撰稿
：李君宇
三年前，musical.ly寻求融资。一位投资人问创始人阳陆育，你能举出在美国成功的中国互联网公司吗？当时他哑口无言。
然而，这家公司仅用一年时间，就登上美国App Store「photo & video」类第一，同类竞品包括Instagram、YouTube、Snapchat和Facebook等社交巨头。
当musical.ly在全球年轻人的市场如鱼得水，拥有2.3亿注册用户、月活不到7000万的时候，这个总部在上海的公司却在中国市场缺位。
直至2017年5月，他们重返中国。这时候，他们需要面对的是，接受了腾讯投资的快手、被微博力撑的秒拍及一直播、重金为火山和抖音挖角的今日头条……
现在的问题是，musical.ly，这个中国本土市场的「
异乡人
」能够复制他在全球市场的成功吗？
01 成功还是失败？
遥在太平洋彼岸的一群小孩笑着，他们在一款中国人陌生的App面前扭来扭去。Zach King拿着滑板从电脑面前冲出来，BabyAriel对着屏幕笑了一下就收获了2000多个赞，走过「维多利亚的秘
密」秀的Loren Gray在跟
男生唱歌的时候忘
了词，Jacob Sartious被粉
丝们称为下一个贾斯汀·比伯。
▲Zach King视频截图
musical.ly的用户中，不乏来自美国、印度、瑞典等国家的青少年，那些酷炫的音乐、搞怪的表情和经典的舞姿像病毒一样迅速地撬动全球。
但他们不知道，这款火爆全球的音乐短视频App来自中国，来自一个失败的教学App。
阳陆育，musical.ly创始人兼CEO，披着文艺外表的理工男。
他学的是热能与动力工程专业，当他的同学们都去搞锅炉和制冷的时候，阳陆育开始折腾起了小生意，卖T恤，干培训，好不痛快。
这么晃悠晃悠地到了30岁，阳陆育终于意识到自己的无知，「为什么很多中国人都觉得自己是屌丝，并不是说因为他穷，而是他觉得我读了这么多年的书，好像没学会多少东西」。
再次创业，阳陆育找到了朱骏，「我们都30岁了，可能这是最后一个机会了，搞一次吧！」
教育，这是老男孩们对于逝去的青春和知识的致敬。2012年，这款名为Cicada的短视频教学App，可以把知识融合图片和声音进行线上共享，类似于现在的知乎。没想到却被投资人当头棒喝：你知道什么是教育吗？
或许是知乎付费还没有兴起，又或许是用户定位没找准，当融到的100万元花了50多万的时候，阳陆育觉得反正投资人的钱已经打水漂了，
不如再赌一把
。
▲
musical.ly创始人兼CEO
阳陆育
反思，似乎是每个男孩向男人迈进的第一课。「明明教育需求是真实存在的，为什么就是干不下去？」阳陆育翻来覆去终于有了结论。
○
学习是反人性的，什么东西是不反人性的？
娱乐。
○
UGC平台需要有用户生产内容，如何刺激生产？
降低创建门槛。
○
有了内容，还需要有用户传播，那如何让用户传播？
提高分享意愿。
推理到了第三步，阳陆育幡然醒悟，要能让用户自发分享和传播，除了内容本身足够好之外，还要有
炫耀
的价值，代表了一种潮流，一种欣赏水平，一种自我认同。
阳陆育和朱骏看了两百多个App之后，发现娱乐短视频踩准了他们反思的三个要点。
此时，中国已有美拍、秒拍。不过好看的视频往往同质化：视频和真人之间隔了厚厚的一层滤镜，光影闪回等MV的镜头语言完全地模块化。
面对千万级甚至亿级的人群，自己的视频和其他人的视频并无二致。
唯一不同的是声音，它属于PGC（Professional Generated Content）,富含情感而且很多样，能让视频彻底活起来。
2014年7月，musical.ly上线，主打音乐短视频社交平台。
2015年7月6日，musical.ly靠着7个人的小团队第一次登上了美国苹果App Store免费榜的冠军。
那一天，阳陆育还等着大家给他准备生日礼物，结果没一个人理他。
「
已经第一名了，你不知道吗？
」同事疯了似地说。
0
2 旁观者还是参与者？
「我给推荐的每个人都爱上了musical.ly，即使是我在阿富汗的爸爸和他的战友们。」
2015年8月11日，阳陆育收到了一封用户邮件。他回复：希望musical.ly
能够温暖那些远在阿富汗的士兵的心。
对于用户而言，musical.ly不仅仅是一种视频工具，
更像是一个
家庭社区
。至少在musical.ly运营副总裁周秉俊心里，是这样想的。
谈到musical.ly在美国的成功，他还是会归结为幸运。恰好赶上了美国移动互联网的红利，青少年们放学回家闲着没事干，又处在一个寻找认同感的叛逆期。
社交、舞蹈、唱歌、创意
这四种因素完美地结合并且出现在了他们的生活中，musical.ly，当红不让。
▲BabyAriel视频截图
但是谈到如今的成功，似乎没人愿意用「幸运」去理解它。美拍借着滤镜和网红迅速上位，秒拍利用冰桶挑战一炮而红，小咖秀借着蒋欣、贾乃亮、王祖蓝等当红明星席卷中国。
musical.ly却走了一条常人很难理解的路，
不买流量，不买头部用户，不买优质内容
，甚至连明星和网红都不搭理，简简单单地造一个社区，让年轻人在里面自由自在地成长。
「大家都觉得musical.ly很酷很潮，但其实我们核心价值观不是酷和潮，是
创造性和积极性
。」阳陆育说。如果说快手是记录普通人的一生，那么musical.ly则是连接年轻人之间的文化。
「Everyone is beautiful（每个人都是美丽的）」，这是musical.ly社区运营的核心准则之一。Kaylee Halko喜欢爵士、hip hop和音乐剧，她每天做着校园巴士上学，坚持报名舞蹈比赛，在musical.ly上她和一个金发的小姑娘比赛跑步，对方嗖地一下跳过围栏，她却被一个大石头绊住了脚步。
