专栏名称: 谷声熊
带你遇见那些能够改变你人生的好书。这些好书,值得熊爷做这样一个100%纯天然无添加的读书号。好吧,其实是500%。
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只需3招,让你告别选择困难症,诺贝尔奖得主也服了

谷声熊  · 公众号  ·  · 2017-08-29 22:32

正文



“熊,我是一个优柔寡断的人,以前不太在意,直到它害我错失了很多机会,才意识到这是个问题……应该怎么办呢?”


熊爷觉得,错失机会并不可怕;可怕的是,因为选择困难,最终乱选一气,盲目地作出一个个决策。


毕竟,人的一生,其实就是由无数选择组成的;选择,决定了每个人的命运。


我们的选择困难症,甚至可以换成一个耸人听闻的说法:“命运困难症”……


但是,大家,千万别害怕。


因为,每个人或多或少都存在这方面的问题;甚至连牛X轰轰的诺贝尔奖得主也不意外。


然而,因为一个“宝贝”,他治愈了自己的选择困难症;


这个宝贝,也是熊爷今天要为大家推荐的这本书:《如何作出正确决策》。




“诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼郑重推荐,这是值得他永久珍藏的书籍。”


这本关于决策的神书,是麻省理工学院指定经典读本;


因为其在帮助人们作出正确决策上的卓越贡献,被美国《商业与策略期刊》,评为“20世纪以来最具影响力图书”。


书的作者,是美国心理学会权威专家、决策大师:加里·克莱因。


他是美国政府、企业与高校最敬佩的决策导师;


30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。


而这本书,就是他研究的精华所在:教人如何克服选择困难、作出正确决策。


因为此书太过专业与强大,对于一般读者来说,这本书不算好读、易理解;


因此,熊爷从书中挑出3招,熊爷觉得最重要,也是对大家最有帮助的决策方法。


这3招,对治疗选择困难症或有奇效;希望大家看完之后,能有所启发。


方法1:靠直觉


对于一些日常小事的选择困难情境,我们可以用到的决策方法是:靠直觉。


是的,就是直觉,熊爷没在开玩笑......


但是,直觉或许并没有大家想象得那么玄妙。


作者所说的“直觉”,更多的与“经验”相关,是“运用经验识别情境,并知晓如何应对的能力”。




比如,当在面临红烧鱼头与宫保鸡丁的选择时,一个对美食颇有研究的人的“直觉”,就比经常“随便吃吃”的人敏锐;


他可能是根据菜单上的图片、邻桌飘来的菜香,或者其他“难以描述出的各种因素”,凭直觉得出“这里的鱼头应该不好吃”的判断,从而做出“我们点宫保鸡丁吧”的决策。


因此,作者说,想要帮助人们更迅速、更准确地判断眼前情势的不二法门,就是:增加经验值。


“直觉,会随着经验的积累而愈加成熟。”


所以,想要在点菜上不犯难,就多享用美食;想要在挑选衣服上快速又精准,就要多试多看多穿;想要学会爱,就应该多谈恋爱...


当我们增加经验,我们的直觉就会越来越准,对事物的“洞察力”也会越来越强大。


方法2:靠想象


发挥想象力,也就是作者所说的“心理模拟”,可以解决日常生活中一般级别的选择困难;


比如,是否要赴朋友之约、是否要购置某件家用电器等等。


这里的“心理模拟”,指的是想象在做出某个决策之后,“事件从现在到未来的发展历程”。




举个例子:


小红在为是否要参加好朋友的生日宴会,而犯了选择困难症。


因为,生日的是她非常要好的朋友,但小红的前男友也会参加。


这时,小红可以进行“心理模拟”;即想象假设她决定要赴约了,将要经历的一系列事件:


比如,要挑选约会穿的合适的衣服,前往目的地要花半个多小时;在生日会上,她会碰到自己缠人又讨厌的前男友,她的心情一定不会好,到时候甚至可能影响到她的好朋友。


这时,她便可以做出决策:不参加生日宴会,并在之后单独约这个好朋友吃顿饭。


方法3:靠理性


当涉及到比较重大的决策,例如是否要换工作、是否要买房等等,就不能单纯依靠直觉,或者想象力来做决策了;


此时,我们需要的是理性的分析。


于此,作者提出了一个最有效的决策思维模型:识别启动决策模型。


那么,如何利用这个模型作出决策呢?

作者提出了几个关键步骤:




1.首先,针对情境判断,先前是否处理过类似情形。


例如,小明正在纠结于,是否要接受领导派遣的某项任务。


这时候,他应该要考量,自己是否处理过类似的项目,而不是根据感性判断“做完这个项目就能升职加薪吧”,而贸然接下这个项目。


假设小明之前并没有处理过类似的项目;

这时他应该进行第2步操作:


2.进行“心理模拟”,并搜集更多的信息。


结合前文所述的方法2,小明应该想象自己如果接手这个项目,将会遇到的各种问题,并在头脑中模拟项目的实施情况;


他还可以请教经验丰富的前辈,或者查阅相关书籍,上网查找资料等,以便作出正确的决策。


当然,就算小明接手了项目,极有可能遇到与预期不符合的情况出现;


这时,他应该进行第3步:


3.再次核查当前情势的特点最符合哪种类型,借以作出能够应对这种异常状态的正确决策。


比如,是否有一个应急预案,专门处理这种差错?如果项目刚开展,发现自己着实应付不了,是否选择放弃项目?


“关键点在于,要时刻做好行动准备,而不是执着于各个选项之间的比较而踟蹰不前。”


其实,读书又何尝不是如此。


读书自然有无数好处:读书本身,是一件令人愉悦的事;读书,让人获取知识;


于此同时,读书也能增加我们的经验与识别能力。


熊爷为大家推荐各种各样的书,介绍各种大神的经验,不是让大家照单全收;而是希望大家能从中识别出适合自己的那些经验。




我们读过的书、走过的路

决定我们将作出什么选择


熊爷相信,在每晚十点半

来这“和熊爷一起读书”这件事上

大家没有遇到什么选择困难~


各位,晚安



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《如何作出正确决策》


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