2024年，江地集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕局“四六六三”总体思路和地建投集团总体布局，聚焦公司“三大产业”发展，不断筑牢发展根基，推动高质量发展取得新成效。
政治建设再强化。
始终将政治建设摆在首位，切实引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、
做到“两个维护”。
严格落实“第一议题”学习制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，不断强化党员干部理论武装；
进一步完善落实“三重一大”决策制度，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。
经营承揽再结新果。
一方面，积极融入国家和地区发展战略，加强与央企国企的深度合作，探索创新经营模式，通过优势互补打开市场开拓新局面，国内市场经营取得新突破。另一方面，配强海外经营管理团队，承接一批优质项目，涵盖领域多元化，桩基市场拓展明显加快，海
外经营稳步拓宽拓优。
项目建设有序推进。
围绕工程建设主业，坚持诚信履约，瑞兴于项目超额完成年度任务目标，永修县乡村振兴、钦州港东站集装箱办理站配套道路项目等多个工程竣工验收，九江书香庭、枣庄机场、坦桑尼亚姆布鲁-加尔巴比25公里道路升级等一批重点工程有序推进。
产业优势逐步彰显。
协调推进生态文明和矿业开发产业，矿山修复、污水治理、地灾防治等相关业务不断拓展，承揽项目同比大幅增长，新承接的抚河流域历史遗留废弃矿山生态修复示范工程EPC项目将为公司后续参与全流域生态环境治理工程建设积累经验。持续做好国内外矿权维护延续工作，推进矿权探转采工作，在坦桑尼亚新获一处优质石墨探矿权。
管理基础持续夯实。
新制定和修订40余项规章制度，进一步完善公司现代化企业治理体系。扎实做好资质延续、升级工作，新取得电力工程贰级资质，为公司深入拓展电力基建等新市场新领域奠定基础。加强安全质量过程管控，常态化开展隐患大排查大整治工作，全年生产形势稳定向好。开展经营风险专项整治，全面梳理企业往来款项，风险防控能力不断增强。
创新培优初见成效。
深入推进科技兴企、人才强企发展战略，努力打造企业核心竞争力，1人入选江西省职工创新专家库，1人入选江西省财政厅高端会计人才培养项目。加大人才培养力度，通过瑞兴于投资类重点项目和各类自营总承包项目建设，新培养一批各专业技术与管理的施工团队和青年骨干。针对重难点工程，加大科技攻关，新增省级工法、专利20余项，各类省级技术奖项10余项。坚持以工程管理创优助推品牌建设，多个项目分别获省建筑工程管理标准化示范工程，市建设工程优质结构奖、安全文明工地等荣誉，品牌影响力再提升。
民生实事落实有力。
竭诚服务职工群众，做好职工定期健康体检和关爱职工“健康行动”；开办职工子女暑期托管班，解决职工子女暑期看护难、托管难等问题；组织各类文体活动和文艺主题活动，组建乒气排球、瑜伽兴趣小组，丰富职工业余生活；持续做好民生帮扶和走访慰问工作，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感，凝聚高质量发展合力。
（江地集团 吴晴）
