红包论语：共享主义是按需消费，没有商人——与红包来了加速服务中心掌门人的对话

@红包掌门人

这段时间，通过红包大学直播，终于把红包来了理论基础和商业模式重新梳理一遍，特别是今晚的红包来了商业模式的演绎，应该是集大成，超越升华了原来【最美是小三】的理论体系，这是红包来了的基石。

所以，随着半个月的分红，今年黄金分红，后年的上市分红，红包来了短期，近期，中期，远期目标都设定好了。

向市值千亿级出发!

这是我们红包来了自己的理论体系，就像毛泽东思想一样，脱胎于马克思主义，成就于中国特色的道路。

@卢艺平 @唐维 @韩壮林~贺州服务中心

已经有越来越多的消费资本理论，但是，消费合伙人模式能够自成一派体系的，目前，红包来了是第一个。

也有商权（商品股权）理论，但是采取的模式依然是老瓶子装新酒，骨子里还是传统的基金私募，现在又加上一个全返模式而已。

走老路子，不会到达新地方。

因为，有了PK，我们更加有信心。

红包来了的模式，不仅是实践出来，更是打擂台打出来。

关注人，而不是关注商品，回归以人为本 ，人是第一生产力的，目前，有三种流派。

直销发源于20世纪50年代，它解决的是无店铺销售，直销人员等同于各种级别的从基本员工到经理到老总的销售体系，直销员除了获得精神上的归宿感外，只有一种收入，就是从下面的消费或销售中获利。