2月17日，梦百合家居董事长倪张根通过个人社交平台，发布了一部关于梦百合美国官司的纪录片，引发广泛关注。
“历时7年的漫长官司，胜利来之不易。回首过往，这一路充满了无数的坎坷与艰辛。”
倪张根在视频中感慨道，“作为一名中国人，我感到无比骄傲，我们赢得了这场意义非凡的官司。
这不仅是一场胜利，更是中国企业出海征程中，赢得世界尊重的典型范例
。”
近两年，出海火了，越来越多的企业拼到了海外，他们不再满足于产品出海，而将新的锚点放在了更进一步的品牌出海。
当众多企业在品牌出海的路上艰难摸索时，作为家居行业的海外先锋，梦百合不仅实现从产品到品牌、供应链、渠道的全面出海，更在一场旷日持久的跨国官司中，为中国企业赢得了尊严。
历时七年，没有硝烟的战争
从梦百合对外发布的公告可知，这场旷日持久的美国官司始于2017年，梦百合与美国进口商BENJAMIN FOLKINS（下文称“本杰明”），因子公司CBD的股权退出问题对簿公堂。
倪张根在短视频表示，
这堪称现实版的“农夫与蛇”
。
2008年，倪张根与本杰明一见如故，相谈甚欢，于是两个人一起投资，双方在美国成立了一家公司叫CBD，负责梦百合产品在美国的销售。
倪张根通过梦百合旗下子公司出资5.5万美元，持有55%的股权，本杰明出资4.5万美元，持有45%的股权。
随着生意做大做强，重感情的倪张根向本杰明提供一个优厚条件，CBD公司赚的利润，先给本杰明6个点，剩下的再按照股权去分。
2016年，梦百合通过子公司，用100万美元购买本杰明持有的CBD10%的股权。
意外的是，过了几个月，他扬言要退出CBD，
且要求梦百合用300多万美元买下其手中余下的35%股份（市值仅108万美元）
。
更没想到，2017年，本杰明一纸诉状把梦百合和倪张根告到法院。对方的要求荒诞不经，所有人都认为，梦百合在这一场官司中必胜无疑。
未曾想，2021年，一审判决结果——
梦百合被判需要支付给本杰明高达406.89万美元的股权退出款，比他本人想要的还多！而且还有2000万美金的巨额“惩罚金”！
这一判决明显带有偏向性，折射出彼时对中国企业的不公正对待。
倪张根火了：我没有做错任何事，谈何“惩罚”？
发起动议，申请再判！
2022年，法院再判，
“惩罚性赔偿金”降至约1100万美元
。
对倪张根来说，这不是钱多钱少的问题，而是这无凭无据的“惩罚”和“赔偿”，让判决法院的歧视与不公昭然若揭。
倪张根态度始终坚定——“他不道歉，我们绝不和解。”
再审不行，那就上诉。
经历了曲折的动议、上诉后，倪张根终于在2023年底迎来转机。
过往判决撤销，案件发回重审。
判决撤销，无异于给初审法官的判决打上了“瞎判、乱判”的标签。
而案件重审，加上已经拉扯六七年的资金投入，可能会使本杰明自己面临破产的危机。
2024年11月，本杰明给倪张根录了道歉视频，言辞诚恳，希望能够与倪张根庭下和解，把自己从破产的边缘解救出来。
是乘胜追击，还是豁达大度地网开一面？
倪张根选择了爱和宽容，和本杰明和解了
。
毕竟由始至终，倪张根争的就是一口气，为出海企业争的一口气。
当他得到了想要的公平和正义，当他对外证明了中国人的信誉，他也就能从商业的角度去做决策了——从商业角度来看，此时和解，对双方都是有利的，再打下去，挣钱的只有律师。
不远万里，硬刚不公的判决
倪张根坚持上诉的决策，不仅是倪张根“不争馒头争口气”的倔强，也是对公平与正义的追求，更是对中国企业的责任心。
上诉成功之前，很多人劝倪张根和解，至少和解了就不用支付巨额“惩罚金”。
倪张根果断拒绝了：
赔钱事小，但认下了这个“惩罚”，就等于对外承认中国企业错了
，中国企业在美国的场子里欺负美国人，中国企业的信用和名声都会被拖累。
他深知，若轻易屈服于不合理的判决，不仅梦百合将失去声誉，更会让歧视与偏见演变得更加激烈，让更多的中国企业在国际市场变得更加举步维艰！
他的坚持无疑是艰难的，不为人所理解的。
一面支付着高昂的律师费用，一面势单力薄地面对着不公的判决，巨大的心理与经济压力让倪张根一度“不能呼吸”。
每一次开庭，倪张根都会不远万里，亲身到场。
疫情期间，
为了飞到美国开庭，他不得不飞到东南亚中转
，还要面临严苛的核酸检查，其中艰辛可想而知。
“我们在（中美）环境里面做生意，有文化的冲突，还有现在的这种政治的冲突，又苦涩地认为说我要保持中国人那种讲信用的东西，就要比别人吃更多的苦。”
倪张根在他的视频里说，“我相信正是因为我们有这种进取心，才会一代人一代人地在往上走。”
