上海，一直都是中国的金融中心，所以本文的第一部分，当然是要讲述这个城市的金融业。我直接给出结论吧：上海已经丧失资金的聚集能力了。
截至今年10月底，上海各项存款余额为112100亿，较去年底的110511亿，增幅仅剩下1.4%。这种增幅是什么概念呢？中国10月底的存款余额较去年的增幅为8.3%（168.50万亿/155.52万亿），上海的资金增幅，连全国整体增幅的五分之一都没有！至于同期上海的各分项存款数据，同样不算好看。最关键的是非银行业金融机构存款（上交所、各证券基金等机构存款），出现了显著下降，截至10月底的降幅为7.9%（2.00万亿/2.17万亿）。要知道上海作为我大中国的金融中心，各类投资机构星罗密布，汇聚了全国的流动资金，流入股市、汇市、债市等等领域。这些资金，都会在上海的非银行业金融机构存款余额中体现出来。然而今年以来，上海居然就出现了近8%的资金数据降幅！而同期我大中国的非银行业金融机构存款的增幅高达13.2%（14.65万亿/12.94万亿）！这么一比较，上海金融业今年的萎缩幅度，真是令人毛骨悚然。
居民的存款数据同样不乐观。截至10月底的上海居民存款较去年底的增幅2.0%（2.56万亿/2.51万亿），而全国同期增幅为6.0%（64.27万亿/60.65万亿）。可见上海的老百姓整体上也挣不到钱了。幸亏上海的企业还能追上全国的平均水平，非金融企业存款增幅，上海为4.1%（4.69万亿/4.51万亿），而全国为3.8%（55.11万亿/53.09万亿）。
当资金不再流入上海的投资领域，首当其冲的，当然就是服务于投资的高级白领行业，也就是“商务服务业”，即投资顾问、策划、财会和法务行业。2017年1-9月，上海商务服务业整体利润636亿，较2016年同期的771亿剧烈下降17.5%。这是上海自从2011年开始提供分行业利润统计数据以来，商务服务业第一次出现利润下降，并且第一次下降，就是如此大幅度的下降。我们必须知道的是，商务服务业是上海最重要的第三产业，没有之一。在上海856万第三产业就业人口中，商务服务业的就业人口高达131万人，远超金融业的35万人和房地产业的50万人。恰恰是庞大的商务服务业人群的存在，能提供完备的从策划咨询到会计法务的全套金融服务，才保证了上海的金融中心地位。然而这些精英白领们，今年第一次遭遇了真正的寒潮。
在这样的背景下，上海的房价从今年3月份之后就停滞了，到9月份之后，开始有些顶不住的高杠杆炒楼党大幅降价抛售，虽然也还不算是主流，但抛售毕竟已经开始了。整体来说，3月份之后，上海的整体均价就停滞在5万，眼看着就往5万以下走了。在价格停滞的同时，成交量剧烈萎缩，无论一二手房，今年1-10月的成交量同比去年同期都减少了6成以上。关键在于，上海的地产调控政策并没啥特别出彩的地方，无非就是针对购房客户的限购限贷，针对地产商的限售限签之类，都是随大流的调控手段。连加息以及直接禁止外地户籍客户贷款之类的金融大招都没用上，更没有限制业主转让的所谓“冻结”政策。在2010年之后的屡次地产调控中，这种随大流级别的调控手段对上海这样的金融中心来说毫无作用，根本无从阻止上海的房价持续稳定的上涨。因此很多人接受了“京沪永远涨”的论调，他们深切的相信，无论如何调控，上海房价总归是一定要上涨的。然而现在这种简单的调控，就把上海的地产市场打进了极度萎缩的状态。在这种萎缩现象的背后，无非是上海第一次丧失了资金的吸引力，丧失了金融中心的地位罢了。
当然，在这里我们需要追问的是，为什么？为什么上海竟然没钱了？在这里我给出的解释是：这个城市的房价泡沫，恰恰就是将资金赶出这个城市的原因。当上海人纷纷以内环10万中环8万外环5万而骄傲的时候，真正的企业家群体，正在为剧烈上涨的房租成本焦头烂额。随着他们的撤离，资金当然也随之撤离，并因此给上海的房价泡沫带来了真正的冲击。
我最后的问题是：这个已经不配称为金融中心的城市，这个几乎没有了增量资金的城市，这个不再具备核心竞争力的城市，还能如何维持房价泡沫？回归实业之路，重新让“上海制造”之名响彻中国？这个话说起来真是连上海人自己都要笑死。要知道由俭入奢易，现在玩惯了金融的上海人，那真是已经对制造业深恶痛绝，必欲除之而后快。当这个城市的金融之路走到尽头，我真是对它的炒楼党们拿什么去付按揭款，充满了好奇啊。
