日本国民常常把“失去的二十年”、“失去的三十年”挂在嘴边。20世纪80年代末,日本经济从高峰到迅速陨落:房产泡沫、就业困难、高储蓄率、生育率下降、人口老龄化严重等等,种种特征,都像极了今天的中国。
然而,即便在日本经济看似停滞的背景下,一些行业和品牌却仍在逆势增长,7-11便利店、优衣库、人气爆棚的秋叶原、越来越受欢迎的本土品牌等等,都展现出惊人的韧性。那么,在这一现象中,我们是否可以窥见中国消费市场的未来趋势和机会呢?
这些逆势增长的行业、品牌甚至是文化街区,都统统指向三个值得当今中国深思的趋势:老年化、低欲望和向内看。
“老年化”意味着未来消费市场将更加关注老年人的需求,如健康、养老和娱乐;“低欲望”社会则反映出年轻一代对物质追求的减少,更注重精神层面的满足;而“向内看”则表明,日本消费者更倾向于国内品牌和产品,为本土品牌提供了巨大的市场空间。
12月5日下午,我们邀请到长时间观察日本消费市场的消费投资人、商业研究者黄海 ,带来以《重新审视日本“失去的二十年”:启示、趋势、机会》为主题的精彩分享。
黄海老师将带领我们重新审视这一与中国有着相似文化传统的社会,以史为镜,窥见中国消费未来。
嘉宾及分享议题
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在2024年的营销环境下,品牌们面临的外部环境变得极为复杂:外资品牌撤资,新消费品牌的兴衰周期极短,整个营销生态发生了巨大的变化。成熟大品牌和成长中品牌面对的挑战和困境各不相同。
成熟大品牌需要在保持品牌力的同时快速适应精细化运营,以应对预算缩减和ROI追踪的需求;成长中品牌则面临品牌力不足和资源匮乏的双重压力。
那么,不同阶段的品牌该如何在逆境中找到增长点,并在保持利润的同时打造强大品牌?2024年刀法年度品效峰会以「破界」为主题,旨在帮助品牌打破「品效」界限,在全域营销生态下寻找到突破点,实现品牌和利润的双赢。
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