你周围的职场社交圈里，人人都在谈论互联网下半场，其热闹程度不亚于一年前朋友圈里泛滥的“互联网+”。
市场环境也正朝着大数据和人工智能的方向快速发展，以谷歌、亚马逊、阿里为代表的头部企业更是牢牢抢占数据先机，就连前几天顺丰菜鸟的互怼，也都是为了争夺数据资源。去年全球畅销书《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利，更是在其新书《未来简史》中，花了一整章写到：信数据得永生。
大数据的运用越来越广，数据正在成为市场的核心资源，更带动企业向数字化转型。深耕产品开发与设计领域的产品经理们，也必然躲不开这股数据化的潮流。
首先要明确，对数据的关注，已不仅仅是产品运营的事了。
对于产品经理而言，对产品及用户数据的掌握，已经成为职责工作的基础。产品经理既要负责市场调查并根据用户的需求确定开发何种产品，又要选择何种技术、商业模式并推动相应产品的开发组织，还得根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营。
那么，在产品经理们长长的工作流中，数据又是如何流动的呢？
比如在产品开发前期，市场调研是产品经理的基础工作。我们的用户和潜在用户有哪些需求？目前自身产品的行业地位如何？有哪些竞品和潜在竞品？他们目前的发展情况又如何？光是上面这几个问题就涉及众多产品和周期内的大量数据，数据收集后进行分析对比，必将是一项繁重耗时掉头发的工程。
到了产品定义和设计阶段，目标市场、竞争分析等同样依赖于大量数据的处理分析，而在产品功能、系统和性能需求上，更是依赖于通过市调收集的海量数据进行统计，做研发的优先级排序。
产品上线运营后，还要不断进行产品的迭代和创新，这就需要对产品运营效果的数据进行分析梳理。充分了解用户使用产品的行为，如用户使用时长、次数、时间段等。推出新功能后，对活跃度、打开频次及停留时长的影响，在检测运营效果的同时，助推新版本的优化改进和新功能体验的创新。
数据为王？这是显而易见的，至少在互联网领域，数据驱动产品迭代与创新，已是不可逆转的事实。但繁重的数据收集及分析工作，成为产品经理们日常工作的拦路虎，没有数据分析支撑的推论，又都只是夸夸其谈的伪需求。所以，针对服务产品经理们的大数据工具的渴望，你有几分期待？
目前在国内大数据领域，易观千帆通过数据监测进行产品评估和对标分析，从不同角度帮产品经理们从繁重的数据苦海中逃离出来。
在我们前期市调中，总要先理清行业领域内的现状如何，弄清楚有哪些市场竞争者，我们和竞品的差距在哪里，这就属于产品竞争分析了。
通过易观千帆，我们能查到最新的一二级领域甚至全网应用排名，及时了解自身产品所在的市场地位。通过APP对比功能，我们还能专注几个主要的竞品进行数据比对分析，从而找到自身的差距和优劣势。
产品上线后转入运营阶段。在一定周期内，我们的用户规模在不断增长，但真实的活跃用户又有多少呢，他们的开机频次和时常又是多少，这三大常规指标是企业时常关注的，它们基本反映了一款app的市场规模及发展状况。
在周期内，我们产品的规模发展如何，线形图很直观地表现我们良好的运营发展状况。ofo在今年1月份开始迅猛增长，这也很好的体现了其年初在单车投放和推广宣传上花费的大力气。
精准熟悉我们的用户属性也同样重要，核心用户的性别，年龄层次以及地域分布，他们使用的设备品牌是什么，下载app的渠道来源又是哪里。通过对这些用户数据的监测分析，能让我们有的放矢地圈定宣传推广的重点区域和人群。
如上是ofo的用户属性分析，男性用户多余女性；年龄层次上30到40岁用户占比最高；中高端消费者普遍开始具有健康节能的环保意识；在地域分布上，ofo还可在广州、深圳这两个一线城市加大宣传推广力度，保持和上海、北京、天津等同等的活跃用户规模；此外，掌握在设备应用和下载渠道上数据，我们还能有针对性加大重点渠道的线上宣传，和重点手机品牌商加强业务合作也是不错的尝试。
将开发、运营实现数据化，才能帮助产品经理结合自身产品适时调整运营策略，真正快速地实现精细化运营。千帆从规模概况、基础运营、用户转化、用户构成、用户竞品等多个维度进行了移动互联网数据监测和分析，以数据化、图表化呈现监测分析结果，为我们轻松决策提供数据支撑。
大数据是未来，数据化运营已经普遍存在。在新的市场环境里，市场经理们自身的更新也开始了，如何解放自身实现高效工作，也许从拥有一个易观千帆ID开始。
2017年6月17日，PMCON2017产品经理千人峰会将在上海举行，论道产品数据化运营，易观千帆将持续助力产品经理，以数据驱动产品迭代和创新。
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