动画制片人福原庆匡在推特上解说动画制作委员会的盈利机制。
动画制作人福原庆匡在质问箱中回答观众提问。有人问起为什么动画公司赚不到钱，却还是会有这么多动画。福原解释说，这是因为有公司能从动画中获利，是这些公司支付了制作费。
福原举了一个假想例子：
一部动画的成本，包括
制作费：1,500 万× 12 集=18,000 万日元
宣传费：2,000 万
提供费：3,000 万（1000 万×3 个月）（向电视台租用时段播出节目的费用）
合计 2.3 亿日元
制作委员会的营业额：
欧美在线视频播放权：1,000 万×12 集=12,000 万日元，假设窗口抽 20% 提成，到制作委员会手里的收入就是 9,600 万。
中国在线视频播放权：500 万×12 集=6,000 万日元，假设窗口抽 20% 提成，到制作委员会手里的收入就是 4,800 万。
BD 销售额：8,000 日元×6卷×3,000 张× 15% =2,160 万日元（假设委员会的收益率是 15%）
音乐销售额：2,000 日元×2,000 张× 15% = 60 万日元（假设委员会的收益率是 15%）
周边销售额：1,000 日元×1,000 个× 5% =5 万日元（5%是周边版税率的行情）
线下活动营业额：5,000 日元×2,000 人 - 制作费 800 万=200 万日元
合计 1 亿 6825 万日元
这已经是假设了一部卖得还行的作品的收入情况了，但是这么一看，制作委员会整体是赔钱的。
那么，大家是怎么从动画中盈利的呢？
我们现在假设，有 5 家公司，各出 1/5 的钱，组成了这个制作委员会。
因为总成本是 23,000 万日元，所以每家出了 4,600 万日元的成本。
因为总营业额是 1 亿 6825 万日元，所以每家的收入是 3,365 万日元。
乍一看，每家公司各亏了 1,235 万日元。
但是，不要忘记，制作委员会的各家公司同时也是掌管不同权利的窗口，并且从自己的业务中获得了利益。
各窗口的营业额：
A：海外在线视频播放权窗口：1,500 万×12 集× 20% =3,600 万日元
B：BD 窗口：8,000 日元×6卷×3,000 张× 20% =2,880 万日元（假设收益率是 20%）
C：音乐窗口：2,000 日元×2,000 张× 20% =80 万日元（假设收益率是 20%）
D：周边窗口：1,000 日元×1,000 个× 20% =20 万日元（假设收益率是 20%）
E：线下活动窗口：100 万日元
那么各公司的合计盈亏就成了：
A：在线视频窗口：委员会分红 3,365 万+窗口营业额 3,600 万-制作成本 4,600 万日元=2,365 万
B：BD 窗口：委员会分红 3,365 万+窗口营业额 2,880 万-制作成本 4,600 万日元=1,645 万
C：音乐窗口：委员会分红 3,365 万+窗口营业额 80 万-制作成本 4,600 万日元= -1,155万
D：周边窗口：委员会分红 3,365 万+窗口营业额 20 万-制作成本 4,600 万日元=-1,215 万
E：线下活动窗口：委员会分红 3,365 万+窗口营业额 100 万-制作成本 4,600 万日元=-1,151 万
而现实中，五家公司的出资率是不可能一样多的，收益最多的 A、B 两家公司会出资更多，C、D、E 出资率则比较少。而即使是赤字的公司，也一定有别的收回成本的渠道（比如说出版社通过动画卖书之类），才会参加投资制作动画。
（https://twitter.com/fukuhara_ystd/status/1184368282347851776）
所以，如果一家公司在制作委员会里没有窗口业务只是出资，那基本上确定要赤字了。
（这也是许多动画的制作委员会没有制作工作室参加的原因。）
另外，唱片公司参加制作委员会，可以让艺人为多部动画担当主题曲，提高艺人人气，从而通过个人演唱会、巡演、CD、周边牟利。
顺带一提，企业经营范围中没有相关业务的有钱企业，就算投资动画，不仅因为没有窗口业务会赔钱，而且还会触犯日本金融商品交易法。所以参加制作委员会的必然只能是有动画业务的公司。
（https://twitter.com/fukuhara_ystd/status/1184370136259555328）
