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一些策划的工作经验

蓝桥飞  · 简书  ·  · 2016-11-05 17:43

正文

策划的职责与定位

绝大部分项目团队当中策划都是处于主导的位置。游戏的风格定位、系统设计、数值架构、运营策略、乃至程序的结构设计都会根据策划的需求来定。不是作为策划的标榜自吹,事实确实是这样。

但是因为工作内容(或者说是技术含量)相对于程序和美术来说,看起来会显得比较低端,所以策划这一职位的在与其他同一层级的职位划分上薪资标准是略低的。这也印证了按劳分配的人类社会基本原则。

然而,策划的工作结果往往能大体决定项目的成败,所以策划这一职位又会显得至关重要。这也就产生了策划入行门槛低、工资低,但是资深策划要求高、待遇高,却人才难求的情况。

也许跟从业人员基数有着一定的关系。就像各大高校以及各种培训机构每年量产大批程序员一样,经过专业训练或者培训之后,不适合吃这碗饭的人一毕业就会往其他方向发展。剩下来继续走程序开发这条路的人都有着一定的技术实力,走向工作岗位之后自然有着比较高的起点,拿的钱多也无可厚非。

而策划相对来说是一个参加工作之后才开始起步的职业。所以做策划一定要能够摆正心态,凭什么你什么都不会还要求跟别人有经验有技术的拿一样的钱?

关于策划的工作内容,无论从职位特性出发,还是从入行门槛低这一点出发来考虑,策划的工作内容都可以用“驳杂”来形容。

入行门槛低,新人什么都不太会,刚开始就打打杂呗。什么“脏活”、“累活”策划都得干。然后在这个干活的过程中去掌握技巧并学习核心设计,直到自己成长到能够独当一面。

职业特性使然就要求策划必须拥有一定的美术鉴赏能力,这样就方便给美术提出各种各样的场景、模型、动作、UI、特效等需求。同时策划还需要能有一定的程序设计思维,这样才能更加方便地配合程序完成功能制作并减轻后期自己的维护压力。

除了美术、程序这两大研发模块,策划还得兼顾市场发展与用户体验,努力做好产品的每一个细节,实现自己对于项目掌控的最终目的。

所以策划看似是一个门槛很低的职位,实则要求非常高。做着驳杂的事情,但每一环都至关重要。作为一名策划就不要自我贬低了,在这一行做的越久对于这一职位的重要性认识就会越高。那些抱怨策划没技术含量,或者觉得策划在游戏行业是一个很基础的工种,那就大错特错了。

策划需要具备的意识

“驳杂”上升到一定的高度就代表着“全面”,策划应该追求一种全面的掌控力。与程序、美术追求在一个领域的极致有所不同。所以策划对于任何一个领域问题都要有关注的意识。

市面上出现的优质游戏要第一时间去研究分析,从系统、玩法、体验、市场情况、乃至运营策略方面入手,去学习成功经验。

对于竞品项目也需要有一定的了解分析,去挖掘各种优缺点。相信再差劲的项目也多少会有一些闪光的地方。

游戏行业走向和流行趋势也要去研究,不能仅仅局限于自己所做类型的游戏。一旦改朝换代有新的游戏类型崛起,没有跟上步伐很容易就会被淘汰。

另外在实际项目工作过程中也碰到的问题也需要有关注意识。

比如程序设计过程中采用的引擎、架构方式都要了解优缺点,根据开发环境来设计系统功能可以提升协同开发效率。

美术的制作流程也需要有意识去关注,这样方便根据项目计划来设定提出需求的时间节点,不至于因为缺少资源而导致项目或者版本延期。

在QA测试功能时利用自己对于系统设计的经验多给一些测试建议也能提升协同工作效率。

游戏上线以后对于出现的问题或者是运营搜集过来的玩家建议,不管从策划角度来看是否合理,从玩家角度进行分析也能带来一定的收获。

策划在做项目的时候一直处于一个“往外掏”的过程。多注意这些东西能让你在往外掏的过程中还能有一定的积累回炉,积累足够之后这些就会成为你下次往外掏的资本。

策划不一定是策划

如果你是程序,一门心思专研技术也许能得到很大的提升;如果你是美术,利用空闲时间对技艺进行精湛打磨也能提升很多。但是对于策划而言,闷头专研很容易就会陷入自我架构的怪圈当中。

毕竟游戏最重要的还是游戏性的设计,设计本没有对错之分,同样一个游戏玩法不同人的看法又会有很大的区别。与同行进行交流,换位思考并取长补短才能有所收获。

仅仅做好功能和玩法设计还远远不够,设计做的再牛,只能算是一个资深策划。策划需要学会掌控全局,能够大致把握程序的开发进度、美术的制作周期、QA的测试效率等问题,并在恰当的时候推动项目的预热和测试,在项目正式上线以后还要能推出更新计划,维护游戏生态。这样才算是一名真正意义上的策划。

简而言之,策划不要总是觉得自己仅仅是设计游戏玩法功能的人员,而应当时刻准备把自己当做一名程序员、美术、运营或者是玩家来看待。在换位思考的过程中来揣摩不同人的心理与他们之间的联系。

如何提升工作效率

做项目一贯的原则是“策划先行”,有什么事策划得先整个案子出来。在紧张忙碌的开发进程中,策划的工作效率往往能对其他部门的工作带来很大的影响。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。合理利用工具能为提升效率带来很大的帮助。

工具优化
  • World -> 有道云笔记(印象笔记)

以前策划案大多是通过world来编辑,最终生成一个.docx文档再共享出去。这样做比较繁琐而且一旦有修改就必须要重新发送一份新的文档,久而久之电脑里面就会存储非常多的文件,而且版本多了自己都容易混淆。所以后来就有了云笔记这样一种神奇的工具。







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