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“逼退”樊振东，最挣钱的球赛为什么陷入巨大争议？

三联生活周刊 · 公众号 · 杂志 · 2025-02-24 12:03

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*本文为「三联生活周刊」原创内容

文｜西三环马东锡

编辑｜徐菁菁

近日，随着WTT（世界乒乓球大联盟）公布《2025年WTT系列赛优化改革措施》，两位年逾70岁的前国乒男队教练吴敬平和尹肖在社交媒体上爆发了争执。先是吴敬平发长文称：“国球被资本裹挟，为WTT系列的商业赛站台，老一辈创下的基业快被挥霍殆尽了。”很快，尹肖开通微博并发了一篇更长的文章进行反驳，他说吴敬平所说的“不符事实，颠倒黑白”，他表示，WTT赛事在运营初期有不足之处和国乒新老交替过程中交一些学费，都是正常情况。

其实，围绕WTT产生的争议在去年年底就已经爆发过一次。那时，巴黎奥运会乒乓球单打冠军樊振东、陈梦因对WTT赛事的“强制要求世界排名前列选手参赛，不参赛就罚款”规则不满，而宣布退出世界排名， “商业赛逼退奥运冠军”一说甚嚣尘上，人们也由此对WTT这个机构和其所运营的一系列赛事投以了更多关注。

去年年底，樊振东、陈梦相继宣布退出世界排名

WTT改革后的新规中，已将强制参赛改为了邀请制，并给予奥运冠军外卡特权，但此举并没能平复争议，反而引发了更剧烈的舆论震荡。 两位老教练发声后，张继科声援了吴敬平，现任国乒男队主教练王皓和女队主教练马琳为尹肖点赞，引发大家分列两队的核心问题是： WTT商业赛对国乒的职业化道路是利是弊？

“国球”不改不行了

3月份的重庆冠军赛是今年第一场在国内举办的WTT赛事，决赛场次的VIP票达到了1388元，价格和演唱会内场票不相上下，而全赛程的内场通票更是达到了惊人的12456元。即便如此，在第一阶段预售开始后，仍然出现了开票秒没，一票难求的情况。

在WTT赛事出现前，人们很难想象这样的局面。乒乓球虽贵为“国球”，但很长时间以来，这项运动在国内都处于“金牌和冠军很多，关注度和市场价值很低”的尴尬之中。和足球、篮球相比，乒乓球有着更广泛的群众基础，但是与中超、CBA相比，乒超联赛的观众席在过去很多时候都较为冷清，很多主场比赛能卖出去的票不足10%，门票收入仅几千元，江苏、山东等地因此经常组织观众免费观看比赛。在2013年，时任山东队教练的尹肖在接受采访时抱怨，某场乒超联赛的现场，能坐上千名观众的看台只有一个看上去80来岁的老头在啃烧饼。

同样对乒乓球缺乏热情的还有赞助商。 观众少，且不得不频频为奥运会等大赛让路导致乒超赛事周期不稳定，这无疑影响了冠名赞助商的权益，自2014年开始，乒超联赛已多次出现无赞助商冠名的“裸奔”情况。而“运动员的肖像权归中国乒乓球协会（CTTA）所有，即使俱乐部赞助商也不能让自己赞助的队员为企业代言广告”的《乒超联赛竞赛指南》规定，多少也阻挡了俱乐部赞助商的投资热情。

一个体育项目不能单靠奥运冠军而存在，还需要靠职业化的手段把蛋糕做大，才能在整个体育市场上有更强大的号召力和生存能力。 国家体育总局在伦敦奥运会后为国乒提出了“第三次创业”的计划，明确表态“金牌不是国乒唯一目标，职业化道路必须要走”。就这样，在从业者、投资商和上层领导的共同推动下，国球不改不行了。

而乒乓球在我国所面临的境遇，某种程度上，也折射着这项运动在世界范围内所遭遇的困境。 国际乒乓球联合会（ITTF）首席执行官斯蒂夫-丹顿曾在公开信中表示，与其它运动相比，国际乒联的商业收入增长缓慢，为球员提供的赛事奖金不高，除了世锦赛，其余乒乓球赛事在全球媒体中的关注度也很低，再这么下去，被媒体报道所包围的年轻群体会更倾向于选择那些更具竞争性的运动，那么乒乓球运动未来可能会遭遇风险。

图源@WTT世界乒联

于是，国际乒联在2019年成立了WTT（世界乒乓球大联盟）。作为一家商业机构，WTT最主要的目标就是提升乒乓球的商业价值，包括为赛事做升级改造，给运动员提供更高的奖金，满足球迷更多的观赛需求，扩大乒乓球的世界版图。从2021年开始，WTT负责起运营国际乒联的全部赛事，可以大致理解为， 国际乒联侧重于制定和执行规则，保证比赛的公平公正，主打的是管理和监管，WTT主要是搞钱，搞商业化运营，和扩大这项运动的全球影响力。

拥抱”粉丝经济”

从国际乒联公布的审计报告来看，WTT确实搞到钱了。 2020年、2021年和2022年，国际乒联分别亏损73.71万美元、393.07万美元和294.72万美元，分别实现营收939.18万美元、1098.25万美元和2991.04万美元。国际乒联旗下有五家子公司，除WTT外，其余四家均无经营活动，因此有媒体推测与WTT直接相关的商业权利收入分别为873.37万美元、1030.21万美元和2641.61万美元。

据相关负责人透露，WTT的赛事承办方和运营方的收入主要来自四个方面，分别是当地政府的拨款（政策性资金支持）、赞助权益、门票收入和赛事配套的其他活动，其中门票收入是大头。以去年10月在北京举办的WTT中国大满贯赛为例，其票房收入约为5700万元，这可以看作是粉丝群体的直接发力，而他们拉高的赛事讨论度和转播收视率又间接转化为了赞助商的青睐，WTT在赛事期间对接企业近50家，招商收入2500万元。 尽管粉丝群体的一些行为饱受诟病，但无法否认，粉丝是乒乓球职业化道路上最重要的力量。

提到国乒的粉丝，就不得不提刘国梁。 作为国乒“三创”的具体执行者，里约奥运会后，刘国梁在社交媒体上积极营业，他一边发布国乒队内的日常趣事，一边频繁和运动员、教练员“互怼”，让更多年轻人看到了奥运冠军们生活化的一面。此外，刘国梁还做直播，带着球员上《鲁豫有约》等电视节目，拍《时尚COSMO》的杂志大片。这种用硬实力打底、配合娱乐造星式的推广方式，成功接住了奥运会带来的泼天流量，让国乒有了自己的铁粉。

“龙蟒獒（马龙、许昕和张继科）”的迷妹大概是国乒火了后第一批声势比较浩大的粉丝。随着张继科、许昕先后淡出国家队，“龙队和小胖（樊振东）”的粉丝占据主流，现在最活跃的则是“莎头（孙颖莎和王楚钦）”粉，有他们偶像出场的比赛，门票就会变得抢手，粉丝的狂热从2017年的“地表最强12人赛”延续到乒超， 随着2021年东京奥运会后，WTT赛事逐渐铺开，粉丝经济的红利惠及到了规格更高的WTT赛事上。

图源马龙微博

在这场以WTT赛事为首的乒乓球职业化浪潮中，最重要的推手自然是刘国梁。2020年6月，刘国梁担任中国乒协主席的同时，成为了WTT理事会主席，2022年，刘国梁成为了WTT董事会主席和国际乒联第一副主席，国际乒联主席佩特拉·索林当时表示：“从现在起，我做出的所有决定，都将首先征求刘国梁的意见。”

去年年底，巴黎奥运会乒乓球单打冠军樊振东、陈梦因对WTT赛事的“强制要求世界排名前列选手参赛，不参赛就罚款”规则不满，而宣布退出世界排名。“一人身兼三项”的刘国梁陷入了巨大争议。中国乒协的职责包括确保运动员在国际比赛中获得优异成绩，按理说，中国乒协主席应该力挺两位新科奥运冠军，因为失去世界排名会影响二人很多国际大赛的入围资格；而国际乒联副主席似乎应该以维护国际乒联的公正性和权威性为主，在确保旗下商业赛事符合相关规定的同时，也确保运动员的合法权益；而WTT的董事会主席自然是要站在最大商业收益这边。

2024乒超联赛总决赛男团半决赛，樊振东在比赛中（视觉中国供图）

面对樊振东和陈梦的退出，中国乒协对两位运动员的做法表示“理解、尊重并同意”，国际乒联主席索林则公开表示“国际乒联对此措手不及，且没有收到中国乒协的官方回应”，WTT则是强势表态“我们的规则一直如此”。

激化的矛盾与争议

去年年底，WTT首次公布了新一年的完整赛历，除了4站大满贯和6站冠军赛等主要赛事，还包括球星赛、常规挑战赛、支线赛等众多比赛，可以说，WTT系列赛已经依靠中国球星和粉丝做大做强了。

但随着WTT的发展，樊振东、陈梦并不是唯二抱怨其制度安排的球员。巴黎奥运男单银牌得主、瑞典名将莫雷高德曾表示，他参赛的机票和食宿要全自费，如果进不了前八，那就是在倒贴钱打比赛。世界排名前列的选手尚且如此，更多排名靠后的球员的处境可想而知。“非洲一哥”阿鲁纳曾在中国社交媒体上指责WTT对他的罚款比奖金多，而且奖金发放不及时。日媒也曾为日本球员发声，称“指望WTT生活根本不现实，只能靠俱乐部”。

巴黎奥运会，樊振东对战莫雷加德

WTT在2025年手册中，看似为两位奥运冠军做出让步，实际上种种细致且严苛的条例，仍然颇为强势。

首先，WTT会让世界排名前列的球员“自动入围”WTT的大满贯赛（单打冠军2000积分）、冠军赛（单打冠军1000积分）和总决赛（单打冠军1500积分）等赛事。所谓的取消强制参赛要求，只针对大满贯赛事，而考虑到大满贯赛事的单打冠军能够收获和四年一个的奥运会冠军同样的2000积分，对于很多想要靠积分提升世界排名，进而在各大赛事中获得更好的种子排位和抽签结果的球员来说，一年四场的大满贯赛事本来就更具性价比，不用强制，大概率也会愿意参加。

而被当作另一条优化措施来宣传的“球员每年获得两次冠军赛豁免权”，其实并不如听上去这么美好。

WTT手册中明确写到，给予每位球员两站豁免权，这意味着球员每年有两次“免费退出”WTT明星挑战赛、WTT争夺赛和WTT支线系列赛的主抽签和资格赛以及大满贯资格赛的权利，新规应该只是把冠军赛放进了这一连串赛事里。而两次豁免权后再不参赛，WTT将按照球员的世界排名进行罚款，金额从250美金至5000美金不等，排名越高，金额越大。

WTT赛事与“罚款”相关的条例一直饱受球员诟病，但新规中并未对此做出任何让步。

以2025年的WTT赛历来看，其赛事覆盖了一年中的10个月，每个月有比赛的日子少则10天，多则近20天，考虑到还有亚洲杯、世锦赛、世界杯、亚锦赛等多项大赛，球员很难靠两站豁免权从繁重的赛事安排中得到真正的喘息。他们仍然陷在要么缴纳罚款、失去积分，要么冒着伤病风险疲劳作战的两难之中。

阅读WTT手册最大的感受是“绝对强势”。 比如，WTT对球员、教练员的罚款条例已经从赛场上拿到几张黄牌，有没有戴好麦克风等琐碎之处，延伸到了赛后采访区、商业活动是否配合，有没有公开诋毁WTT官方等不合理之处，与之形成鲜明对比的是，WTT可自行决定、随时更改任何赛事的奖金，且无需事先通知。

WTT能够如此强势，一方面在于，它在制定积分和赛制规则上，已经有国际乒联作为它的后盾， 这背后可能与国际乒联现在的商业收入基本都由WTT贡献有关； 另外，在制造声势俘获球迷和收编外协运动员上，有国乒重多选手，也就是世界排名最顶尖的那些名将为它站台。 另一方面，乒乓球尚未像网球那样拥有球员工会，在保护运动员权利上缺乏强有力的机构去组织和领导。法国乒乓球运动员西蒙-高茨就曾呼吁组建乒乓球球员工会，以对抗WTT的压榨。

在尹肖的长文中，他称WTT商业赛是奥运会和世锦赛的有效补充，很多人对WTT的期待和理解也是这样，但是从其“不允许运动员在退出WTT赛事后，参加同一赛事周内的任何比赛，包括俱乐部比赛和表演赛，否则也将罚款”等霸王条款来看，WTT无疑正在挤占其它职业赛事的生存空间。这既忽视了联赛对于各梯队球员的培养作用，也让广大运动员陷入了窘境，尤其是对于指着联赛奖金和俱乐部工资生活的大多数非顶级球员来说，他们最后有可能像樊振东、陈梦那样选择退出世界排名，以避免WTT的罚款，而这势必会增加他们在奥运会和世锦赛的入围难度。 一项宣称要提高运动员收入的商业赛，最后却为运动员参加三大赛制造了阻碍，这无异于本末倒置。

巴黎奥运会乒乓混合双打比赛中“莎头”组合——王楚钦/孙颖莎4比2战胜朝鲜队夺得冠军

与此同时，对WTT“财务不透明”的质疑声却越来越大。

WTT通过出售门票、周边以及赛事版权，还有企业投资和地方政府拨款等多种渠道获得收入，与之相比，WTT拿出来放进奖金池的数额不过杯水车薪。另外，国际乒联原本对WTT100%持股，但是在2022年，一家神秘的中国香港公司以债转股的形式从国际乒联手中获得了WTT15%的股份，国际乒联和WTT从未对外解释过此举背后的原因，这更加深了外界对WTT的不信任。

近半年，在WTT的官方社交媒体评论区，最常见到的便是要求其公布财报的留言，这主要针对的是国际乒联原本应于2024年上半年公布的2023年的财报。2月11日，国际乒联在线上董事会上表示，他们将在将在卡塔尔多哈国际乒联峰会（5月23日至27日）召开前，发布2023年和2024年的财务报表。WTT作为国际乒联旗下子公司，不是上市公司，不单独发布财务信息，也不必须发布， 但面对舆论的质疑，WTT确实需要给出一个令人信服的回应。

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排版：布雷克 / 审核：小风

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2024乒超联赛总决赛男团半决赛，樊振东在比赛中（视觉中国供图）

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