作者：王又新
来源：华商韬略（ID：
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97岁的何鸿燊已经告别他的舞台，何猷龙则像他又不像他地站起来。像的是站起来的精神，不像的是站起来的动作和姿势。
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这两天，有个人火了，还带火一句烂套话：
比你有钱还比你努力！
事情说的是，澳门“赌王”何鸿燊和四太梁安琪的三子何猷（yóu）君，在江苏卫视“郎牌特曲”冠名的《最强大脑》中，仿若绝世高手，从100位强手中一路过关斩将，帅帅地智商开挂，勇夺第一的豪门奇迹。
再加上后来挖出的有关他的一系列亮点，包括连续两年在“世界数学测试”邀请赛中获奖，2013年获得了麻省理工跟牛津大学的入学券，2016年考进麻省理工金融硕士，成为史上最年轻的学生等等，这大大地颠覆了世人对“赌王”二字的想想。
虎父无犬子，何猷君这次的确是给他老爸争足了光，但给他老爸争光的，可不只是他这么一个儿子。
何猷君靠智商证明自己之前，他同父异母的大哥何猷龙早已智商和钱商双开挂，这些年，也就是他替何鸿燊守住了“赌王”的面子和里子。
这么说吧，何猷君如果是给江苏卫视《最强大脑》等卫视节目冠名的“郎牌特曲”，那何猷龙至少得是CCTV国家品牌计划的TOP品牌“青花郎”。
何猷君现在通过《最强大脑》火了，但何猷龙早已是上了新闻联播的人。去年年末，还年纪轻轻就成了全国工商联副主席。对，没错，全国工商联副主席。
另外，他还是第十二届全国政协委员。而且，他也是一个学霸，工作狂，并且很帅很帅。
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生于1977年的何猷龙，是真正继承了何鸿燊博彩事业衣钵和江山地位的人，但他手里的“赌牌”，是靠自己赌出去，然后赢回来的。
何鸿燊是澳门近现代史上权势最大、获利最多、最具传奇色彩的人。
论对澳门的影响力，半个世纪以来，无人能出其右。若是没有何猷龙，他的传奇或将难续。
做“赌王的儿子”，何猷龙的体会是很困难，还有点烦。
4、5岁刚记事，“二世祖”的称谓便每天萦绕在他耳边，但这个“二世祖”，过得可不怎么愉快。何鸿燊娶了四房，生了17个子女。如你所想，“宫斗”在所难免。从1981年大房长子何猷光意外逝世，到1991年三房添下幼子，10年间，何猷龙是何家子嗣中唯一的男丁，承受了最多的“冲击”。
“唯一”并没有给他带来厚爱。何家四房分住，何猷龙和父亲聚少离多。9岁之后，他随母亲移居加拿大，父子见面的次数更是屈指可数。
何猷龙在北美生活了14年，他回忆称那是一段很不愉快的时光。作为黄皮肤的中国人，他在国外“遭排斥，被从小踩到大”。
期间，他喜欢上了激烈对抗的运动，包括冰球、泰拳。
他的理想是成为一名笼斗士：在血腥暴力的笼子里，将轻视他的人打垮在地。
顶着“赌王之子”的头衔，面对一座翻不过去的大山，何猷龙亟需宣泄与自证。即便后来因工作放弃很多业余爱好，他仍保留了格斗这个爱好，每周至少打一次泰拳。
他将格斗多年练出的一身肌肉，隐藏在宽松的西服之下，然后以职业化的温和笑容示人，但心中的火，却一直在燃烧。
23岁，大学毕业那年，何猷龙回到香港，他没有进入家族企业，而是拿着简历，面试了十几个企业和部门后，到怡富证券做起了最普通的打工仔。
他比普通人还拼，是个“加班狂人”。7个月后，便升任经理助理。恭喜他升职的同事没有一个知道，
这个每天最晚打卡下班、见谁都“低头哈腰”的俊俏后生，刚刚从他爸那里分得6亿港币的资产。
何猷龙在外面历练了1年，他称这是为了积累经验，而不是狂妄到和自己的身份与家世对立。2000年，他褪下面纱，用从父亲那里得到的资金参股“亚洲网上交易系统有限公司”，将这家企业推上香港创业板，然后又收购了3家科技公司。
他不是玩资本，而是认认真真做生意，在危机中将公司带向光明。
2001年互联网泡沫破裂时，他的企业仍旧维持着400万港币的年净利。
期间，他赢得了“公司医生”的称谓，意思是特别擅长处理那些“破烂”企业，能将收购来的公司焕然一新。
看他这么能，2001年，何鸿燊给了他一个更大的“病人”：主要业务在香港的新濠国际。这是“赌王”逾百家企业中最差的一档。何猷龙接手时，手下只有8名员工，已经连续亏损了7年，值得一提的产业只有做餐饮的“珍宝海鲜舫”。
当时，外界对此有两种解读：
一是“赌王”不看好何猷龙，给他一块“鸡肋”；另外则分析称这是对继承者的“试炼”。
但何猷龙一年内就改变了几乎是“空壳”的新濠。期间，他研究了香港百年经济档案，尝了几百道菜，把海鲜坊更名为“珍宝王国”。第一年，“珍宝王国”的销售额涨了37%，此后数年，净利一直维持40%左右的增幅。
餐饮并没满足何猷龙的野心。搞定博彩这台“永动的印钞机”，才是他作为“赌王之子”的使命。将新濠变为“优质壳”后，他开始寻找机会杀回澳门。
此时的澳门正“战火纷飞”。
2002年澳门博彩改制，世界博彩巨头蜂拥而至，争夺计划开放的3张赌牌。最终，何鸿燊、史蒂夫-永利各执一张，吕志和联手谢尔登-阿德尔森拿下另一张。不久后，赌牌“3变6”，赌城很快超过20家，但小小的新濠依然与赌无门。
赌牌拿不到，站在角落无人在意的何猷龙，依然不放弃。
澳门的赌场分“上中下”三档：贵宾厅、中场业务、老虎机
（slot machine）
，但所有博彩者都将重心放在贵宾厅上。因为背靠内地，专门面向巨贾、奢豪的贵宾厅，是赌场盈利的大头，其占澳门赌场利润的比例，一度超过70%。
而拉斯维加斯则是投注额低、娱乐化的老虎机，占据七成的份额。2003年，全澳老虎机一共才800台，拉斯维加斯则随便一家赌场都有几千台老虎机。何猷龙自己没有赌牌，但可与人合作去参与贵宾厅、中场业务、老虎机。
他太嫩，关系有限，搞不定贵宾厅，但却看上了老虎机。理由是，中产阶级同样有消费潜力，比重会逐年攀升，这些人，适合老虎机。
2003年，何猷龙设计了一款新式的老虎机，取名“摩卡”，然后开设了第一家摩卡俱乐部。他把老虎机和自动售货机结合，放到了澳门的各个角落，让游客随时随地“赌上一把”。“摩卡”很快风靡，比预想得还要火爆。
这一年，新濠国际的净利润涨了770%，摩卡俱乐部从1家变成了8家。在其带动下，澳门老虎机的数量也翻了数倍。
澳门赌桌上的大佬们，开始在何鸿燊的儿子之外，重新认识和定义这个27岁的年轻人。
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初战告捷，何猷龙决定一鼓作气，再上层楼，他要像父亲那样，拥有自己的赌牌
（澳门政府发放的博彩经营权）
。
2004年，他联合澳大利亚首富、博彩大亨克里-帕克的儿子詹姆斯-帕克，成立了新濠博亚，自己出任联席主席兼CEO，奋力向赌牌发起了冲击。
这是两个富二代追求自我实现的证明，也是一场豪赌。
2006年初，新濠博亚以9亿美元的天价，从史蒂夫-永利处购得了澳门第六张、也是最后一张赌牌。同年4月，集团宣布将投资200亿人民币，兴建亚洲最大的休闲综合体新濠天地。12月，新濠博亚赴纳斯达克上市，融资超20亿美元，创造了纳市史上最大的博彩IPO。
一场豪赌，何猷龙站到了风暴的中心，以自己打来的江山，成了与父亲并肩战斗的人。
父亲为他感到高兴，但也有人质疑。
“70多亿
（澳门元）
买赌牌，人家觉得我疯了。”何猷龙说。另外也有人称他对于新濠天地的规划存在根本性错误。错误在于：
一方面，他花20多亿人民币，为项目打造了全球最大的水上表演《水舞间》。另一方面，赌场只占新濠天地5%的面积，远低于酒店和文化娱乐设施。
董事局会议上，有大股东丢给何猷龙两个问题。一，《水舞间》什么时候能回本？二，为什么别的赌场，博彩设施的面积都是50%以上？
很少有人能理解他。“因为在新濠天地之前，澳门就是一个博彩的地方，唯一成功的市场就是博彩，没有其他娱乐。”他说。
剩下的95%，何猷龙拿来做了什么？
他做了3家酒店，包括皇冠度假酒店、HARD ROCK酒店，以及澳门君悦酒店。
为了给酒店导流，他做了《水舞间》，花3亿人民币，用29000枚剧院式LED灯，建了一个全球最大的圆顶形综合剧院。
同时，还打造了澳门最大的夜店：占地两层、逾3000平米的“娇比”（Club CUBIC），仅装修费用，就花了超过1个亿，并且“铺”了一条新濠大道，卖奢侈品、珠宝和名表；给孩子造了一个“童梦天地”游乐场，还开了个虚拟的水族馆。
这些布局的核心都有一个明确的指向，要加大非博彩业务，推动综合性旅游度假休闲娱乐，他认为这是澳门的需要，也是更长久健康的生意。
“每家赌场都一样，就是一张张的赌桌。”何猷龙说：“从长远看，多元化、独特的娱乐体验，才是制胜之道。”
