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关店1500家亏1个亿,曾经的服装首富周成建最痛反思:过去十年的确让自己“出轨”了!

金错刀  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-11-22 13:53

正文



文/金错刀频道 山岚(微信公号:金错刀)


周成建下台,刀哥挺唏嘘的。


这是个真正意义上的屌丝逆袭人物,靠9000元白手起家,挺有情怀,敢于“不走寻常路”,最后因为互联网+,败在了自己手中。


9千元白手起家,建立中国本土品牌,立志做世界裁缝


周成建出身农村,文化学历也不高,初中毕业就出来闯荡,20出头第一次创业做服装加工厂,却欠了20万。


最后带着9000元白手起家,为了不让剪坏袖子的西装赔钱,他把西装袖子改成夹克袖子,却因祸得福,由此发家。


2008年,是周成建最风光的时候,头顶中国本土休闲服饰第一品牌的美邦服饰,在深交所挂牌上市,线下门店超千家。




身家过百亿,他成为中国服装界首富,并立下豪言:超越zara,要做全世界的裁缝。


此后的3、4年里,美邦持续发力,不仅逐渐打败早期进入中国内地市场的如真维斯、班尼路等港资休闲服装品牌,还迅速扩张,2012年的门店数直接达到了5220家。




深陷库存量泥潭,四处突围却难挡颓势


门店数量增加,带来了库存的难题,2015年的时候,美邦的库存数量已经达到了3761万件。


周成建也感觉到了美邦的库存压力,狠批下属“三蛋不一”,即混蛋、王八蛋、瞎扯淡以及不作为。


其实,早在问题严重之前,周成建就有所行动,2010年底,美邦上线电商平台邦购网, 2013年,美邦又计划启动O2O战略,关闭了一些加盟店,增加了1000家直营店。




2015年,开发了有范APP,为了推广这款APP,不仅冠名互联网热门综艺《奇葩说》,并在2016年邀请了当红偶像李易峰做代言人。


但一切都于事无补,美邦的市场份额、营业额、门店数,继续在缩小。“仅今年上半年,美邦的净亏损达到了6019.08万元,年度亏损超一亿元,3年时间关闭1500余家门店。”




周成建最痛反思:过去十年的确让自己“出轨”了


从中国第一国产品牌到濒临死亡,从首富到下台,美邦犯了什么错,周成建哪里想错了


在去年年末的中国商业领袖论坛上,周成建对美邦的问题做了反思演讲,不但坦诚表示自己做错了,还深刻分析了做错的原因。


以下为演讲原文:


并不是互联网抛弃中国民族企业


“何为初心?”我在11月9日参加总理主持的经济座谈会上,作为一个企业代表者,做了这样的发言。今天,互联网是生活和生产不可缺的要素,但我们也要看到,互联网为社会和消费者带来的是转移,还是增值或增量?过去很多人说,中国的民族企业、品牌是由于不拥抱互联网被淘汰、被抛弃,我个人理解不一定是这样。


并不是互联网有没有抛弃你,而是我们自身在很多方面有没有做充分。


中国传统品牌、传统产业到今天20多年,它的沉淀和积累,所形成的竞争力是非常弱的。我认为这个时候,作为对循环经济的支撑,国家需要更多的民族品牌、民族产业崛起。而消费者则更需要有高品质、高形象的产品用来体验。


从国家层面,不再太需要投资拉动的发展模式;从消费者层面,不再需要靠价格或者竞争力的产品。从这两个角度来说,今天我们应该思考如何去拥抱这个时代,去做好“裁缝”。


瑞典、日本的工匠精神,值得我们中国人,更是值得我周成建认真学习


从全球来看,无论是德国还是日本、瑞典,他们对产业的精神,对民族品牌的精神,这是值得我们中国人,更是值得我周成建认真学习的。


他们那种工匠精神,精益求精地从品质、价值上去追求,这是值得我们这个行业去思考、提炼、挖掘。只有这样做,才有可能给企业带来持续的价值,才能为这个社会做增值、增量的贡献和服务。


刚才郑永刚说,我们作为企业工作者,被这个社会越来越重视,他说:“如果社会不重视企业工作者,那么社会有可能会面临新的挑战,或者经济得不到持续的保障。”


我认为这个概念是正确的。


同时,作为企业自身来说,更需要负起责任,需要为社会创造更多的价值,更要围绕拥抱这个社会,做我们该做的事情、需要我们做的事情、做得更好的事情。


这也是这几年我一直在思考、努力的事情。


我觉得我过去十年的确让自己错位了


所以,我认为自己今天的演讲有点不合时宜。因为今天做得不如十年前,让一个做得差的人来演讲,这不是误导大家么?


但是我想,如果今天是差的,但有可能让明天比今天更好。就如刚才季琦说,每个人要弄清楚自己是谁——我是谁,从哪里来,到哪去。


我觉得我过去十年的确让自己错位了,让自己“出轨”了,没有专心专注围绕这个产业、专业,真正用工匠精神做好一个裁缝,所以被市场抛弃。


但我坚信,这个抛弃是阶段性的,是让我更加清醒、认真地思考,更加努力做好一个裁缝,让我自己和美特斯邦威这个企业,赢得社会和消费者更好的竞争力,谢谢大家。



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