在职场多年，你有没有遭遇过职场政治？
比方说，做一件事情，一个领导让你这样干，另一个领导让你那样干，两个领导的意见截然相反，更关键的是，这两个领导素有矛盾，老死不相往来，只是把底下人当枪使，你一不小心就沦为“炮灰”。
在这种情况下，你做也不是，不做也不是，左右为难，如履薄冰：听其中一个领导的，会得罪另一个领导，两边都不得罪吧，又被骂执行不力或者耍滑头，受到两边打压。
结果是站队了死的很惨，不站队死的更惨！
在这种情况下究竟要不要站队？除了向左或向右，就没有第三条路可选择了吗？
看看下面这几幅世界地图，有什么不同？
第一幅图是以本初子午线为中心的世界标准地图，第二幅图是150°E为中线的中国版世界地图，第三幅图是美帝版世界地图。
看上去，世界板块发生了变化，实际上没有增一分，也没有减一分，只是由于视角不同，造成了各种不同的形状。每个国家要把自己置身于世界地图的中心，每个人也要把自己置身于这个世界的中心，人类毫无例外的反映出“自我中心”的倾向。
正因为这样，在白人眼里，上帝一定是白种人，在中国人的心中，玉皇大帝一定长着东方人的面孔，我们总是按照自己的样子创造上帝、创造神仙。
可见，“自我中心”是无处不在的，这没有错，但是如果过分执拗以自我为中心，往往会带来不可调和的冲突和矛盾。这个世界要求得和平，需要换位思考，需要找到第三条道路。那我们就不能任何问题都以自我为中心，尤其在承担特殊角色的时候，更是如此。
军人如果时刻想着自己就会贪生怕死，球员如果总是自以为是就会输掉比赛，医生总是害怕血腥怎么去救死扶伤？做父母的总想着自己舒适快活怎么抚养孩子？
如果我们每个职业都是以“自我中心”，就不会有集体观念，就不会有团队合作，更不会有“舍身取义”。
我们评价一个人，容易忽视他的真正身份以及他所处的时代，我们习惯从道德角度去评价他：某某是一个好人，某某是一个坏人……或者从对方“于我是否有利”的角度，来评价他的好坏。
事实上，一个人道德上的好坏和一个人究竟能不能把工作干好完全是两码事。因而我很同意当年明月对朱棣的评价：“他不是一个好人，却是一个好皇帝；”他对朱佑樘的评价是：“他是一个好皇帝，更是一个好人。”
做个好皇帝与做个好人是两套完全不同的评价体系，抛开道德和性格层面，我们要提出真正正确的问题，即：作为一个皇帝，他对这个帝国究竟做出了什么样的贡献？
这是最根本的一点，至于他身上的那些缺点和毛病，以及他曾经犯的那些错误，又有什么要紧呢？那些不过是小节罢了。这个世界上哪有什么完人？只要他做出了伟大的贡献，就无损于他是伟大的人物！
作为一个将军，他时刻想的就是如何取得整个战役的胜利，他关心的是整个战场和全局，不会因为某个士兵的死活而犹豫不决；作为一个医生，他时刻想的是如何最大限度的救人，而不是在那里拉仇恨区分敌我，《血战钢锯岭》中的男主角就完美的诠释了这一点。
这就是这个世界的安排！
回过头来，领导个人之间的矛盾和恩怨，为什么要让不相干的你左右为难呢？问题不在你，而在于领导，是他们自己不职业，是他们没有把自己的角色摆正。
这个锅不该你去背，所以，你可以坦率而且毫无心理负担的把皮球踢给领导：在这件事情上，你们意见相左，我不知道该如何处理，该怎么办？
如果领导硬要你站队，那这样的领导，不值得追随，有合适的机会就离开，暂时离不开的，也要坚持自己的原则，这个原则独立不迁，不因为领导的变化而变化。
那么，这究竟是什么原则呢？
就是你在这个岗位上，永远思考一个问题：我承担的是什么角色？这个角色告诉我究竟何为正确？
什么是职业化？
凡是演戏能“入戏”的，就是职业化，职业化至少要做到以下几点：
第一，角色认知。
对一个职位的定义，绝不是岗位说明书上写的那么简单，职位之所以存在，其本质就是要创造价值，而职位描述提供了需要扮演的角色指南，你只需要按照这个角色好好工作就好。
梁家辉为什么能成为影帝？简单来说就是演什么像什么，而不是演什么都像自己。
作为一个职业人，永远从角色的角度思考问题，更不是随心所欲、按照自己的喜好来，在职位上要想取得成就，就必须坚持角色大于个人，与角色步调一致，如何做到这一点？
一是心中有角色，处处有角色，随时调整；二是进入角色，扮演好角色，按照角色要求工作和学习；三是融入角色，这个角色就是你，你就是这个角色，你与这个角色合而为一。
第二，投入程度。
在工作中，你有没有忘我的精神？
演员彭于晏说：“翻身只有一次机会，就是要用尽全力”。他认为身为一名演员就应该什么类型的角色都可以演，而这也是当演员有趣好玩的地方，动作或是体能等等都是一个辅助的工具，只要是角色剧情需要，他都会尽自己的能力达到最好，让自己可以更加淋漓尽致地演绎出每个角色。
做工作何尝不是这样？要做什么像什么，担任什么职位就做什么样的贡献，这是履职，也是职业化。
第三，专业化水平。
区分业余与专业的差别就在于细节，能否扮演好一个角色，关键在于细节是否做到位，而做好细节，需要花时间和精力刻意的练习，很多所谓的天才，其实都是刻意训练出来的。
部队里的新兵为什么总要从踢正步、练队列这些非常基础、非常枯燥的科目做起？就是要克服各种体力上、生理上和心理上的障碍，一旦遇到突发情况能顶上去，关键时刻不掉链子，否则就没有战斗力。
这个道理对于角色训练也是有益的，有些动作要重复性的刻意去做，渐渐的形成一种习惯，内化为个人的日常行为。
领导说的话不能不听，但是领导如果出于私心、违反原则的瞎指挥，还要不要听呢？想想你承担的角色吧！
-THE END-
● 作者：喻德武。任职企业管理顾问和人力资源总监多年，领英洞察专栏作家。公众号：职场玩技（ID: jianghuwuge123）。版权归原作者所有，如需转载请联系原作者。
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