茂名市甲药业有限公司（以下简称“甲公司”）注册地位于广东省茂名市，经营范围系医药批发。
甲公司与乙医院签有医药供应合同，由甲公司负责向乙医院供应药品。但是，由于许多药品由医药销售代表垄断销售，甲公司无法从医药生产厂家直接取得货源，只能够采取行业内普遍做法，即由医药代表个人挂靠甲公司向乙医院供货，甲公司负责配送药品，收取配送费作为回报。
在开具发票方面，医药代表根据乙医院对药品的采购情况向茂名市茂南区国税局提出开票申请，附带提交乙医院出具的开票证明作为审批资料，部分开票证明上记载着“此笔货款是汇入本人合作方甲公司的账户内”，茂南区国税局工作人员收到医药代表的申请和开票证明等资料后，认为开票合法的，便开出发票。医药代表取得代开发票后交给甲公司，甲公司根据乙医院的要求在所代开的发票上加盖自己的发票专用章和银行账号章并交付给乙医院。乙医院将货款直接转入甲公司的银行账户。
2013年7月2日，茂名市国税局第一稽查局（以下简称“第一稽查局”）将甲公司确定为待稽查对象并经审批立案检查。2013年7月3日，第一稽查局向甲公司作出《税务检查通知书》（茂国税一稽检通[2013]14号），对甲公司2009年1月1日至2011年12月31日期间涉税情况进行检查。
2014年3月4日，第一稽查局向甲公司作出并送达了《税务处理决定书》（茂国税一稽处[2014]4号），认定：甲公司在2009年1月1日至2011年12月31日期间共向乙医院销售药品金额合计为334,980,077.22元（含税），但甲公司同期账面所反映的对乙医院销售金额仅为137,660,343.36元（含税），少列销售收入197,319,733.86元（含税）；甲公司在2009年至2011年度通过杨某某等人在茂南区国税局代开发票共136份，价税合计金额为197,319,733.86元，对该部分销售情况甲公司通过隐匿销售收入的手段导致少缴增值税和企业所得税，构成偷税，甲公司应补缴增值税22,923,211.97元，应补缴企业所得税2,112,815.39元。同日，第一稽查局向甲公司作出并送达了《税务行政处罚决定书》（茂国税一稽罚[2014]3号），对甲公司少缴上列税款的偷税行为处一倍罚款。
“两票制+营改增”新政策环境下，传统过票公司大批消亡！药企底价、部分高开结算模式转全部转高开成唯一出路！全面高开后，药企高开税金、佣金提现如何解决？底价代理过渡为高开高返的财务策略，费用合规处理的方式方法？营改增全行业推行，找票冲账触及刑法，死路一条！
两票制下，医药工业企业财务处理面临困境，简单开几家咨询类CSO公司就可以吗？CSO开据的专票敢入帐吗？虚假往来可是要触犯刑法（会判刑的），营改增之前玩票是“钱的问题”，营改增之后玩票可是“命的问题”，如何进行基于企业现有业务进行合规性费用规划与管理？
CSO遍地开花，医药工业如何防范来自CSO的风险如何？CSO如何与工业配合，达到双方风险最小化，利益最大化？为防止税收株连，CSO公司如何时防范稽查？财务人员与业务人员如何配合，建立CSO风险防控体系；药企虚开增值税发票与接受虚开的法律责任及如何应对虚开？税务稽查起因、案例及筹划，如何应对？药企组织架构设计、业务合同风险规避、费用列支类型与占比、发票合规处理、全面风险管理体系；两票制后，代理商行为、员工行为、合规管理。
5月16-17日，赛柏蓝将在上海召开“两票制政策下，药企营销财税合规转型策略研讨会”，会议将邀请政策专家、会计师、财务专家、税务专家、律师、行业佣金制鼻祖、营销专家等强大讲师团队，共同为药企及代理商量身打造两票制政策CSO布局及落地解决方案。会议议程如下：
| 5月16日上午9:00-12:00 |
演讲内容
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| 演讲内容：“两票制+营改增”政策解读与药企应对策略深度分析（近期，吉林、辽宁、黑龙江、上海、安徽、陕西、湖南、海南、重庆、四川、青海、宁夏、广东等十多个省份相继出台两票制落地政策，出现违规过票商业断崖式关门潮，代理商过票渠道被封死，两票制政策让药企代理制底价结算成为历史，被迫底价转高开转型。同时，医生执业放开、第三方医药物流高调涉足流通配送、医保支付改革快速推进等政策对企业传统模式带来重大影响。） |
| 演讲内容：如何构建高效的新型渠道结构和营销渠道模式？药企CSO机构体系的营运规划与流程（两票制政策推行，加上药品流通领域整治十大违规行为，在货、票、款、证、帐等五统一的严格规范下，药企与代理商合作模式如何转型合规？药企或代理商如何提取佣金？谁来提现？如何提现？通过对国内领先企业（上市公司）先进操作经验的学习分析基础上，赛柏蓝专家总结出一目了然的药企营销合规转型操作模型25个，简洁明了、一听便会结合自身企业落地实施。） |
| 5月16日下午14:00-18:30 |
| 演讲内容：佣金代理制模式下，药企财务处理应对升级（理清认识，多侧面理解营改增政策，一般与小规模纳税人优劣势何在？小微企业税收优惠政策，是否真清楚，是否用好了国家给予的政策优惠？营销活动常见发票种类及税率，全员知晓否，企业有多少冤枉钱（税）？传统底价代理模式企业财税处理与财税风险、资金风险；高开高返模式企业财务处理；代理制下两票制企业财务处理；佣金制代理高开税收分摊财务处理；销售费用与高开税收税务筹划与分摊设计；药企无票费用的处理方式；） |
| 演讲内容：药企与CSO机构合作合规营运、落地辅导与税收合规筹划（违规买票、全员找票、以费用冲账的时代已经过去，随着营改增、金税三期上线后，如何进行税务筹划？如何合法取得冲账票据？如何争取税收返还？药企如何通过全业务流程体系设计合规转型？医药代表由带金销售转为专业学术交流、收集药品使用信息、支付临床费等学术功能，如何合规？各类CSO机构业务证据支持如何设计？CSO销售发票如何四流合一？费用发票如何确保业务真实合规？产品进院、学术推广、催款、临床信息反馈等业务职能如何与运营合规对应？如何解决合法性？合同怎么签？票据、业务真实如何操作？如何最低成本安全运营CSO机构？） |
5月16日晚上19:30-21:00 |
| 闭门沙龙：两票制+营改增背景下，药企CSO布局及落地闭门研讨会 沙龙内容：赛柏蓝专家一对一辅导CSO布局及落地服务，帮助企业快速建立全国CSO网络，全国各省市两票制政策密集落地营销财税快速转型升级。 |
| 5月17日上午9:00-12:00 |
| 演讲内容：CSO机构合规标准及稽查风险防控（CSO遍地开花，医药工业如何防范来自CSO的风险如何？CSO如何与工业配合，达到双方风险最小化，利益最大化？为防止税收株连，CSO公司如何时防范稽查？财务人员与业务人员如何配合，建立CSO风险防控体系；药企虚开增值税发票与接受虚开的法律责任及如何应对虚开？税务稽查起因、案例及筹划，如何应对？药企组织架构设计、业务合同风险规避、费用列支类型与占比、发票合规处理、全面风险管理体系；两票制后，代理商行为、员工行为、合规管理） |
| 5月17日下午14:00-17:00 |
| 演讲内容：两票制+营改增：药企及CSO机构合规管理与法律风险防范（近年来，从疫苗案件爆发到疫苗行业实施一票制、某药企虚开咨询费10亿大案，到近期国家税务总局专门新闻发布全国十大税收违法大案（其中药企占近一半），诸多揭开的大案要案，都在时刻警告业界，在“两票制+营改增+流通整治”的政策大背景下，虚开增值税专用发票、非法购买增值税专用发票、非法出售增值税专用发票、行贿罪、逃税罪等法律风险，需要高度防范，在合法合规的前提下，开展业务才是根本途径。） |
总经理（总裁）；总会计师、财务副总（总监）、营销总经理、财务部长/科长、财务经理、销售会计、营销财务负责人、市场营销相关部门负责人。同一企业总经理+营销副总+财务管理人员一同参会，效果更好。出席会议代表学习费、资料费、午餐费、税费等共计3980元/人。5月9日之前报名并汇款3800元/人，会前汇款3900元／人，现场缴费无优惠。主办方指定以下账号为收款账户： 户 名：北京赛柏蓝医药科技有限公司
帐 号：110 925 325 410 501
开户行：招商银行北京西二旗支行
北京市海淀区信息路2号国际孵化园D座808室
报名咨询:400-1000-198、010-62982530
电子邮件:[email protected]
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陈 晗 13810475100
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