件纷纷推出，多家国企相关工作开展得如火如荼。2023年初，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，指出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。同年12月，中共山东省委、山东省人民政府发布《关于加快数字经济高质量发展的意见》，明确提出统筹推进数据价值化、治理服务数字化，全面塑强数字经济高质量发展新优势，为建设新时代社会主义现代化强省提供有力支撑。由此可见，数字化建设已然是大势所趋，也是企业实现高质量发展的必由之路。

2010年，青啤地产敏锐地察觉到信息化建设暗藏的机遇，携手山东明源云组建项目小组正式启动信息化建设，并于2015年基本成型，在一众本土房企中一马当先，对公司发展初期发挥了规范管理、业务提效的重要作用。

然而时移势易，行业环境的变化和企业管理精细化程度的提升对企业当前的信息化建设水平提出了更高的要求。出于对企业长远发展的考量及承接公司战略落地的需要，青啤地产积极响应集团“一核两翼”的业务发展策略，重点聚焦利润提升、品牌建设、提升运营效率和强化风险管控等战略要求，开展数字化转型工作，强化数字化对做强主业的支撑。

2024年5月，青啤地产再次携手山东明源云正式踏上数字化转型之路。为了支持明年预算编制工作和营销工作的顺利开展，双方项目组加班加点，全力推进项目建设提速，20天便完成了对一线项目公司、总部职能部门及公司高层的17场、60余人次的深度调研。随后，项目组基于调研访谈内容，结合数字化转型项目目标，梳理出9个模块、56个提升要点，日夜奋战设计出一套契合公司实际业务发展需要的解决方案。紧接着，项目组连轴转，为配合营销年底冲刺、项目交付及预算编制等紧迫工作， 12月初迅速完成系统部署任务，整体上线时间相比计划完成时间提前两月有余。

由信息化向数字化转型，青啤地产在企业高质量发展之路上迈进了新一步，也是重要一步，有力地促进公司业务促协同、提质效、控风险、赋新能。