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探索人工智能在教育领域的应用!华图教育总裁易定宏:瞄准前沿,加大投入,力争走在行业前列

中国证券报  · 公众号  · 证券  · 2025-03-11 23:06

正文

近日,华图教育集团创始人、总裁易定宏接受中国证券报记者采访时表示,华图教育作为公考巨头,以教材教辅起家,实行线上线下融合发展。目前,华图教育线下培训已经触达县域级别,这是其他教培机构所没有的。重视线下业务的同时, 华图教育也积极布局人工智能业务,在申论审改、面试点评等领域已经实现了人工智能对教辅人员的替代。
“华图教育正在持续迭代AI点评、AI解析的系统,把前沿技术融入教学,提供针对性教学服务,解决学员遇到的各类问题。未来,华图教育将利用AI大力研发新产品,提升教学及服务质量。”易定宏表示。

看好人工智能发展

“人工智能在教育和医疗领域的应用有望率先实现突破。相比医疗领域,教育行业的容错率更高,并且人工智能并不能真正冲击到教育的本质,所以人工智能在教育领域的发展将非常迅猛。”易定宏对记者表示。
在易定宏看来,目前,人工智能有数据、算力和算法三大核心资产,数据是最重要的。专业企业以数据为中心,大公司以算力为中心,小公司以算法为中心。
易定宏对记者表示,华图教育深刻认识到,走高质量发展之路,必须依靠科技赋能教育,用AI改变世界。2024年上半年,华图教育就成立了人工智能部,组织专业团队深入探索人工智能在教育领域的应用,目前已取得初步成效。
据易定宏介绍,华图教育目前已经在学员的智能预测、课程规划,报岗指导、教学教研活动等环节应用了人工智能技术。“AI技术能大幅提升办公效率,帮助公司把更多资源投入到教学研发和交付服务中去。目前,我们已经用人工智能代替老师进行申论批改,在面试点评等领域也实现了对教辅人员的部分人工替代。但是,从教育行业本身来说,人工智能无法全面代替人工。”易定宏说。
易定宏认为,在与数据有关的领域,人工智能会更胜一筹。在与创新、情感有关的领域,人类还是要优于人工智能。一般事务性工作正在不断被AI替代,未来教育行业会更加重视学员综合素质的培养,其中最重要的是逻辑思维的搭建和学习能力的提升。
“当前,教育行业竞争激烈,企业必须持续成长,用高质量产品满足客户不断变化的需求,AI发展无疑是行业最大的机遇。敢于加大力度投入新技术的企业将创造行业发展新模式。华图教育作为行业龙头,已经利用强大的技术能力和丰富的资源积累,推出了AI点评等功能。随着人工智能的深度参与,无论是学员的学习效率还是教师的工作效率,都能得到大幅提升。下一步,华图教育将围绕用AI赋能教育的主题,瞄准前沿、加大投入,力争走在行业前列。”易定宏对记者表示。

线下业务触达县域

“目前,华图教育的线下业务已经触达县域,这是其他教培机构所没有的。”易定宏对记者表示。
据易定宏介绍,华图教育在一些重点省份做到了市场份额第一。例如,河南市场份额达到30%至40%。此外,华图教育在山东也属于当地头部的教培机构。
“公考培训的市场很大,绝大多数毕业生,大批量专门考公的往届毕业生以及参加工作的人员,还有大规模考事业编、银行、国央企的人员,都是这个市场的目标客户。市场容纳了非常多的小机构,例如,河南、山东、山西等公考重点地区,机构是非常多的,这说明当地市场足够大。小机构本身有很多创新的打法,也是值得学习的。但是华图教育目前没有大规模直接并购这些小机构的计划,如果并购,一定要和华图教育形成优势互补。”易定宏对记者表示。
在长达2个多小时的访谈中,易定宏屡次提及了自己的创业史,也希望给年轻的创业者传授一些经验和心得。
易定宏告诉记者,创办华图教育之前,他已经有了多次成功的创业经历。早在四川大学读研期间,易定宏就将光盘生意做得风生水起。“整个四川大学的 光盘 生意都是我一个人‘垄断’的,当时大学同学都喊我’易老板’。之后我去广东当老师,和团队一起出版了司法考试教材,当时也很成功。可以说,我来北京创业之前,已经有了很成熟的团队,也对商业社会有了比较深刻的理解。来北京创立华图教育,也是朋友的建议,他们觉得我在广东做得很成功,而北京的市场很大,所以建议我来。创立华图教育这个决定绝不是来自于拍脑袋,而是水到渠成的。”
易定宏对记者表示,自己创立华图教育第一年就实现了初步的财务自由。“华图教育的经营一直很稳健,但疫情对线下业务的冲击是非常大的。教育企业现金流是比较好的,虽然盈利能力和现金流不挂钩,但是相比制造业,教育企业的利润率还是比较高的。所以我们坚持留住核心人才,等待市场复苏。目前,我全面回归华图教育的实际经营,也会充当班主任去一线教学、调研,以便更好地参与企业管理。”
华图教育长期致力于提升效率,使员工能在有限的工作时间更好、更多地完成工作。建立公平公正公开的评价体系,建设员工畅所欲言的网络论坛,用直接、高效的沟通方式杜绝无意义的“内卷”。
对于未来发展规划,易定宏称, 华图教育坚定走高质量发展之路,未来发展规划是:做强做优做大。 坚持以客户为中心,通过科学管理、科技赋能提升企业运营效率,将更多资源投入到高质量服务中去。市场份额方面,全心全意做好服务,解决客户的各种需求,市场份额自然就上来了。细分布局方面,为了应对学员变化需求快的特点,华图教育快速反应,整合资源,将公安、医疗、军队文职等专项项目打磨得更加专业化。盈利能力方面,通过科学管理、科技赋能降低成本、提升效率,在保证产品服务质量的情况下提升盈利能力。他表示,这是一场对管理能力的大考,完全相信华图教育凭借20年来的深厚积累,能够实现这种高质量发展。







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