作者 | 帆书主创团
今天的文章开始前，想先问你3个小问题：
1. 你觉得你的领导器重你吗？你有可能升职涨薪吗？
2. 如果领导突然让你管理团队，你有管理方案吗？
3. 除了目前的工作，你还有其他收入来源吗？
如果你的答案是“不确定”，今天的文章，建议你一字一句看完！
过去的一年，职场之路走得着实辛苦。
每日早出晚归，为工作费尽心力。
但却很难得到自己想要的——
你觉得老板不是好老板，下达指令混乱、缺乏规划与沟通！
老板却觉得你也没做好员工该做的，或消极怠工，或不懂向上管理，只知埋头苦干......
不知道屏幕前的你，是不是也遇到过
同样
的问题
：
老板多次有意让你和同事合伙做项目，但是每次和同事沟通都在争吵，吵黄了合作，手上的项目也越来越少。
做了多年的管理层，其实一直是“救火队员”，员工有什么问题你都冲在前面解决，自己的担子越来越重，员工成长却越来越慢。
创业带团队，深刻认识到自己领导力不足，但是不知道如何提升。听了很多管理“理论”，一到做的时候就懵了。
或许也曾经历过很多
疲倦无奈的至暗时刻
：
-
要
熬夜加班
，有时候连续好几周连轴转；
-
要
殚精竭虑
，团队靠你苦苦维持；
-
要
情绪管理
，生怕不小心影响团队的工作氛围；
如果你总觉得现在的工作压力大，劳神伤心，苦苦支撑。可能，并不是努力不够，而是你可能
努力错了方向！
-
团队成员不够积极怎么办？
-
领导不认可，下属不理解，事情推不动怎么办？
-
业绩压力大，应该从哪做突破？
如果以上问题，你没有清晰的答案，只想
“
凭努力
”
，
“
靠运气
”
，
“
看别
人
”
，去做好工作，去带好团队。
那我真的建议你，
现在！立刻！马上！
恶补领导力相关知识！
战术上的勤奋，不能掩盖战略上的懒惰。
尤其是现在的市场大环境，更需要大家主动寻找更好的破局方式！
管理这件事，并不是简单的“头疼医头，脚疼医脚”就能解决的。
或许你想过一些办法，但依然没有解决问题？
那可能是因为，管理是一项系统性的工程。
仅靠单一地提升1-2项能力，很难长久解决问题！
管理需要追其根，溯其源。系统性厘清问题，综合性疏导问题。
公司金牌销售的业绩突然下降，是不是需要提升下销售能力？
于是，你花大价钱请来专业机构，给他做“销售技巧”“大客户成交三板斧”等专业能力培训。
前2次还颇有成效，可到了第3次，培训完销售成绩反而大幅下滑。
仔细沟通后才发现，原来是员工最近家里出了事情，心态有点差。
碰巧，团队leader看见业绩下滑，情绪管理也没做到位，导致金牌销售压力爆棚，心态直接崩了。
你看，好的管理，既要“硬实力”，也要“软实力”。
一个好的领导者，更需要的是，
面面俱到的综合分析能力
。
而一个好的下属，在做好工作的同时，还需要适当的向上管理。
但管理也
不能乱学
，很多人就刷刷视频，看看文章以为就行了。
樊老师在给帆书员工的10条倡导里面就说：
“帆书倡导大家通过书籍而非短视频或公号文章来学习。”
因为太短的篇幅只能自圆其说，让读者误以为掌握了什么结论，这种认知上的傲慢会带来更大的风险和成本。”
于是，樊老师和张礼明老师共同研发了这套
领导力课程
，
系统性地从各个角度去讲解领导力
。
并教研出了
“训练营模式”
。
用“可实操、可落地”的办法带着同学们
从知识到技能，再到能力，系统性地去提升
。
学习时，会鼓励同学结合实际工作场景常遇难题，
边学、边练、边反思、边实践
。
很多同学反馈，在实践中发现了很多自己以前没注意到的工作盲点。
“职场摸爬滚打10年都没意识到的问题，在这里，被老师一点拨，恍然大悟~”
现在，公众号给书友带来特别福利：
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有同学问：我要带10几人、几十人的团队才适合学吗？
不是的！！！
张礼明老师说：
“领导力不是“领导”、“管理”的能力，
而是影响他人的能力
。只要你能够影响、激励他人，实现共同目标，你就具备了领导力。”
所以对于每个
想撬动更多资源实现更大目标的人
来说，领导力都是必备的技能。
对于
需要跨部门协作，跨公司协作的人
，领导力更是必修课。
如果你是管理者，如果你想成为管理者/领导者，但目前遇到了难题，请你一定不要错过这个课！
学习，跟对人很重要。
比起自己摸索翻阅大量管理学书籍，在实践中不断碰壁、摸爬滚打。
更聪明的提升方式，是直接跟高手拜师学习。
所以，这次我们花了很大力气去调动内部资源，特别邀请到
2位重磅嘉宾
。
樊登老师
，
大家都很熟悉了，帆书创始人，资深企业管理者。
他所撰写的
《可复制的领导力》《可复制的沟通力》
等等，是市面
百万销量
的畅销书，仅在帆书APP播放
5000万+
。
张礼明老师
，有些书友可能比较陌生。
他作为企业创始人，先后经历了
华尔街英语、51talk
两家公司，从初创到美国纽交所上市，培养过
上千名优秀管理者，最高时管理全职兼职员工3万多名
！
拥有30年实战经验。
现在也是
帆书合伙人&首席战略顾问
。
要知道，
给帆书做顾问，背景、专业、实战，缺一不可！
2位老师，不仅拥有专业扎实的系统管理知识，还拥有相当丰富的一线实践经验。
报名这次课程，你将收获平时很难学到的管理学精华。
而且，我们这次
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这个消息一出，我们自己的内部员工都在摩拳擦掌，等着抢占名额。
所以，感兴趣的朋友，一定要抓紧时间，拼手速时候到了！
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