链接与增长：英国《金融时报》2024年度中国高峰论坛圆满落幕

张延：FT2024中国高峰论坛将大家邀请到商学院的教室里共聚，希望能够鼓励大家用一天的时间，回归到课堂上，沉下心，专注于当下问题的思考，建立新的认知。我们会坚持FT的品牌价值，为读者们、合作伙伴们提供高质量的全球财经商业内容，陪伴读者度过未来每一个充满灵感与创意的春夏秋冬。

李海涛：针对当下困局，中国有‘三支箭’可做应对——货币政策、财政政策和结构性改革。财政政策目前在第一阶段，解决部分债务问题；预测第二阶段政府会加大投资，拉动GDP；随后在改善民生方面加大支持力度。

徐瑾：自由贸易也许是经济上的最优解，但是在政治上充满挑战。对于当下来说，无论是企业还是个体都面临更多的难题。

洪灏：目前外企在中国最大的挑战是利润的归属，以及新的投资与利润再分配的问题。新质生产力的问题也是不能逃开经济基本规律的问题。虽然AI在不断发展，但是最终还是要看到对实体经济的效率、效益提升，解放更多人力去做新的、更有价值的工作。

王丹：最近大家都在关注TikTok的问题，其实这不是一个企业的问题。对于很多海外上市的企业来说，未来都会面临更严格、更尖锐的制度性的挑战。同时，资本使用效率、资源使用效率也在发生深刻变化。

林汇栋：当前阶段评判特朗普经济学2.0能否成功还有待观察，但无论中国还是英国与欧洲，实际上依然可以继续发现很多商业机会，中国尤其需要专心做好自己的事，或许才是应对特朗普这只‘鲶鱼’的可行之术。

Tom Simpson（赵汤）：中英关系的长期战略应以政府和企业共同参与为基础，保障经济利益。这是英中关系的核心优势，也是金融合作的关键所在。同时，这一战略应致力于推动两国关系的可持续发展。我们需要努力营造并维护一个支持性的环境，以尽可能长久地保持这一良好势头。不能只关注短期收益或孤立的举措，从投资者的角度来看，这必须是一个长期的战略目标。这也是我们所需要的方向。

熊伟铭：百年之后的创造可能从现在就开始发生。很多时候产业的发展可能和我们的定位存在一些错位，我们也许能赶上它的发展速度并实现提升，也可能在这种错位中找到补位的机会，为产业提供支持和服务。所以我们可能选择最后一个方向，我觉得这是一个具有方向性意义的选择。我认为，在这个时代里确实会有这样的机会，通过创新来创造新的可能性。

罗会仟：超导的研发是一个非常长期、投入门槛也很高的学科。超导研究的进步对于新材料使用促进是非常直接的。比如，核磁成像的应用，正是由于超导材料和超导应用的进步能够不断降低检测的成本，同时提升精度和效率。用二十年的维度看未来，超导研发还将持续在应用领域提升效率。

徐迎庆：在众多的工作角色转化过程中，我觉得专业背景不应该成为个人发展的局限。对于年轻人来说，最重要的是机会，其次需要有更多自信和勇气。在技术飞速发展的时代，年轻就是本钱，年轻人更应该无所畏惧！所谓的“创新”有时候是需要一个更长时间的才能看到它的产生真正的影响。未来二十年，我们还会持续做“无障碍”的技术创新，尤其是盲人计算机的项目还需要更多新技术的支撑。‘嗅觉’空间也有很多值得探讨、研发的领域。

吴声：在数字化与多模态信息交织的时代，独特性与创造力显得愈发重要。需要重新思考基础设施和创作者经济的变革，认识到个体的独特价值。随着技术的进步，数字化和人工智能的广泛应用，社会将更加依赖于细微的、被忽视的细节。诚实的原创力和专注的进化论将引领我们前行。最终，创造性将超越工具本身，成为推动社会发展的核心力量。在这个时代，人与AI的关系将更加紧密，深刻理解个体的存在意义将是应对未来挑战的关键。

黄悦：我想‘黑神话’之所以以‘黑’为名，其实也包含了对传统的挑战。年轻人的心态一个特点就是去中心，反权威，要求以我为中心重构经典，所以它不是一个复述经典的故事，它是‘重述’经典，甚至是‘反’西游记的。故事的内核必须要符合我们这个时代的精神，才能引发共鸣。在数字媒体时代讲故事，我觉得有一个非常大的视角变化，我们这一代人和在数字媒体时代成长起来的一代人，比如游戏玩家，在叙事模式上是有一个明显的代沟的。我们习惯了去‘观看’甚至是‘仰望’英雄历险。但是这一代的孩子，他们其实更希望的是以‘我’为主体的，以第一人称视角去经历这个故事，这个代沟如此之巨大，甚至称得上‘断裂’，这是很多创作者还没有意识到的，以至于我们今天经常会看到很多作品是在用新的设备和新的媒介去讲老故事。

王丰：以一篇中文内容通过AI的工具帮助作者快速地、高质量地翻译为英文或其他语言为例，AI工具正在帮助FT不断提升内容创作的效率，也帮助读者更好地获取感兴趣的内容。在AI的帮助下，只要有充分的知识储备和创意，语言已经不再是内容生产的障碍。

田丰：最近有一本书是《智人之上》，我将人工智能的使用者称为‘新智人’。对于新智人而言，最为关键的是‘找到真命题，找到需求，找到大问题’。每个人都像一位CEO或创业公司的创始人那样思考如何利用先进的工作流程去解决特定的问题。找到问题是至关重要的。书中最终强调的是思辨和批判性思维能力的重要性，以及发现差异化产品和技术的能力。虽然AI可以接管大量的重复性工作，但创造性的脑力劳动才是最为核心的。每个人都应当像CEO一样，从‘战略’的角度去考虑问题。

张毅：中国企业出海经历了产品出海，海外并购等不同阶段。新出海模式项下，中国企业的产业链供应链全球布局，跨境电商引导海外用户的新需求，这些都是中国企业全球化的体现，出海出现了“新格局”。面对全球化更复杂的挑战，中国企业在跨境投资时需深入了解国外投资环境，审慎推进，用好专业机构专业服务，才能提高海外并购的成功率。

何茜雯：在当今快速变化的市场中，品牌的增长仍然还是依赖于用户的喜爱和信任。我们通过AI技术优化产品、内容和服务，更精准地满足目标用户需求，提升用户满意度。大厨作为老板电器的创新品牌，聚焦精致女性群体，以社群DTC模式，高效实现品牌与用户的链接，以提供更优质的解决方案。持续探索适应行业变化的新商业模式，坚持与用户对话，是我们在竞争中保持优势的关键。

张延：老板电器始终专注于烹饪领域，以‘科技+人文’双轮驱动的创新路径，引领行业发展。作为首家在厨电研发中引入AI大模型的企业，老板电器在数字化时代持续激发创造力，与消费者建立深层链接，探索新的市场需求。老板凭借硬核的创新能力，获得‘2024年FT中国创新企业’荣誉。

蒲英玮：‘地球’象征着全球化的时代，‘眼睛’则代表着敏锐的洞察。眼睛上的小‘翅膀’寓意着眼界的开阔与自由，期望我们的视野可以自由地翱翔。下方的钻石形‘指南针’与‘莫比乌斯环’共同象征着指引与交流，而采用丝带字体设计的庆祝FT中文网20周年的Logo，则充满了欢庆的氛围。作品《信念的远征》不仅是FT中文网与我共同秉持的价值观，它也是艺术与现实社会互动的窗口，展现着两者之间的深刻联系。

张延：每个艺术家都有自己的方法论，每个观看者对于作品的解读也是千人千面的。正如FT中文网，从诞生之日到今天的发展路径，也是一个不可复制的故事。20年对于每一个人来说，都足以写一部‘长篇’小说，回望20年的发展，FT中文网在诸多读者、合作伙伴、撰稿人的支持下，在团队中的每一个成员的共同努力下，走出了一条不算平坦但充满创造力、充满活力的发展之路，在这条路上，我们看到了不同的风景，也播下了充满想象力的种子。