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【动态】中核集团开展数字核电技术交流致力提升核心竞争力

中核集团  · 公众号  ·  · 2017-02-28 18:17

正文

罗安满|文


        “数字核电”涉及核工业产业链多个环节,建成后对提升核电整体安全性、经济性成效显著,在核工业建设中尤为重要。2月23日~24日,中核集团在浙江海盐召开“数字核电”技术专题交流会,致力加快“数字核工业”建设,提升集团公司核心竞争力。

        本次会议是中核集团数字核电专题交流会议中规模最大的一次会议,分为“数字核电厂商方案交流”和“集团内部技术交流”两个议题。来自中核集团、中国核电数字核电业主联盟单位、IBM、阿里云、通用电气、清华大学等40多位专家学者围绕数字核电厂、三维设计、数字化堆芯运行、核电模拟仿真以及最新前沿技术等内容进行了分享交流。专家学者认为,数字核电建设生态圈的各方共聚交流会,为今后的数字核电建设理清了思路,对建设数字化核电有着重要意义。

        据了解,本次会议由中核核能软件与数字化反应堆工程技术研究中心主办,中核核电运行管理有限公司承办。



背景链接:建设数字核工业 提升核心竞争力


1.数字核工业

        数字化核工业建设与中核集团主业关联度高、涉及面广、持续时间长,是一项关系到中核集团核心竞争力的重要和基础性工作。

        2016年4月,集团公司印发了“十三五”信息化专题规划,提出围绕精益研发、智能制造,积极推动集团公司“数字核工业”建设,重点开展数字核电、核燃料元件智能制造、数字铀矿山建设等方面工作。集团公司拟通过“十三五”期间的“数字核工业”建设,重点在数字化转型、数据标准化、产业链相关协作机制等方面取得突破,为提升集团公司核心竞争力提供信息化支撑。

        围绕“十三五”信息化规划,2016年,集团公司组织开展重大课题专项研究。年中启动了“数字核工业”推进工作方案编制专项工作,组织开展集团公司数字核电、核燃料元件智能制造、数字铀矿山等三个“数字核工业”重点方向的工作方案编制工作;同时围绕“数字核工业”建设,组织编制集团公司推进ERP建设和数据中心建设等方案。通过成立工作机构,组织工作调研、专家咨询、对标先进企业等工作,在相关板块及成员单位的共同努力和通力配合下,形成了一系列工作方案,对相关工作给予了明确定义,提出了工作目标、重点任务、工作体系、实施路径等内容。


2.数字核电

        数字化核电站,包含了核电站完整的设计数据,可直接对接核电工程的采购、施工、调试以及项目管理环节,能有力支撑各个环节提高工作效率和管理水平。

        如:可直接生成设备清单及性能参数表用于采购,直接抽取施工图纸用于建安单位的预制与施工,直接发布下厂图纸到制造企业用于设备生产,数字化模型与进度计划匹配可作为建安工程的精细化管理工具等等。

        “数字化核电站”还是为业主和核电站运行单位提供全寿期服务的重要基础数据库,它在工程建设及核电站运维,直至核电站退役的全寿期内都将发挥重要作用。


3.华龙一号数字化

        中核集团持续推动互联网与核电建设领域的深度融合,全面铺开信息化、数字化建设,推动企业生产模式和组织管理方式变革,将“互联网+”技术全面应用至华龙一号科研、设计、采购、施工等各个环节,力争在福清核电5号机组实体核电站建成的同时,建成我国第一座数字化核电站。


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