专栏名称: 安道全工作室
专注于保本投资的少数派报告,基于市场不可测,擅长大小核和转债投资。《可转债投资魔法书》作者。
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【原创】预测之殇:模糊的正确好过精确的错误

安道全工作室  · 公众号  · 投资  · 2017-07-19 20:43

正文

【本文原载于2016年5月29日《安道全理财周报》,原创,本文为重新刊载。】


看到本文的读者你们有福了,这次我们花了重金请了两个超级知名人士做嘉宾。

有多有名?比黄晓明+郭敬明的N次方还要有名。

 

他们是:

斯大林桑和希特勒桑……(康桑music“鬼子进村”起)

这次我是正面人物!~面人物~物~



那就怪我咯~


    老乡们,咳咳,读者们别跑啊……这不是鬼,是……我从年画上扒下来的好伐……

   好吧,我承认,也没有什么重金……如果这你都能看到,说明你视力很好,也说明你很八卦,嘿嘿嘿~~~~

 

言归正传。话说当年二战初期,德军横扫西欧,千军辟易,只有大英帝国还在海岛上舔伤独自浴血奋战。

 

美国,远在千里之外,只想送(zhuan)钱,不想参战,即使总统愿意也不行;

苏联呢?正在大量出口军事物资给德国,大发战争财。

 

但是斯大林非常清楚:苏德必有一战!应该说,这个战略判断是非常正确和睿智的。

(斯大林批示:圈阅。这条可以发表,可上《真理报》头条。)

 

正确是正确,但是还是模糊的。所以斯大林同志想精确一下:到底什么时候开打?

这样开打之前,我们既能做好战争准备,还能多和德国做点生意,多赚点钱装修军队。

总之,想多赚点便宜,利益最大化。

 

于是,斯大林找来克格勃头子(据说是贝利亚),想把这个事情量化一下。

 

克格勃效率真不错,拿到大量一手大数据之后,贝利亚得出了结论:

苏德确实必有一战,但是肯定不在今年(1941年)。

 

于是,斯大林说,小贝,你来我办公室一趟,给我们其他领导人讲讲你的PPT。

 

贝利亚在克里姆林宫给所有当时苏共高级领导人做了一场非常有逻辑的汇报。

 

首先,苏德必有一战,这是苏共的共识(其实还真是斯大林的意思),就不赘述了;

 

其次,如果德国进攻苏联,那么什么时候进攻好呢?

显然,当年战神拿破仑惨败莫斯科的战例已经充分说明:俄罗斯的寒冬才是最可怕的武器。

所以,德国人必须避开寒冬,那么进攻时间最好是春夏两季。

而当时已经6月,如果要进攻苏联,必须保证在4个月左右就要彻底打败苏联。

而在这样短的时间内,彻底击败这样一个幅员辽阔的国家,几乎是不可能的。

所以,即使德国出兵,现在已经来不及了;而应该重点关注1942年或1943年的春夏之交。

换言之,今年领导们还是可以安心海天盛宴的。

 

斯大林说,这是我们不出办公室都能想到的,你的结论有没有数据支持?

贝利亚,有,我们派人出国做了调研,而且还做了不少。等会你看能不能报一下....

 

克格勃先假定德国想进攻苏联,那么他们必须要做什么工作呢?

必须准备防寒军服。

所以KGB在德国的军服工厂、棉纺厂、棉花基地等等都埋了不少密探。

调研结果:德国没有大量生产防寒设备。

 

必须准备冬天坦克作战的防冻防滑设备。

所以KBG在德国的坦克生产基地、配件生产基地、维修中心安插大量密探。

调研结果:德国没有大量更换或生产防冻防滑设备。

 

必须为作战枪械改装耐寒设备。

所以KGB在德国枪械工厂、枪械研究专家家里买通了不少暗哨。

调研结果:德国没有大量更换枪械耐寒设备。

 

必须准备冬天过冬的帐篷。

同样,调研结果是:毫无迹象。

 

而且,这样的反馈不仅发生在德国的主要城市,连小城市、被德国占领区都没有。

就算马上开始生产,装备完了都冬天了。

 

结论:

德国不会今年进攻苏联。

报告完毕。

 

很有说服力,很有大数据。

大家鼓掌,领袖微笑,气氛融洽而和谐。

 

斯大林最后做了结案陈词:

同志们,众所周知德国的最大要害是怕两线作战,一战已经充分证明这一点。所以希特勒虽然痛恨苏维埃和斯拉夫人(苏联属于希特勒分类中的劣等民族),而且早晚必有一战,但一定是要在彻底消化完毕占领区的物资、人心以后才能完成的。而德国击败法国仅仅1年,英国还在坚守,英国的远房表亲还在不断支持英国。所以,德国人不会也不应该在刚刚击败一头狮子,旁边还有一只狼的情况下,贸然向一只北极熊挑战的。

另外,英国和美国之前多次提供德国即将进攻我们的情报,事实一再证明是假的(确实如此),说明英美是想祸水东引,让我们去承受法西斯的战争压力。我们不能上当。

结论:

种种逻辑和数据表明,正常人是不会选择在今年进攻苏联的。大家洗洗睡吧,过完圣诞吃了萝卜再操心不迟。

掌声如春雷般滚滚划过庄严肃穆的克里姆林宫上空。

 

据某些史料说,贝利亚发言不到48小时,德国军队就进入了苏联境内。

同样据史料,听到德军进攻的消息,斯大林先是不信,一再要求确认;消息证实后,斯大林坐在椅子上一言不发,整整沉默了一刻钟。

那一瞬间,他的哀伤化为化石一直堵到了大脑……

 

事情坏就坏在了“正常人是不会选择在今年进攻苏联的”的这个“正常人”上。

我们习惯性地重视结论,而忽视前提;其实,恰恰前提是最重要的。

前提不正确,就像没有地基一样,在上面搭建的一切建筑都会轰然倒塌。

无论它多么有力学结构,多么美轮美奂。

 

希特勒恰恰不是正常人。

希特勒就是认为:我们不需要那么长时间,3到4个月就足够击败苏联了。

既然足够,还有什么必要做防寒准备、耐寒装备?

既然根本没有做,你大数据做得再精细,0乘以100倍还是1000倍,还都是0。

 

而且,是什么给了希特勒这样的信心呢?

恰恰是苏联自己。

 

之前1939年,德国闪击波兰,简直就像沸水泼到冰上一样迎刃而解;

苏联之后出兵捡便宜,费了不少功夫才把残存的波兰抵抗军清除干净。

军力对比一目了然。

 

如果这还不够的话,就在之后不久,强大的苏联红军进攻芬兰,100万正规军遭遇几万芬兰游击队的抵抗。

苏联居然败了,而且还挺惨。(三易主帅,虽然最后还是占了芬兰部分领土。)

 

更不要说之前,德国使用反间计让斯大林杀掉了图哈切夫斯基等几个元帅,进而大清洗整个苏联红军了。

 

所以当希特勒提出这几个论据的时候,连反对他的德国将领也没有提出异议。

德国人大多还真是这么想的。

 

但是,苏联人从来没有这么想过。

看别人容易,看自己太难。

如果是我们,很可能也这样。

比如当时的抗战,开始的时候国人也是这么看“小日本”的。

 

假设克格勃没有提供这么精细的大数据调研报告,斯大林可能依旧不能肯定德国的进攻时间,反而可能提心吊胆,多多少少提前做出一些战略准备,起码不至于这么措手不及。

 

模糊的判断,往往是凭着经验、人性、大趋势的定性,相对来说好做;

精密的判断,依赖大量不可测、不可控的变量,往往反而难以确定;

而一旦迷信这种精确性,往往陷入了精确性陷阱。

中国古人形象地称之为“见秋毫不见泰山”。

 

这方面,德国人民老朋友日本人民也深有体会。我们引用一段当年明月的美文:

 

“必须承认,丰臣对中国形势的判断大致是正确的,当时的中国,已经没有开国时期的朝气,思想混乱,组织混乱,吏治腐败,除了几支戚家军那样的模范军队,其余的所谓卫所部队,由于长官吃空额,且无人抓训练,基本都变成了农民部队——除了种田,啥也不会。

 

用战斗经验丰富,基本不怕死的士兵,先进的武器装备和战术,去进攻政治腐败,喜欢内斗,且多年不打大仗的明朝,无论从哪个角度看,都是稳赢不输。

 

所以丰臣秀吉很乐观——实在没有悲观的理由。

 

然而他错了,即使他运用经济学原理,把明朝的各种情况输入电脑,用模型公式证明自己必定能赢,他也一定会输。

 

因为他不懂得中国人。

 

几百年后的1937年,日本人决定开战,因为他们认为自己不可能输,当时的日本比中国有钱,士兵比中国精锐,武器比中国先进,他们有三菱重工,有零式战斗机,有航空母舰,而中国内地四处是军阀混战,黑社会横行,老百姓大多不认字,还怕死,重工业基本谈不上,飞机能数得出来,几条破船在长江里晃来晃去,且人心惶惶,一盘散沙。

 

所以他们告诉全世界,灭亡中国,三个月足矣。

 

于是他们打了进来,于是他们打了八年,于是他们输掉了战争。

 

因为他们不懂得中国人。

 

……

……

这是一个有着无数缺点,无数劣根性的民族,却也是一个有着无数优点,无数先进性的民族,它的潜力,统计学和经济学计算不出,也无法计算。

 

日本人打进来之后才惊讶地发现,仅仅一夜之间,所有的一切都变了,军阀可以团结一致,黑社会也可以洁身自好,文盲不识字,却也不做汉奸,怕死的老百姓,有时候也不怕死。

 

对于大神的结论(中华民族的韧性),个人还是保留一定看法的(日本人认为你有韧性能被几十万建州鞑子统治1百年?),我们能成功更可能是民国开始才有的民族意识(之前真没有)以及国际法规则的改变(日本还停留在清日战争思维里),加上美国人的支持(必须承认)。有时间的话可以再细谈,那可能又是一个郢书燕悦的故事;当然,对于大日本帝国来说,那就是一个非常郢书燕不悦的故事了。

(日本对中国的研究确实细致,要比中国自己精细上万倍。那时候,国共两军缴获了日本的地图都视若珍宝,因为比自己绘制得都要详细好多倍。日本军部对中国将领的了解,要比将领们敬爱的蒋校长还要翔实。

 

但日本的数据大厦还是坍塌了。

天不变,道亦不变。

天变了,数据再强,也是浮云。)

 

回到我们大A股的投资,我们的人生,已经很完整了:

股改、地震、非典、4万亿、930、630、熔断、注册制……

更不要说外部的几次金融危机、几次战争、几次恐怖袭击事件了……

这些东西,精测是肯定不行的,连模糊地给正确出来,都很难。

所以很多做K线或趋势的人,能把这些也K出来?也趋势出来么?

它们根本数学上不连续啊!

 

如果没有K、没有趋、没有精细到小数点,你还能应对(资产平衡和配置),还能大致定性。模糊的正确,虽然不能利益最大化,但还算能避免方向性的大损失。而一旦过于沉迷数据,做得太精细了,往往只顾低头看路,没有抬头看天,即使在地上捡了很多年钱,反而可能某天被天上的金元宝给砸死了。

 

因此,能预测的时候,干么不预测?

但明明不能预测的,就不能强预测;

能量化的时候,为什么不量化?

但明明不能量化的时候,就不能为了量化而量化。

 

适可而止,不求甚解,知之为知之,不知为不知,始终在自己的能力圈里打决战,正好。

哪怕这个能力圈只有方寸之间,

哪怕只能十步一杀,

但始终唯你独尊。

 

后话:

为了能让本文正常通过审查发表,必须在尾声表扬一下斯大林同志:他没有沉沦,而是化脑白痴(错误代码250:未能确认广告主体,疑似客户近期未续费)为天士力(现在插播一条广告:天士力EB,到期年化250%的时候你值得拥有,它可能涨到250喔……百度广告,你不拥也得有),全身心投入到轰轰烈烈的伟大四年卫(wei)国(quan)战(yun)争(dong)当中,并最终拿回了全部欠薪+老板一半家产和老板邻居的所有家当,书写了一代屌丝农民工逆袭神经病的动人故事(冻人?天气寒冷的时候,你需要喝一杯……拉黑……神经病?你有神经病吗~请到沙茶武警第2医院纱帽诊室治疗,保证来你一个人,全家都得病。百度广告,绝不只坑你一个人……)