今天我给大家分享一篇文章
《永远要设定Deadline（最后期限），完成比完美更重要》
，作者
也是我很欣赏的朋友，
杨小米。
杨小米，身高155cm，
初次见她，
感觉像没有毕业的大学生，
一张娃娃脸，笑起来两个酒窝。
这样一个人和她取得的成绩形成强烈对比，
以至于工作的伙伴评价她：
“天生会降低别人的期望值，所以赢得漂亮。”
她心理学科班出身，
毕业后，曾在家乡4线小城从底薪800的销售做起，逐步做到
销售TOP1，月薪过万
。
她不甘小城市的平凡。
辞职来到上海并转行。
3年时间，
从普通职员到市场总监、到公司合伙人
，并靠自己在上海买房安家。
她的文章都是自己经验的总结。
涉及
职场、情感、心理学
等等，
直击心灵，帮助你成长
。
作为勤奋的写作者，
她一年写了300多篇文章，
码字累计50多万。
她开了一个
「遇见小mi」
公众号，
长按图片识别二维码，即可关注她
永远要设定Deadline（最后期限），完成比完美更重要
文 / 杨小米
李翔商业内参有一期的标题是
《追求完美重要，还是按时完成重要？》
，其中提到了罗永浩的反思，他在做锤子手机的时候，过分追求细节的完美，导致产品上市比竞争对手晚了半年。
如果以事后诸葛亮的态度来看，罗永浩犯的这些错误都是可以避免的。但回到当时的语境里，顶着‘天生骄傲’的标签，罗永浩的确很难平衡个人的直觉、品味与他人的经验之间的矛盾；
平衡追求完美产品和按时发布产品之间的矛盾。对于后者，我的态度是，永远要设定deadline（最后期限）。
互联网产品领域有句话叫
「完成比完美更重要」
。我之前做杂志时，老跟记者说，十年磨一剑的结果往往是把剑磨残了。
微信公众号排版后，我认为不够漂亮，就开始调整格式，一个小时过去了，我依然不满意，又改回了第一版，就这样2个小时过去了。如果文章不推送，最佳时间就错过了。最后，下定决心才把文章推送了。
这样的事情，在我的工作和生活中有很多，我追求完美，希望任何细节万无一失。结果，这却为我带来了一个不好的习惯——拖延。
在一件事情开始之前，我总是尽量准备得充分一些，甚至会过于充分，当时间所剩无几时才开始。
这时，往往会出现很多没有预想到的问题，最终的结果是加班加点才能搞定，做出的东西即便不满意，也已经没有修改的机会了。
在过往的工作经历中，我有一个上司，是公司的副总，比我大10岁。曾在济南日报、经济观察报、正和岛等地任职，理论和实践功底非常深厚，做事情非常有章法。
我经常跟着他去拜访客户，也会在他的指导下写调研报告。他一直跟我强调一件事情：“一定要把东西做出来，有东西呈现与汇报，一定要让客户看到实实在在的东西，而不是一些建设性的意见，这个时代最不缺的就是想法了。”
当我接到一个重要任务时，我会担心自己做不好，令别人失望。拿写调研报告举例，副总周一给我发了一封邮件，写了调研报告的要求。
周三，我还没有下笔，其实我准备得挺充分的，比如调研中涉及的企业，我会电话采访，把采访的内容整理出来，大概也有2万字。我还是没有办法下笔，但我非常焦虑，担心写出来的东西是一坨屎。
“小米，你做再多的功课，如果没有最终的呈现，那么一切等于零。你得先把能写的写出来。”
“你写的东西，只是你收集材料的堆砌，没有逻辑在里面。”他提出问题后，我硬着头皮，在现有基础上修改，发现容易了很多。
第二版交给他的时候，他又提出了新的建议，但是我修改的地方已经很少了。当第三版交给他时，他只是在此基础上稍加完善，这份报告就算是成形了。
这件事情，让我挺受触动的。当接到一个任务时，并不是为了赶进度马上去做，而是先理清楚思路。思路清晰后，就不要犹豫了。
无论多么难，一定要开始做第一版，并且给自己一个deadline。
第一版做好之后，接下来一点点修改，都是相对简单的事情了。这个时候，拿着已经做好的东西去讨论，去征求意见，你会发现事情变得容易多了。
在工作中，我和这位副总合作过一段日子。我养成了一个习惯，接到任何任务，我先利用最快的时间，准备出来。
这时，他会提出一系列问题，似乎没有那么友好。但是在他提出的基础上，我马上完善，等到出发前，准备工作已经很充分了。
拜访客户回来之后，我会写大概3000-4000字的客户拜访纪要，有时候，写完已经深夜了。总感觉还有很多地方值得完善，但我还是会发给他；第二天，他会告诉我一些需要完善的地方。
大多时候，我们很容易把事情做到80分，但是想做到95分以上，肯定要花费比之前多几倍的时间。
如果时间很紧急的话，这就完全没有必要了。因为错过了这个时间，很多机会就没有了。
我刚去这家公司时，看到副总做的很多东西，我感觉挺简单的，我想着如果让我做，可能做得比他好。事实证明，很多事情看似简单，做起来并不会太容易。
