炮哥论跨境第133篇：跨境电商合伙人开篇语

开场白：今后每天晚上十点～十一点是炮哥发文的时候，请支持炮哥的朋友准时催稿。炮哥的炮友定位于跨境电商创业者，不求数量，只求知音。

我似乎感冒了，今天吹了下空调，下午又去会展中心参加一个活动，那个空调可真是冷，这一下子就适应不了了，头昏昏的，都想打退堂鼓今天不写了的，但是一想到上周承诺了的，还得硬着头皮写啊，我写这玩意，都是凭自己的经验来写的，没有预先做什么准备资料，白天也没有时间写，一般都是晚上9点多回到家里，写一通交稿，所以基本上是临时起意，一时兴起，语言组织不够华美，见谅。

我从业跨境出口电商是2010年，第一次创业是2003年，都好多个年头了，最早是一个人单打独斗，后来是多次跟人合伙，散伙等，至今尚未成功，但是教训却是一大堆，同时这些年来，耳闻目睹身边朋友们发生过的同样无数个这样的案子，非常有感触。我之前认为自己要有背景，要非常勤奋，定会成功，现在来看，成功有8成是你的命运机遇，我身边的创业者都非常的拼命，也非常聪明，但是成功大为的真心不多。

我这周计划是把跨境电商合伙人这篇章节写完的，我今天就想拟下章节目录，如果你觉得还不够完善，就请留言出来，我来修改完善。

跨境电商合伙人

第一节  什么样的模式决定你要什么样的合伙人

1、跨境电商的几种模式

2、跨境电商的初期投入资金

3、跨境电商团队的分工

4、跨境电商需要什么样的合伙人

第二节  如何寻找跨境电商合伙人

1、寻找合伙人的几种方法

2、考验合伙人的几种方法

第三节 如何分配股权和期权

1、搞清楚股权和期权的区别

2、建立动态股权分配机制

第四节 完善公司治理结构

1、如何建立合适的股东会和董事会议事规则

2、公司实际控制人的责权利

3、如何规范跨境电商的财务制度

第五节 融资与退出

1、第一次融资的重要性

2、如何阶段性的进行融资

3、如何优雅的成功退出

我计划把上面的五节在1-2周内完成，题目届时也许会改的高大上或者更草根点，全部用案例来讲述故事，这样似乎会让人阅读简单点，真正开写是明天了，我还是得花2个小时准备下资料，这样认真点态度不能浪费大家的时间。至于有些常识性的资料大家可以百度到，我都直接贴出来。最后说下，就是我写的可能都是错的，你得有自己独立的思考能力，我只是站在我的角度抛砖引玉，你看了如果去用了，失败了别怪我。

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