很多人都说创业最大的危机是缺钱，其实不是！
创业最大的危机是创始人的认知盲区。
盲区就是目前尚未触达或者认知的区域。比如信号盲区，扫描盲区等。
一个人的认知和思维，很大程度上，是由所处的环境和圈子决定的。
在同一个环境和圈子里呆久了，你的认知与思维都会被固化。
其实世界的本原是那个阳光，而你根本看不到。这不是你不够聪明，而是我们生存的本能——人类的感知系统本来就不是为了求真设定的，而是为了求存设定的。这是人类思维跳不去的坑。
每个人眼中的世界，都是你心里想当然的世界。
这种现象的本质是什么呢？看不到其他的可能性—— 他们不知道世界上还有怎样的生活。
这就是一个「认知盲区」。也是最需要我们避免的地方。
互联网创业者有哪些认知盲区？需要哪些认知升级？
很多互联网创业者专业，有技术，懂产品，懂用户体验，但创业与做产品不一样，创业要涉及的面很多，对创始人的要求更广，技术类或互联网类出身的创业者，普遍对资本市场、企业管理及人性的认知相对比较薄弱些。
比如，虽然天天喊着要IPO，但A股上市条件、上市流程、证监会发行审核要点及审核流程、资本市场最新政策创业者们都记在心中吗？公司从注册到启动上市前的各种风险防范及规范，过程中的机会成本及时间成本数以亿计。
在错过了近几年几乎所有的互联网明星项目后，深交所正在研究如何让互联网企业在A股上市。
对于很多创始人，尤其是技术或互联网类出身的创业者，这是对资本市场的认知盲区。
作为BAT系出身的创业者，知道BAT对创业的助力，知道投资人的助力，但还有一股强大、实战而低调的力量——上市公司董事长手握的资源。比起资本牵线搭桥式的帮助，上市公司有着对行业的深刻认知，从实战管理经验，人脉，到资金及产业链资源，成熟项目适合并购的，还有退出通道功能。
如果不懂资本市场，未来可能付出的时间成本、规范成本及认知成本可能会非常大，打开另外一扇认知的窗口，重新审视身边的资源，是每个创业者从创业到上市或并购必须要面对的。
专业资本市场课程是每一个创业者及投资人的必修课。证监会与深交所相关规范规定，公司从注册、开始融资、每轮融资、股权激励到启动上市前的各种风险防范，各种规范标准及意识，避免踩坑，等达到上市条件后，再启动上市就可以约节更多时间成本、规范成本，这些成本或以亿计。
目前，很多企业都是达到上市条件时才注重学习资本市知识，才引入三大中介（有IPO资质的券商、会所及律所）做规范，三大中介进场后发现这样那样的不规范，不规范就要调，调就要花时间，甚至有的踩了坑，要重设主体，时间成本、规范成本很高。其实这些，完全可以通过前置的学习进行规避。
说了那么多，你可能对“时间成本及规范成本”还是没有什么认知，直接举真实的案例吧。
比如，深圳某上市公司，2012年上市后，13年IPO停了一年，14年到今业绩都不好，也就是，如果此家公司2012年在规范上再多花几个月的时间去做规范，就完美错过了12年的上市机会。
2012年成功上市的价值，（也是如果17年上不成的影响）：
1）创始人现在是上市公司董事长身份
2）上市后各合伙人高管也身价倍涨
3）上市融资都是以亿为单位的，14年还做了一次并购
4）不管业绩怎么不好，市值依然几十亿
5）无论业绩多么不好，依然可玩并购、定增
6）对投资人的影响：2012年上市了，5家投资机构多了一个上市的成功案例，且是成功退出项目。如果12年错过了，17年上不了，那么对5家投资公司来说都是失败的项目。
如果2012年没有上市，以上这些都没有。
很多更懂资本市场的行业老三上市了，能甩行业老大老二N条街，非行业老大却优先行业大老上市的案例很多，这关乎创始人对资本市场的认识成本，也都是以亿为单位的。创始人应重视资本市场知识的学习及应用，更有利企业发展，更能把握一些大机会。
早中期创业者普遍对资本市场缺乏全面的认知与了解，创业过程中，容易在历史沿革或股权架构上，埋下各种风险与隐患，甚至踩了坑，导致企业发展到后期存在重大硬伤或需要较大的规范成本及时间成本。其实，有些风险及坑是可以通过前置的学习避免的，学习可以让你少走弯路，等企业达到上市条件时，再启动上市就很快了，时间及规范成本大大节约。
了解自己的认知盲区后，两个学习方式可以帮助你走出思维盲区，第一是继续寻求更多的信息量；第二是打破原有的逻辑边界，建立一个更宽广的逻辑通道，把新的信息放进来，寻求新的逻辑自洽，这叫逻辑变革。
在这个过程中必须要注意：
如果只是寻求信息量的增加，这时无效学习，因为经验的累计是归纳不出真理的。第二种学习叫有效学习。当信息量和逻辑通道失洽时，唯一有效的学习方式，就是扩展你的思维通道，转换你的逻辑模型。
深圳湾•新经济商学院正是一个帮助创业者积累对IPO过程认知的商学院。
只有经过累计之后，思维认知认知才能经历量变到质变。
“新经济100计划”在深圳湾科技发展有限公司、深圳上市公司协会及广深联合控股的大力支持下，推出“深圳湾•新经济商学院”。商学院通过邀请百位有情怀、有能量、有资源、有投资并购需求的上市公司董事长、知名企业家及投资机构大佬任商学院导师，助力A轮及以后的创业创新型企业成长及上市（或并购），服务中国新经济。
12位实战型上市公司董事长导师，带来互联网类创业者未曾认知或触达的领域，更重要的是，很多董事长们对腾讯系创业者情有独钟，除了学习上市公司的实战管理经验外，或许有更多合作机会出现在投资、生态资源互换及退出通道上。
除12位重量级董事长导师倾囊相授外，另邀请：
20~50家的上市公司董监高 ➨ 对接学员项目 ➨ 进行融资及资源合作
30~50家的知名投资公司 ➨ 对接学员项目 ➨ 进行融资
5－10个行业协会会长 ➨ 对接学员项目 ➨ 进行融资及资源合作
从资源、资金、学习成长、PR及圈子，全面帮助创业项目，为项目的发展与成长，提供更多融资机会，资源合作机会。
配套资金：广深联合控股、前海母基金、深投控、松禾资本、创东方及各上市公司资金。
★ 实战经验：上市公司董事长们的创业、经营、管理、战略、上市和并购经验
★ 投资资金：来自上市公司及一线投资机构的投资
★ 生态资源：上市公司生态源及学员企业的生态资源
★ 人脉资源：垂直高端 上市公司董事长+一线投资大佬+优秀创业CEO
★ PR：为有需要的学员企业宣传报道，获得更多关注、资源合作及投资
★ 退出通道：不能独立IPO时，可能被上市公司并购
★ 导师及以下上市公司投资并购方向：
泛娱乐、泛文化、医疗信息化、医疗大数据、移动医疗、互联网医疗、精准医疗、眼科医疗服务、大健康、体育传媒、教育、物流、精密加工、机器视觉、机器人、智能终端、智能硬件、新能源电池、充电技术、控制器技术、旅游、AR/VR、环保、大IT 、大消费、新材料、新制造、户外传媒、大数据、互联网金融、供应链金融、智慧能源、智慧停车场、智慧城市服务生态等。
▲以上20家上市公司在布局早中期创新项目的投资及成熟项目的并购
专题 | 内容 | 导师 |
资本市场专题 （2天） | 1）创业至启动上市前的风险防范与规范 2）上市条件 3）上市流程 4）证监会发行审核要点及审核流程 5）资本市场最新政策解读 6）最新IPO被否案例分析 | 证监局领导、交易所专家、原发审委委员、10个以上IPO项目的资深保荐代表人、会计师和律师及资深董秘 |
实战经验专题 （2天） | 1）上市公司早中期项目投资与成熟项目并购方向 2）上市公司与创业者资源对接与合作方案 3）上市实战经历分享 4）股东关系和创业合伙人关系处理及维护 5）公司不同阶段的治理方案 | 上市公司董事长、知名企业家、投资机构大佬（本次导师团） |
经营管理专题 （2天） | 1）企业战略制定与落地 2）用人及留人的管理智慧 3）团队建设与激励机制 4）定位及业绩突破战术 5）学员企业难题问答 | 上市公司董事长、知名咨询顾问（本次导师团） |
上市公司小组 | 按上市公司导师投资与并购方向分组，进行定向辅导及师徒制的建立 | 上市公司董事长及董监高
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➤ 深圳市南山区软件产业基地
➤ 各导师的上市公司
➤ 三诺大厦
以上学制1年，而想让上市公司董事长成为你指点明路的导师，那你便需要具备以下两个条件：
✪ 投资机构已投项目
✪A、B、C轮创业创新型企业的创始人及高管，技术和团队很强的创新型企业可放宽到天使轮
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