专栏名称: 万能的大熊
知名自媒体,微博粉丝过百万,微博2015年科技领域、电商领域双料十大最有影响力大V。畅销书《格局逆袭》作者,上市三个月销售破五万,版权成功输入韩国。社群专家,微营销第一社群大熊会创始人,会员超过五千人。公关品牌营销专家。
目录
相关文章推荐
圆方你怎么看啊  ·  成事有多“难”? ·  昨天  
圆方你怎么看啊  ·  成事有多“难”? ·  昨天  
Founder Park  ·  OpenAI发布季第五天:Apple ... ·  4 天前  
Founder Park  ·  OpenAI发布季第五天:Apple ... ·  4 天前  
花果科技  ·  苹果发布 iOS 18.2 正式版,超多新功能! ·  5 天前  
花果科技  ·  苹果发布 iOS 18.2 正式版,超多新功能! ·  5 天前  
地球资源与地质活动  ·  中国石油:陶士振团队-氦气资源形成、分布与勘 ... ·  6 天前  
地球资源与地质活动  ·  中国石油:陶士振团队-氦气资源形成、分布与勘 ... ·  6 天前  
科技美学官方  ·  小米SUV7 正式公布 ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  万能的大熊

宗宁:王者归来,联想能否带领moto重生

万能的大熊  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-09-07 19:38

正文

联想在国内再次发布了联想Moto Z,让moto品牌重新进入国人视野,这对很多通信老兵来说,还是非常振奋的一件事情。正如发布会的第一张PPT就是当年阿波罗登月宇航员阿姆斯特朗从月球上通过摩托罗拉发回的第一句话“:这是个人的一小步,却是人类的一大步。”这种品牌的荣誉还是moto身上最让人铭记的部分,而联想这次能否像ThinkPad一样,让moto起死回生呢?会后,和这次moto回归的“总指挥”杨元庆进行了一个小的沟通会,从他身上,我们还是看到强烈的情感和信心的。




品牌的执念,产品的信心

在发布会的后半段,杨元庆上台和几位嘉宾一起回忆了自己和Moto的情缘,会后元庆表示都是有感而发的即兴之作,并没有太多准备。其实这种感情,我也是有的,很小的时候,老爹是有个Moto大哥大的,那时候还是很威风的。后来我辩论拿省冠军的时候,奖励了一部Moto989,也是开心的不得了,因为那时候看央视播的美剧《伪装者》,里面用的都是Moto 989,然后我把手机孝敬老妈了,老妈也高兴了好一阵。之后moto的产品,包括刀锋系列v3也是一代人的回忆。所以我们是可以理解杨元庆的这种情怀的,对moto品牌的可惜,下决心收购并重振品牌,是值得钦佩和期待的。因为联想曾经有挽救ThinkPad这个品牌的经验,所以在moto这个品牌上,如果联想下决心去做,我相信还是能掀起一些波澜的。


而另一些比较实质的好处则是,moto有大量的专利积累,通过收购,这些专利可以为联想所用,成为联想在全球市场的强大支撑。在手机成本方面,可能会减少超过10%的专利授权费用,对于联想手机这么大的一个盘子来说,这个比例还是相当可观的。所以这个收购并非只是情怀,还有很多的实惠在里面。是一个比较成熟和权衡的选择,而后续联想也会下大力气去做好moto的产品和品牌,这也给了联想一个在全球手机领域挑战苹果三星的品牌基础。

   

创新突破瓶颈,联想手机模块化的真相

之前谷歌尝试过模块化手机,后来放弃了,之后LG也尝试过,也失败了,所以,很多人都在怀疑联想模块化方向是否正确。其实深入了解后,你会发现,联想的模块化还是完全不同的模块化。这主要体现在两点,第一谷歌的模块化是整个机器的模块和拼接,这造成了非常繁琐复杂的技术和工艺要求。而Moto Z的模块化是保持了手机的完整性的。第二,LG的模块化也是组合式的模块,只是完整性比谷歌好一点,但依旧是比较麻烦的。而Moto Z的模块是拓展型的,直接通过磁力吸附上的。这符合了杨元庆对这款手机的第一个要求,moto手机本身要是顶级的手机,而他对模块的要求则是精品和连接平滑。这一点和谷歌和LG还是有很大不同的,手机本身无需进行拆卸,直接贴功能增强模块就可以,已经把模块化的简易性做到了极致。




这一点其实还是比较正确的,因为手机本身是一部优质旗舰,还可以增加很多附赠功能,显然更容易被市场接受。这是联想对moto在架构上的一个定位,是确定方向的一个东西,目前看至少三代内都不会改变。这给了moto一个主打差异化旗舰的方向,而捎带的好处是,Moto Z旗舰的价位本身对比苹果三星都便宜很多,在3999这个档位,而加上音响模块的话,就会达到平级,如果加上哈苏摄像模块,价格还会超过苹果三星。这使得Moto Z的定价策略非常灵活,这也是旗舰战争中非常有优势的地方。必须说,联想做这个决策还是非常大胆的,也是很冒险的,在当前手机同质化的今天,能做出这么大的架构抉择的差异化,是需要勇气的。这不是一个安全的选择,却是moto品牌重新崛起的一个必须选择。元庆在访谈中提到,中国市场太浮躁,大家都求快却无精品,在moto这个品牌上,联想会有耐心慢慢做出一个精品架构,后期在升级上再提升速度。工匠精神需要时间,这是联想对Moto品牌的负责。

 


模块化的未来就是智能手机的方向?

在智能手机未来发展方向上,大家还是有很多争议,不过在模块化上,有一点困难是大家明确需要面对的,就是用户体验的繁琐,用户需要有更多的配件选择。而从另一个好的方向来说,联想的模块化,实际上还是有很大的想象空间,因为这使得手机的发展不再是硬件的比拼,而是场景的丰富。目前我在写这篇稿子的时候,实际上是在外地出差,我自己带了一个蓝牙音箱听歌,如果用的是Moto 的JBL扬声器模块,我就可以省掉这个音响。我同时还带了一个莱卡相机拍照,如果有哈苏的摄影模块,这个其实也可以省掉。如果再延伸一下,比如乐视出一个自己的会员手机壳,一贴上,就可以看到乐视的专属内容,其实就完全实现了之前大家想通过NFC实现的各种功能。我觉得最终NFC还是没能实现场景普及还是缺乏专属硬件和平台支撑,这种模块实现的功能是封闭而且安全的,不用担心账号共享等问题。因此从这个思路延伸出去,联想能做的场景还是非常多的,比如支付(宝),比如乘车卡,几乎所有和手机交互的场景都可以用扩展模块实现。也许会实现更大的方便,可以让用户不在意模块的麻烦。


当然,短期内可能还需要有一段时间来教育用户,所以联想在三代之内不改变手机设计的计划,还是充分给模块市场化留出了时间。同时联想也是首家做了模块开放平台的手机厂商,用app开发的方式,让更多的人为模块做延展功能,如果真的做起来,前途也是不可限量。毕竟这使得手机已经不仅仅是手机了,而是一个场景和一个服务。这个愿景不管能否实现,在当下可以看到的手机发展方向中,显然是比较靠谱的选择了。从本心,也是希望moto品牌可以通过模块化重塑辉煌。

 

从手机本身来说,一体化的5.2mm超薄机身确实很有质感,就算不考虑模块问题,Moto Z也算是一部不错的诚意旗舰。