（本文转载自：广州日报）
5月11日，教育部发布一则职务任免通知，中山大学有重大人事变动，其中写道，免去颜光美、魏明海、余敏斌的中山大学副校长职务。
魏明海去年九月已赴任广州大学校长，余敏斌则转职担任中山大学党委副书记。唯有颜光美是因为年龄原因退出领导岗位，他在今年4月已年满60岁。
这次颜光美因为“退休”而“被免职”，一切都很平静，没有一点波澜。
时光若回到1999年4月15日，这天是他42岁生日，时任中山医科大学附属三院院长兼党委书记的颜光美，竟在全体职工大会上被当场罢免，他却事前毫不知情。戏剧性的是，他在会上为自己陈述后，有人为他鼓掌，有人为他流泪，甚至有人为他送上生日蛋糕和鲜花……
这位温文尔雅的科研工作者，有一段波澜壮阔的人生经历。有学生如此评价他：
“此公真是温儒地彪悍着”
，这句话确实很贴切。
来自湖南娄底的贫农家庭的颜光美，1982年考入中山医学院攻读药理学硕士，这一辈子就和中山大学分不开了。
他在1989年获得博士学位，而在获得博士学位之前，他已经是中山医科大学里最年轻的副教授。
在学术的道路上，颜光美一直很优秀，1991年6月赴美国深造和从事研究，拿过福格地国际奖学金，一路拿到美国国立卫生研究院、普渡—印第安那联合校区和礼来公司的工作，他本可成为美国“中产阶级”的一员。
礼来公司是世界十大制药公司之一，颜光美的导师史蒂文·波尔受聘为该公司研究所第三副总裁。他除了给颜光美本人优厚的生活待遇，还给颜夫人先在NIH，后在印第安那大学安排了很好的研究工作，工资比一般博士后人员高出一倍多。
如此厚待，拴不住颜光美的心，他想报效祖国，随着这种想法的愈加强烈，连家人都感到，他在美国的脾气变差了。
中山医科大学正力争进入211工程，正招募海归。像他这样人才，愿给出副校长的职位。来争抢他的，远不止国内一所大学。
名利权位，颜光美并不在乎，礼来公司曾经以100天内办好绿卡，和提供一个高级科学家永久职位来挽留，他不为所动。他若回国，最在乎的是要能做事。
“我真的很想回去。男子汉要做点事。希望能共同做点事，把中山医做一个点，探索一条医学教育的新路子。”
“中国人的事业不能在国外。在自己的祖国为祖国人民服务，是一个中国知识分子的良心、道义和责任，祖国既是成长之地，也必定是用武之地。”
“中国还需要一代人的奋斗，如果这代人肯于牺牲，搞上20年，她一定会强大。”
————颜光美
颜光美向全家宣布回国的决定。儿子一听就上来又抓又打：
“当初你把我拎到美国来，我一句英文也不会，好不容易适应了，你一句话又要把我拎回去，简直要把我毁了！”
颜光美的身上出现了三道血印。
儿子一年级就到了美国，已读完初中一年级，再有几年就上大学了。回国，单是语言关就够过的。
一阵急风骤雨过后，儿子揉着红红的眼睛找来碘酒，轻轻擦在爸爸那三条血印上。最后全家决定一起回国，这也足以显示颜光美回国的诚意。
颜光美决定回国时突发奇想：能不能多几个人一起回去。中山医急需的是一批而不是一两个人。于是他先后联系了11名学者，组成了一个“颜光美回国集体”，他们1996年回国后都在中山医科大学工作。
12位留学世界各地的医学博士集体回国，还到同一学校工作，这在建国以来尚属首次！据当时去接机的工作人员回忆：
当看见一辆婴儿车被举进来时，内心突然一亮：“这是飘洋过海搬回来了一个家。”然后看见一个年青妇女怀抱着一个眼睛还睁不开的婴儿，身旁一个小女孩惊奇地环望四周的人和物。
“职业的经验告诉我：她听不懂中文。至今还令我遗憾的是，当时没带照像机，拍下这举家回归的一幕。回归祖国的万种滋味，有时就在这样一个具体场景之中。”
回国后的颜光美，在担任中山医科大学副校长的同时，兼任中山附属三院院长、党委书记。
出身贫寒农家的颜光美,血液里一直充溢着底层百姓的本色。他主管中山医科大学教学工作期间,学校一度考虑撤消在粤北山区的一个教学点。当颜光美得知整个粤北山区只剩下一个中山医毕业生在某中专工作时,他坚持无论如何也要把这个点保下来。
当他到教育部寻求支持时,教育部的一位官员说:
"想不到你一个在美国呆了5年的人,还能有这样的思想感情。"
他在巡房时看到一个母亲抱着病儿哭泣:"妈妈哪里能交得起这么多钱?"
因为在感情上无法回避这些问题，他便组织查找医院乱收费的十大误区(包括儿科小病号吃半片药却要交1片钱这样的小节),千方百计减轻病人的不合理负担。
1998年底,中山医三院决定自筹资金6000万元,购买一批医疗设备,颜光美针对医疗设备采购这个敏感问题,决定率先打破"暗箱操作",依照国际惯例进行公开招标,以透明采购方式,彻底杜绝以权谋私、回扣、送礼、变相出国旅游等医疗设备采购中的腐败现象。
"为什么患者的各项检查费用、尤其是大型设备的检查收费居高不下?很大程度上就是因为流通环节中滋生的医疗腐败导致我国的高价进口,抬高了行情。水涨船高,老百姓看病自然负担加重,苦不堪言。"
