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撰文:Yoshiaki Nohara
很多公司更喜欢从新增利润中拿出一部分作为奖金,而不是给员工加薪
总体而言,公司规模越小,面临的劳动力短缺问题就越严重
作为显示全球经济健康与否的晴雨表,薪资数据在世界各国都备受关注。但恐怕没有哪个国家比日本更关心这一问题,日本为恢复经济增长而付出的努力正是以提高国民收入、促进消费为核心。
日本的薪资水平已经停滞多年,如今,一些经济学家看到了变化的苗头。这种变化或许能够产生足以让企业界分出胜负,并提升整体经济通胀水平的突破。但也有很多经济学家依然持怀疑态度。
下面我们会用一系列图表来显示衡量日本薪资和收入状况的一些最重要指标,以及它们对消费者支出、公司产品和服务价格以及通货膨胀趋势的影响。
日本厚生劳动省的月度数据是发布时间最早、频率最高的薪酬变化指标。其中有两个数据尤为重要,即:全职劳动者每月平均定期薪资的变化幅度和非全职劳动者平均时薪的变化幅度。
厚生劳动省月度薪资数据:最及时、发布频率最高的日本薪资趋势指标
全职劳动者平均定期薪资是决定至少有一名成员从事稳定、有保障工作的家庭支出状况的关键因素。对公司来说,这也是一笔可观的固定成本,随着薪资的提高,企业也会面临更多上调消费品价格的压力。
该指标从2014年年中开始小幅上升,但尚未对消费或通货膨胀产生显著影响。过去两年,劳动力的短缺促使一些雇主聘用了更多全职劳动者,但目前全职劳动者在劳动力中所占比例仅为69%,低于约二十年前的84%。
总体来说,这些劳动者更倾向于保住现有工作和相关福利,而不是追求加薪或跳槽。日本工会每年的薪资谈判“春斗”便印证了这一趋势。
第二大重要数据,即非全职劳动者平均时薪的涨幅更显著,持续时间也更长。在人口减少加剧劳动力短缺、失业率已降至二十年低位的背景之下,预计这种趋势还将持续下去。
目前日本非全职劳动者在劳动力中所占比例约为31%,较二十年前的16%有所上升,时薪变得越来越重要了。但也有一些需要注意的地方,其中包括非全职劳动者的实际劳动时间在过去四年里略有缩短。坊间消息称,这是因为许多兼职妈妈为节税而设法将收入控制在约100万日元(约合9000美元)的门槛之下。
一些手头吃紧的非全职劳动者拿到工资后会直接消费,但对略有缓冲的人来说,把钱存起来或许更好,因为他们工作不稳定。
厚生劳动省将这两项指标以及加班费、家庭补贴和奖金加在一起,计算出月平均现金收入总额。从非全职马路清洁工的时薪到公司中层管理者和工厂领班的薪资均被计算在内,但未统计公司高管的收入。
厚生劳动省月度现金收入总额数据:将薪酬、奖金和带薪休假列入考察范围的最全面收入指标
该指数在过去几年里虽有起伏,但呈改善趋势。此外,每年年中和年底,在日本公司发放夏季和冬季奖金时,该指数往往会大幅波动。
看这些数据时,应注意很多公司更喜欢从新增利润中拿出一部分作为奖金,而不是给员工加薪。这样公司就有充足的回旋余地,而加薪则会增加固定成本。
厚生劳动省这些数据是根据对大约33000名劳动者的调查统计出的。现金收入总额数据与国税厅(National Tax Agency)每年9月根据个税数据发布的年度收入数据的偏差最多可达1.8个百分点。
在考察季度指标以及薪资与消费支出之间的关系时,彭博(Bloomberg)利用日本内阁府(Cabinet Office)的国民账户数据计算出单位劳动力成本,该指标可显示公司为员工生产产品和服务所支付的薪酬是增加了还是减少了。
单位劳动力成本从2015年第四季度开始一直保持上升,仅在截至2017年3月的三个月里出现回落。
季度单位劳动力成本:由彭博根据内阁府国民账户数据计算
而日本央行季度短观调查(Tankan)让我们眼前的图景变得更加完整了,该调查揭示出不同规模、不同行业的公司面临的薪资压力有何差异。
总体而言,公司规模越小,面临的劳动力短缺问题就越严重。
制造业面临压力,但压力最大的是酒店餐饮业,事实证明,提高该行业员工的生产率难度很大。
日本央行季度短观调查:数值越小,受劳动力状况影响越严重
交通运输业也面临压力,日本最大的快递公司雅玛多控股株式会社(Yamato Holdings Co.)便同时采取了加薪和提价措施。
编辑:林一丹、刘馨蔚
翻译:牛小婧
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