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16位思想者，24堂线下人文课
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《不丹快乐国的真实面貌》
▷不丹与世无争，直到推出以国民幸福总值取代国民生产总值的发展愿景，以及将精神感受置于经济发展之前的施政主张，才引起外界注意。
▷2008年，不丹从王权统治转向君主立宪，国民幸福总值正式入宪，保护自然环境的永续理念被列为迈向快乐的第一要素。
▷不丹重视人与自然环境的共存价值。不丹的宪法规定，全国60%以上的国土面积是森林，而现在的真实占比已达72%。
▷在2015年巴黎气候高峰会上，卓越的育林成果让不丹宣布成为全世界第一个碳中和国家。
▷不丹有严格的环保环评法令，包括禁止攀登六千公尺以上的山岳，禁止私自砍树、打猎和采矿，禁止用化学肥料、塑料袋。
《要当皇上，得建心理的长城》
▷满族是所有民族中形成最晚的一个，1635年才正式出现。但追根溯源，满族在中国历史上属于一个非常古老的部落，最早的起源可以追溯到女真族。金国为生女真创建，清朝为熟女真创建，清朝后融合其他民族通称满族。
▷满族人进京获得统治地位以后，积极学习汉学，把汉族的文化融入到他们的民族里边；另一方面，满族团结汉人，发展出汉八旗。就这样，10万的满族人统治了1亿的汉族人200多年。
▷明朝灭亡的例子惊醒着清朝的统治者，靠物理的长城屏障想抵御他人的进攻是很难的，而思想价值观的统一，在人们的心里筑起一座长城才是长久之计。
▷清朝虽然取得了令人瞩目的成就，但它的发展并未逾越传统封建专制主义体制的轨道，经济上仍然以农立国，文化思想上提倡封建纲常礼教，屡兴文字狱；对外关系上长期闭关自守、盲目自大，与同一时期西方资本主义蓬勃发展的形势相比，当时的清朝已落后于世界发展的先进潮流。
▷满族以少数人统治汉族的多数人，和现代企业的并购过程非常相似，通过以小加杠杆来控制更大的资产；并将企业文化价值观进行整合、梳理和统一；善用原有的资产，使其价值最大化；最后解决体制问题，使企业能够做到有序的传承。
《互联网江湖剧变 BAT变HAT！》
▷腾讯总体的商业模式比阿里巴巴更轻，它的净资产收益率（ROE）比阿里巴巴要优秀很多。因此，投资者更喜欢买腾讯。
▷从收入、利润、市值的角度来看，百度和腾讯、阿里巴巴相比，差距很大。BAT的说法已经不够准确，非常有可能变成HAT，H指的是华为，华为也是一家互联网公司。
▷未来5到10年内，腾讯和阿里巴巴的巨头地位难以被动摇。
▷互联网行业的利润如同一个漏斗，早期的互联网公司利润丰厚，之后进入的公司所获得的利润不断收紧。
▷拥有强大的用户基础，生态化的体系，全球化布局，做大服务的市场领导者，才能成为与腾讯、阿里相抗衡的世界级互联网公司。
《“企投家”才能救实体经济》
▷人过中年的企业家有五种出路：一是在自己的企业终老；二金盆洗手，适时退休；三做一个社会型的企业家；四做一个纯粹的投资人；五做一个企投家。
▷传统企业家在对企投家的认知上存在三大误区：一是所有的投资人都是野蛮人；二是做实体企业的人不能投资资本市场；三是企业家可以拿着钱自己投资。
▷中国已经进入产融混业时代，资本市场也不是被银行控制的市场，而是一个多元化的证券交易模式。实体企业和金融行业之间的交融，已经成为一个时代性、决定性的现象。
▷投资是一门学问，它带来极大利益的同时也意味着承担极大的风险。一个专业、优秀的风险投资人，如果要投资成功2家企业，他起码要看100家企业。
▷作为企投家，有两堂课是未来大家一起要去上的。第一堂课是跟资产有关的课，要学会如何使自己的企业尽快地证券化【点击此处，迅速学习资产证券化市场模式】；第二堂课是资本课，什么叫PE、家族资产管理、融资融券等等，所有跟资本有关的知识，也都是要学习的。
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