《运营总监实战手册》系列从第一本手册发布到现在，已经过去了 4 年时间，各行各业都在发生着巨大的变化，甚至有些行业和公司彻底的消失了。那么，在当下这样的环境下，企业到底需要怎么样的运营操盘手，或者什么样的运营操盘手才能在未来 3-5 年时间里越来越吃香呢？运营社创始人@陈维贤 从近两年还在持续进阶，甚至晋升成为企业运营高管的操盘手身上得到了答案。当下企业需要的运营操盘手，是愿意长时间扎根一个大行业；同时能帮助企业补齐短板，保持行业的稀缺性；和企业一起抓住过 1-2 次互联网流量的机会。《运营总监实战手册》希望扮演的角色是一本寻找灵感和业务启发的“答案书”，通过仍旧在一线实战的总监级和专家级的运营操盘手，让你看到当下行之有效的运营打法，以及他们操盘落地的完整过程，同时还可以借着操盘手的经历，去体会一个行业的“中观”变化，很多都是你在研报和网上看不到的信息。这次的《运营总监实战手册 3.0》精选了 13 位擅长小红书、抖音、快手、视频号等平台实战的运营总监和专家，分享他们对平台的理解和操盘经验、方法论。
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