产业链的上游能否等同于“鄙视链”的顶端呢？
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文｜
傅碧霄
来源｜
野马财经（ID：YMCJ8686）
“现在实体经济发展困难，钱都跑到哪里去了？好像金融行业最赚钱，所有的钱都跑到金融业了吧。现在哪个大企业不涉足金融业？是吧，老曹？”
在3月4日上午的全国政协十二届五次会议经济37组分会场中，前中国石化董事长傅成玉这样问道。
老曹便是福耀玻璃集团董事长曹德旺，他当即回答道：“我没做！”，现场一阵大笑。
傅成玉也意识到了自己问错了人：“你属于很少有的。”并且补充到：“我发现70%的上市公司，利润主要不是来自主业，现在要谨防中国经济走上美国那样的产业空心化道路。如果金融离开实体企业自己玩，防风险的压力会更大。”
傅成玉的话并非危言耸听。“一流企业做金融、二流企业做房产、三流企业做市场、四流企业做实业。”这种现象的存在也不是一天两天了。
金融业，以其“暴利”的属性，成为很多实业企业转型的首选。然而，产业链的上游能否等同于“鄙视链”的顶端呢？
不应如此。
野马财经拟以具体的企业样本，来梳理分析金融这个“香馍馍”究竟适不适合企业，如何才能在转型路上不成为“奇葩”。考虑到企业间的可比性，本文中所涉实体企业主要指农业、制造业，万达等房地产企业以及腾讯等互联网公司不在讨论范围内，尽管这些公司的金融业务已经非常庞大。还是那句话，很多事情不是你想就能做到的。
2014年，金融改革加速之后，实体企业介入金融、互联网网金融的脚步也加快了。业务范围涉及银行、保险、基金、供应链金融、消费金融，以及理财等。
多元化发展的背后，却是实体行业的无奈。
数据显示，中国传统实体企业每年净利润只有3%-5%。金融，尤其是新兴的互联网金融，成了很多上市公司试图扭转业绩的一根救命稻草，有的公司甚至宣布全面转型。
熊猫金控
原本以生产烟花爆竹为主业的熊猫烟花，就是一个很典型的例子。
2014年7月，熊猫烟花上线了P2P平台银湖网，并先后成立了熊猫众筹科技有限公司、北京市熊猫金融信息服务有限公司、熊猫科技投资有限公司、熊猫小额贷款有限公司、熊猫网络支付有限公司等一系列涉及金融业务的公司。
2015年，熊猫烟花正式更名为熊猫金控(600599.SH)，其主营业务也调整为“互联网+”产业的投资和管理。熊猫金控董事长赵伟平更是在微博上放出豪言：誓将“互联网金融概念”进行到底，不成功便成仁。
关于转型的原因，熊猫金控在其年报中这样表示：受欧美经济危机和国内安全生产形势日趋严峻、环保意识日益增强等诸多不利因素影响，烟花行业遭受着前所未有的困境和挑战。
然而，2016年9月，熊猫金控半年报给出的数据却亏损严重：公司归属上市公司股东净利润为亏损1238万元，同比减少302.6%，其中金融业务共计亏损超3000万元。
杉杉、步森
受市场环境影响，纺织服装类上市公司近年来业绩受挫明显。
尽管拥有知名西服品牌，杉杉股份（600884.SH）董事局主席郑永刚仍毫不讳言：“依靠服装赚钱的时代已经过去了。”2014年起，杉杉股份逐渐割舍了服装板块的针织品业务。而另一方面，杉杉股份参股宁波银行、开展融资租赁、商业保理业务。
