专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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51好读  ›  专栏  ›  人人都是产品经理

运营人梳理面试思路,就靠它了

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2017-04-23 18:00

正文

前两天,有同学在咱们的学习交流群,聊起他的面试运营岗的经历……



啧啧,七尺男儿为何当场下跪(误),这就是血淋淋的教训啊同学们!


为什么要看面试题


虽然面试题年年都有变化,但它背后考察的能力,却不会发生太大的改变。通过往年的面试题,我们可以推断,企业会看中哪些能力,从而知道面对相关问题,该如何思考和准备。


所以,身为起点学院学委的我为正在准备面试及将来需要面试的运营人们收集整理了30道运营岗常见的面试题。欢迎示爱,分享转发~


基础问题


01 介绍一下你自己

02 为什么想做运营?你对运营是怎么理解的?

03 你个人想做什么方向的运营,为什么?

04 你认为什么样的运营才算成功?


工作/实习经历描述


01 试着描述一个典型的工作周/日

02 讲述你做过的最成功的项目(遇到什么困难?如何解决,怎么判断数据是否正常,需求如何提出,如果让你来设计调查问卷的话你会怎么设计?)

03 讲述一段最失败的经历,总结从中得到的教训

04 你在之前的经历中是如何处理紧张和压力的?

05 你的实习经历/工作经历中,哪一段让你最有收获,为什么?


能力考察


01 日常生活中哪些运营/推广活动做得好?为什么说它们做的好?

02 用户需求/活动过程/成本如何把控?活动是否落地/成功/检查?运营中用户/活动/渠道/文章/活跃度的数据从哪里来?有没有了解过相关的竞品?

03 做过公众号吗?你的公众号定位/优势/劣势

04 说自己有推动能力/沟通能力/分析能力/满足运营岗位需求,怎么证明

05 你怎么看XX这个活动,他的缺点/优点是什么

06 微信的朋友圈和新浪微博,你觉得哪个更有前途,为什么?

07 你怎么看竞品A和竞品B

08 上海有多少自行车?如估算?

09 数提升到2000个,你会做哪些事情?

10 假设百度文库有个重要的指标,“用户阅读体验的满意度”,试着分析这个指标应该考虑哪些因素,如何衡量?(最好能用一个简单的公式来表示)

11 XX产品为什么会受欢迎?他的产品团队是如何运营这款产品的?

12 阐述一个UGC网站的运营策划方案,说明得失。

13 给XX产品做一个校园推广方案,增加新用户。包括行动计划,收益成本,效果衡量,人员安排等。

14 如果让你给XX做活动,怎么做?

15 要为XX产品做推广活动,想一句符合产品定位并能吸引目标人群的slogan


自我认知及职业规划


01 你的职业规划?为什么想进大公司/小公司?

02 你是因为做不了产品才来做运营的吗?

03 你为做运营都做了哪些准备?

04 跟同龄人相比,你觉得身上最突出的特点是什么?请用数据或事例加以描述。

05 同时几个offer会怎么选择?

06 对实习公司/团队/同事/leader的评价/既然这么好,你为什么离开

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