突发！裁员5600人，撤回N+1！裁员裁到几乎停摆！

车企理想也扛不住了！一向风光无限的理想汽车，也顶不住压力开始裁员了。

最近，理想汽车裁员的事情闹的沸沸扬扬。

5月20日，理想汽车发布了2024年一季度财报，该季度公司营收同比上涨36.4%，净利润同比下滑36.7%。理想汽车预计今年二季度交付量为105000至110000辆，低于市场预期。

据《21世纪经济报道》，五一假期之后， 理想汽车内部正在进行新一轮全员优化，整体优化比例超过18%，涉及到的裁员人数预计近5600人。

但实际远不止如此。据内部消息爆料，实际裁员规模在1万人以上，且 在裁员补偿事宜上，理想未能遵守相关规定，员工反应赔偿不足。

具体情况是，针对优化员工提供“N＋1”的补偿方案，试用期内员工采用方案“N”，未使用的年休假也只是按两倍折现，有的员工上午收到通知，下午就走人，但并没有通知费，按照规定，公司如果没有提前30天书面通知劳动者解除合同，还需要额外支付一个月的工资。不仅如此，对于在职员工诸如餐补、打车报销等福利也进行了缩减。

如果属于正常的员工优化，也有媒体和网友认为是李想有忧患意识，在2023年盈利117亿元的情况下还要降低成本，属于有远见的管理者。

但很快这一观点被打脸， 在裁员不足一个月后，理想宣布“撤回”部分裁员 。有内部人员证实，测试部门已有人接到通知被召回，“理想裁员裁到大动脉了，内部研发测试主力全部被干掉，现在开发停滞，测试只靠少量低成本外协。”

据《界面新闻》透露，此前协商的赔偿金尚未发放，后续这部分补偿将不会提供给被召回人员。涉及员工的合同将直接延续。这就形成一个BUG， 如果是召回已经完成裁员的员工，原先的赔偿金是否要收回？

许多被裁员工对此表示怀疑，认为公司可能在设套。如果现在重新回去上班，之前承诺的赔偿金还没到账，新的合同等于重新开始，还要经过试用期。如果未来试用期不通过，连之前的裁员补偿也没了。

对此，网友也直接开炮，理想这是在“降本增笑”。

资深人力资源高培也表示，裁员再召回只能说明理想意识到裁员裁错了，而进行的不得已纠错，但 一旦完成裁员，再召回，就属于重新签订的劳动合同，无权要求此前拿到赔偿金的员工退还 ，至于没有完成赔偿金发放的，就被理想“钻了空子”，但同时也存在想召回的员工已经在裁员后重新就业而难以召回的情况，甚至也会引发召回员工的不满，会被认为缺乏尊重。

“裁员和复员，牵扯到赔偿金的赔付，理想这样一进一出，将会增加大量的用人成本，也会让员工的忠诚度降低，召回被裁员工，也属于业内较为罕见，可见理想也确实因为裁员伤筋动骨了，不然应该不会这么快就反悔了。”高培认为此事给理想必定带来一定的负面影响，甚至会对李想的个人形象带来不可逆的损伤，尤其是在车企都在打造创始人超级IP的情况下，损失不可估量。

个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入（包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费），在当地上年职工平均工资 ３倍数额以内的部分，免征个人所得税；超过3倍数额的部分， 不并入当年综合所得， 单独适用综合所得税率表， 计算纳税。

注意：

1.单位与员工签订的劳动合同到期后 不再续签，不属于解除劳动关系，由此给予员工的经济补偿金要并入工资薪金所得缴纳个人所得税。

2.在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税，其中当地上年职工 平均工资是指年度平均工资 ，不是月度平均工资；

3.企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工 从该破产企业取得的一次性安置费收入，免征个人所得税 ；

4.个人领取一次性补偿收入时按照国家和地方政府规定的比例实际缴纳的 住房公积金、医疗保险费、基本养老保险费、失业保险费，可以在计征其一次性补偿收入的个人所得税时予以扣除。

5.解除劳动关系取得一次性补偿收入 不并入综合所得 ，单独适用综合所得税率表，年度汇算清缴也不需要纳入汇算清缴范围；

6. 由企业支付的“一次性经济补偿金”， 不作为社保费的缴费基数 。

举例说明：

2024年3月，梅松公司因为增效减员与已经在单位工作10年的小松解除劳务合同，公司支付小松一次性补偿金25万，当地上年度职工年平均工资6万元，则小松应该就该项一次性补偿收入缴纳的个人所得税为多少？

一次性收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分（6*3=18万元），免征个人所得税；超过3倍数额部分的一次性补偿收入，单独适用综合所得税率表，计算纳税。