三联×哈佛商业评论：DeepSeek热潮下，普通人如何应对冲击？

2025年开年，大语言模型DeepSeek引发了新一轮AI狂潮。从出行安排，到食谱推荐，再到搬家看风水，它表现出来的超强能力让人震惊。

然而，从春节假期返回岗位后，职场人问出的问题就从 “分析这个八字” 变成了 “帮我列一个提纲”“帮我写一个方案” 。不出1分钟，逻辑严密、格式工整的结果就一字排开呈现了出来，甚至能做到文采斐然。饭碗被挑战的震撼，比被DeepSeek算出命数的惊讶更甚。

《年会不能停》剧照

AI越是智能，打工人心里疑虑的声音就越大： 我这个岗位，3个月后还在吗？

殊不知，坐在办公室的老板，此刻也在琢磨： 当所有公司都在加速使用AI，自己公司的方向和优势又将在哪里？

《 胜者即是正义》剧照

在整个社会都在担心AI冲击的时候，《哈佛商业评论》却平静地指出： DeepSeek的崛起，其实并不意外。

“这正是 经典的颠覆理论 在发挥作用。这与几十年前美国小型钢厂颠覆综合钢厂的情况如出一辙。”

根据颠覆理论，一种在初始阶段劣于现有技术的技术，针对特定的低端任务进行定制，最终将对专注于高端客户并提供更高利润的高端生产商构成威胁。慢慢地、稳步地、颠覆者提升其产品的质量，而现有企业则在市场细分领域一个接一个地向颠覆者让出市场份额。

换言之，早在Chat GPT席卷全球的时候，有商业洞见的人早就预料到， DeepSeek这样的“后浪”，已经蓄势待发。

《重启人生》剧照

预测AI的风靡并不难，真正难的是 看到狂潮下的必然趋势和新鲜力量 。 这件事， 《哈佛商业评论》 持续做了100多年 。

“颠覆理论”的第一次提出 ，也是在这本被誉为“管理圣经”的杂志上——到2025年，距离首发文章介绍该理论，已经过去了 整整30年 。

来自哈佛商学院的前瞻视角，让《哈佛商业评论》早在2023年，就已经做了一整期内容 《生成式AI部署指南》 ，告诉所有人 生成式AI将如何改变知识工作 ，以及—— 不要等待。

“取代你的不是AI，而是一个会用AI的人。”

“生成式AI特别可以在3个主要方面发挥作用：通过自动化一些结构化任务来减轻认知负荷，提高你对非结构化任务的认知能力，以及改善工作中的学习过程。”

“麦肯锡最近的一份报告中，近1700名高管受访者表示，他们希望重新掌握技能的员工多于被解雇的员工。”

而对于 公司层面受到的冲击 ，最新一期的《哈佛商业评论》在”精选方案”栏目中，提供了 《大战略与小战略》 这样高瞻远瞩的视角。

“在高度动荡的时代，塑造企业韧性是当务之急。”

你的公司是刺猬还是狐狸？刺猬“坚持以一致的原则应对多变的环境”，狐狸则“以灵活的行动应对多变的环境”。

“拥有高韧性战略管理系统的企业既能够‘坚守大战略的一致性’，又能够‘保持小战略的灵活性’，它们在‘变与不变’的战略悖论中找到了动态平衡。”

同样，一件事情坚持做几十年的 《三联生活周刊》 ，也在密切关注人工智能对生活带来的影响。

2023年第14期 《Chat GPT改变世界》 将目光投向被挑战的工作：

大型语言模型到来，“打工人”怎么办？

20种可能很快被AI改变的职业，是什么？

人工智能还可以从人类大脑学到什么？

……

2025年第7期 《教育之变：AI进入课堂》 聚焦AI挑战下的学校、教师、学生：

“在未来，用AI去学习、用AI去解决问题，可能会成为我们必需的能力。”

“余星总结出，孩子们对AI的认识大多会经历三个阶段：从超级信任到祛魅，再到共同学习。”

《三联生活周刊》的主编李鸿谷在书中写下，“跟财富、知识与权力一样， 信息掌握的多少，是有等级的。 所以，有效率的职业方式就是， 迅速地判断谁是核心信息源 ，同时找到机会去接触并最终开掘它。 ”

这是在说新闻的方法论，又何尝不是 生活里看清事态的方法论 ？ 自从以Chat GPT为代表的生成式AI出现，到如今DeepSeek引发的狂潮，我们面对的世界运转速度越来越快，信息越来越繁杂，情况也愈发复杂。

不要怕，找到可靠的核心信息源，抓住它，向前走。

在这个喧嚣的世界里， 《三联生活周刊》和《哈佛商业评论》携手发起联合征订 ，共同为你提供经过专业判断的内容，与你一起拨开迷雾，先别人一步，看清未来的走向。

如果你想以阅读开启更高维的思考，更全面的视野，更有深度的内容， 想要在当下有所突破、成为“清醒的少数派”的你，一定要来。

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《三联生活周刊》，时代浪潮下真相的“自留地”；

《哈佛商业评论》，来自哈佛商学院的“商业圣经”；

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《哈佛商业评论》

好在哪儿？

来自哈佛商学院的

“商业圣经”

20世纪初，工业化进程突飞猛进，大企业雨后春笋般冒了出来。通用电气、标准石油、通用汽车、杜邦公司、花旗银行……一个个日后人们耳熟能详的公司崭露头角，对全球经济产生举足轻重的影响。

可同时，人们发现：前所未有的商业环境，对企业和领导者形成了严峻的考验： 如何管理日益壮大的公司？如何进一步开拓市场，扩大盈利？

图源：哈佛商学院官网

于是，1908年哈佛商学院成立。这个培养出无数商界人士、管理者的学府，被人们称为商界的“西点军校”。美国第43任总统布什，彭博社创始人、前纽约市市长迈克尔·布隆伯格、Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格，都是哈佛商学院的学生。

创刊于1922年的《哈佛商业评论》，正流淌着来自哈佛商学院的血统。它不仅有哈佛商学院教师和校友的研究和专业知识，还刊载来自全球商业思想家的文章。强大的商界实践+深厚的学术底蕴，使得《哈佛商业评论》称为世界范围内公认的“管理圣经”。

连续多年入选《金融时报》“50大商业期刊”的《哈佛商业评论》，被《经济学人》盛赞“几乎以一己之力承载了管理学争论的全部议题”，《纽约时报》也丝毫不吝赞美之词，“《哈佛商业评论》的读者是世界范围内公司发展的原动力”。

沃伦·巴菲特，比尔·盖茨都是这本杂志的忠实读者，2019年在一档播客节目上，奥巴马甚至直言，“我认为我做过的最好的决定，就是在我27岁的时候订阅了《哈佛商业评论》”。

敢于定义“什么是正确的事”

认真传授“如何正确地做事”

只有深入读过，才知道为什么《哈佛商业评论》广泛受到政商界人士的热爱。

脱胎于哈佛商学院，《哈佛商业评论》延续了经典的“案例分析”基因，追踪一个有价值企业的“前世今生”，抽丝剥茧把创始初期、中途面临的挑战、战略转型分析透彻，尽可能地为读者提供参考价值。

能读到老牌巨头在新时代面临的巨大挑战：

2024年第4期，霍尼韦尔CEO 分享了一个老牌工业领域的公司如何从2016年开始重新布局数字化，克服来自内部的阻力，挺过新冠疫情、通货膨胀、地缘政治风险等诸多危机。

能读到中小企业破解成长困境之道：

中小企业如何开拓市场？靠着大企业获得订单的时候，如何解决被“锁定”、创新堪忧的问题？盈利水平难以提升怎么办……《哈佛商业评论》近年来在浙苏粤皖赣等地实地走访调研数百家中小企业，仅2022至2023年间就对1075家中小企业进行问卷调查，最终从“点”“线”“面”不同层面点出中小企业的破局之路。

能读到优秀管理者应该具备的素养：

高压之下，人们对领导者提供的情感支持有更高的期待，那么管理者要如何戴好“同理心头盔”？面对突发事件的时候，有没有什么可以借鉴的参考框架？这些都能在杂志中读到。

如果仅仅把《哈佛商业评论》当成“老板们”的必读书，那就太低估它了。 普通打工者阅读它，简直像开了挂——毕竟，这些经验都是由那些平时接触不到的人分享出来的，用它来在办公室升级打怪，简直是“降维打击”。

就说判断一个组织是否适合自己的方法吧， 《办公室的“土壤与空气”》 提到了两个很简单的方法：如果让你用一个人来形容这家公司，ta 会是什么样的？你喜欢 ta 吗？另一个就是，看看身边获得升职加薪的都是那些人，你喜欢他们吗？和他们是一类人吗？

如果这两个问题的答案都是“否”，那么恭喜你，可以换一个环境了。

太挑剔的老板，怎么治？工作为什么这么难？如何识别那些“职场操纵者”，直面同伴压力……老板和同事又怎么会想到，你的“向上管理”方法来自世界顶尖的哈佛教授呢？

既有国际视野

又懂本土需求

进入中国的《哈佛商业评论》，不仅仅是英文版的简单翻译。

每一期的中文版与英文版同步出版，其中60%以上的内容都来自英文原版，保证了地道的商业与管理前沿理论供给。同时，30%以上的内容来自中国案例，甚至从中国市场的需求反推，产出权威的本土案例解析。

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说完了《哈佛商业评论》，我们一起来看看， 三联数字刊，为什么值得订阅？

三联生活周刊

时代浪潮下真相的“自留地”

1995年复刊的《三联生活周刊》，迄今已有30年的历史。

作为中国发行量最大的文化类周刊，《三联生活周刊》以“一本杂志和它倡导的生活”为期许，致力于为读者提供有深度的新闻报道、有嚼头的文化食粮、有厚度的认知升维。

Flipboard红板报品质之选「读者最爱 」给三联的Top 10入围榜单理由写道，“不在新鲜猎奇中弄潮，而在文化沉淀中酿酒，以敏锐姿态号时代脉搏。”

流量时代的少数派

作家苏童说：看完《三联生活周刊》，有一种脑后大补的感觉。

对于 社会重大事件 ，它给你一种「站得更高」看问题的维度。

那些看似横空出世的 时代大问题 ，它为你梳理其前世今生，解读其如何一路走来， 透析现象下的本质。

年龄危机、育儿问题、婚姻经营、资产配置问题…… 这些 当代人真实的内外困境 ，三联都会郑重地当作一个研究议题去深挖，以几万字的篇幅，帮助读者全面而理性地找到答案。

当然，在这些深度话题之外， “生活圆桌”“个人问题” 栏目还为你提供了一个观察他人生活的通道。

【三联数字刊】的 “Talk三联”独家播客 ，也是充实零碎时间的优质选择。

一年52期，可听、可读，全家人都能找到自己感兴趣的内容。

众声喧哗下

不改的初心

有人好奇，三联为什么能让读者多年追随、每期必收？这，当然要归功于这本读物背后，珍贵的记者团队。

一 支坚持“事实至上”的记者队伍，是产出过硬内容的保证。

《三联生活周刊》1200期封面

非新闻从业者可能无法体会，人们安坐家中读到、听到的每一个字，每一张照片，每一段音频视频，背后凝结着多少难以想象的责任、汗水和风险。

唯有新闻背后的不懈努力，才能拥有真相迸发的千钧之力。 三联一直确信，忠实的记录必将与历史的进程同步，亦完全经受得起时间检视，在几十年后，仍值得被一遍遍阅读。

权益升级，加量不加价

三联数字刊，《三联生活周刊》30年典藏内容一手可握，支持关键词查阅。 还能免费读《读书》《爱乐》杂志；

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