在中国知名企业家中，任正非可以说是最低调的一个，既不去论坛峰会发表演说，也无心于圈子文化，更不爱为别人传道解惑。他心里只有工作，但他和他亲手创立的华为无法逃避媒体的聚光灯。
事实上，他不大喜欢来自外部的关注和赞美，曾说过“外界过分夸大了华为”。也许在30多年前，拿着2万多元到深圳创业的任正非并没想到遥远的未来，但今天的华为已是一家全球化巨头，实力已经不允许任正非继续低调下去。
他写过一篇题为《华为的冬天》的文章，坦言自己“十年来天天思考的都是失败，对成功视而不见”。当时是2000年，正值第一轮互联网泡沫破灭之际，之后华为越来越强大，但任正非每年挂在嘴边的都是“活下去”三个字。正是这种强烈的危机意识，让华为跨越了包括2008年国际金融危机在内的多次行业寒冬。
生于忧患，死于安乐；自力更生，自强不息……任正非赋予华为的企业文化正是中国人几千年来最为推崇的传统智慧。
当然，外界对任正非也有批评，比如他所倡导和身体力行的“狼性”文化。在批评者眼中，“狼性”文化等同于压榨及僵化的集体主义，似乎缺少了中国传统的“温良恭俭让”和西方企业标榜的“自由与平等”。
这些批评并非全无道理，但也忽视了事物的另一面：任正非可能是中国股权最少，却最舍得给员工分钱的老板。他的理念是招聘最好的人才，并给予最优厚的待遇，这在本质上与微软、苹果等西方企业并无差异。
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任正非。（资料图）
30多年来，任正非带领华为走过数个艰危时刻。
2018年底，任正非的长女、时任华为
首席财务官
孟晚舟遭到加拿大非法拘押。一位老者得知女儿被拘押，心中的感情该是怎样的？一家国际知名公司的副董事长、首席财务官被他国以未知罪名拘押，公司员工的感情该是怎样的？
以人之常情来说，这当然是任正非的苦难、华为的苦难。甚至有媒体称之为华为的“至暗时刻”。
但任正非和华为公司的应对是理智平和的——在法律和规则下谋求解决。华为甚至以另一种形式继续进击——2019年2月24日晚，华为在西班牙巴塞罗那发布了全球首款5G折叠屏手机HUAWEI Mate X，叩响了5G的时代之门。
有媒体评价，这意味着“华为弯道超车”，而苹果“从3G时代的领导者变为5G新技术的追赶者”。
这场发布会在公众心中激起了更大的回响，人们仿佛看见，华为凭借其无法替代的核心技术吹响了突围的号角，从“至暗时刻”走到了一个新的高光时刻。
这一路走来，跨的都是硬坎，啃的都是硬骨头。任正非是一个硬朗的人。公众在他身上，能够看到遇事不回避、不绕行，甚至不太愿意变通处理；而中庸的态度、圆融的哲学、迂回的方式，在他这儿几乎看不到。
一个硬朗的任正非造就了一个硬核的华为，这个硬核是硬啃核心技术，也是精神之核坚硬。这就很好理解，在“至暗时刻”来临时，华为的应对方式为什么会如此清晰简洁：一面遵守法律和规则，一面实打实地推出折叠屏核心技术。没有花式和繁笔，大道至简，却有力。
王传福：技术壁垒都是“纸老虎”
王传福穿着黑色西装，戴着无框眼镜，脸上是他一贯的神情——不喜不嗔。但他一进来，室内就笼罩上了一种无形的气场。
面对环球人物记者，王传福言简意赅，但显然更偏爱专业性问题，不假思索就能给出答案。对于敏感的新能源汽车补贴问题，他也没有回避，甚至微笑着点了一下头，“谢谢你问这个”。
就像苹果产品的追随者被称为“果粉”一样，比亚迪的支持者被称为“迪粉”，王传福是他们的偶像。一名“迪粉”告诉记者，他们在论坛上喜欢把王传福称为“老王”，虽然现实中很少有机会近距离接触。“我们希望民族汽车品牌能够迅速成长，拥有自己的核心技术。老王有能力实现这个目标。”
外界对于某些“迪粉”的狂热颇有微词，将其类比为追星族，甚至“脑残粉”，但王传福十分看重粉丝的影响力。据内部人士介绍，比亚迪有专门的团队对接粉丝，组织活动、收集建议。王传福还参加了首届“迪粉大会”，并不断邀请粉丝代表出席公司活动，作为嘉宾发言。
在采访中，他多次提到这些铁杆支持者：“我们陷入困境时，他们给我们打气撑腰，出谋划策；网络上有对我们的不公正言论时，他们不遗余力地与对方辩论；我们有了问题，他们也不是一味护短，经常批评和提醒。”
在崇拜者眼中，王传福或许带着某种神秘气息，但在内部人士看来，“老王”在公司出现时跟普通人并没有太大区别。比亚迪的员工对记者透露，王传福通常是一大早开车来上班，在大楼里工作一整天，饿了就去食堂吃饭。不过，他一般是在大家吃完之后才去，“人不多的时候，一个人坐在那里默默地吃”。
在这种时候，没有人会上前打扰。众所周知，王传福是一位典型的工科男，对技术有着旁人无法理解的痴迷。在思考问题的时候，王传福不喜欢被人打断思路，相比于社交活动和应酬，他更喜欢和科研人员待在一起。
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王传福。（资料图）
有人曾说，王传福的存在打破了中国第一代企业家不重视技术的形象。他创建比亚迪的时候，绝大多数内地企业还作为“世界工厂”的一颗螺丝钉，用廉价劳动力换取微薄的利润。王传福却很快跨越了这个阶段，组织起本土化的技术研发团队。
“他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是‘纸老虎’。”内部人士这样评价。
王传福认为中国企业普遍存在的“技术恐惧症”是被外国对手吓出来的：“他们不断告诉你做不成，投入很大，研发很难，直到你放弃。”王传福从来不信这一套，在追随者眼中，这就是“老王”最大的魅力。
“这些年很多人问我，为什么要做电动汽车？在不同的场合，我的回答可能有很多个版本，但现在我想说，是为了骨气，为中国汽车行业在世界上争口气。”王传福对记者说。
2008年，比亚迪成为全球最大的锂电池生产企业，
但“电池大王”的称号并不能让王传福满足。早在2003年，他就规划了更大的版图——造汽车。相对于中国汽车工业的研发能力和制造水平，很多人将此视为疯狂之举，而王传福的回应是：“一辆上百万元的车，在我看来也就是一堆钢铁。”
通过拆解和研究世界最先进的汽车，王传福率领的团队迅速拥有了自己的核心技术。当外界还在评论这种制造模式“简单粗暴”时，比亚迪已经突破传统的燃油动力，在新能源领域闯出了自己的一条路。
“搞自主品牌要有壮士断腕的勇气。”王传福说，“我们从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做；别人没有，我敢想。遇到问题解决不了，不是因为你没有能力，而是你缺少勇气。”
与此相配的，还有他的傲气。无论业内外，王传福都被视作一位“狂人”，这不仅是指他对技术的狂热追求，更是指他毫不掩饰的豪言壮语和“野心”。
有人调侃王传福是“老王卖瓜”，但这也从侧面说明了他作为一名企业家的中国梦，正如比亚迪经常被他解读为“BuildYourDreams”（成就你的梦想）。
刘永好：让农民有尊严地工作
刘永好小时候家里穷，一到暴雨天，就去岸边拣被山洪冲下来的树叶、树干和小树，拉回家晾干，当作柴火卖掉，补贴家用。他还捡煤渣、掏牛粪、种蔬菜、养鸡养鸭，干遍各种农活。
半个多世纪过去了，当初的少年一度顶上“首富”光环。刘永好创办了中国最大的饲料企业，还做乳业、开银行、办地产，将企业发展为现代化的大型民营集团。
但他依旧经常跑养殖场、下田间、研究饲料、开大会，为便于行动，更喜欢穿运动鞋。
他告诉记者：“我是中国农民的好朋友。”
刘永好人生中第一桶金源于养鹌鹑。1982年流行一个说法：1颗鹌鹑蛋的营养，相当于3颗鸡蛋。再加上鹌鹑繁殖快，一天能下1颗蛋，即便那时人们生活水平不高，但刘永好相信注重营养是趋势，养鹌鹑很有前景。于是，他和兄弟引进鹌鹑苗自己养，还研发鹌鹑饲料，拿了专利。就这样，刘氏兄弟逐步成为全国的鹌鹑养殖大户，他们办的育新良种场也一度是全球养殖鹌鹑数量最多的企业。
他去深圳时，看到外国饲料进入中国、生意红火，回来与兄长们商量，1987年成立了希望饲料厂，果断全面转产猪饲料。
当然，卖饲料也要想办法营销。他在走乡串户推销时灵机一动，想到在农民家的院墙上刷“广告”。当时还没有“广告”一说，他找到农民朋友：“我在你家围墙上刷油漆行不行？刷一刷更好看，不收你的钱。”农民一听，他能免费帮自家墙面“化妆”，欣然同意。刘永好买来涂料和油漆，刷黄底、写红字，特喜庆。农民很高兴，说他把土房变得更洋气了。一传十，十传百，许多农民找到刘永好，让他给自家的房子“上妆”。连续几年，刘永好在川西刷了上万幅墙头广告。“后来，农民明白了，这是广告，要收费的。我们就开始交钱了。”
1995年，广告法正式施行，四川电视台开辟许多广告段位。但一开始，商家对打广告还不熟悉，没什么人买广告，不少电视广告段位空着。刘永好就把空当时段买下来播企业的口号：“养猪希望富，希望来帮助。”于是，人们一打开电视，就能听到这句话，刘永好“养猪大户”的形象深深印在人们心中。
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刘永好。（资料图）
但其实，刘永好不止深耕实业。
他意识到，民营企业蓬勃发展，却仍然很难获得传统银行的金融信贷服务。
1993年3月，他以全国政协委员的身份首次参加两会，提起此事，获得工商界政协委员的响应。
他们联名递交一份提案，并经过3年的争取和筹备，成立了新中国第一家由民营企业主办的全国性股份制商业银行——民生银行。时任全国工商联主席经叔平为银行董事长，刘永好作为第一批股东代表担任董事和副董事长。
随着互联网不断发展，刘永好和雷军等企业家又成立四川首家民营银行——新网银行。这也是继网商银行（阿里巴巴旗下）和微众银行（腾讯旗下）后的中国第三家数字银行。
采访中谈及未来，刘永好计划“5年培养10万个新型农民”。 “农村有很多聪明的年轻人，经常思考如何把农产品介绍给更多人，短视频就是一种当前很流行的方式。”
他告诉记者，城市有蓝领、白领、金领，这些新型农民则是“绿领”。他们生产健康、环保的农产品，这种产业能做长久。刘永好说：“绿领在阳光下工作，头顶蓝天白云，脚踩大地草原。我希望农民都能有尊严地工作，绿领将是一份蓝领、白领和金领都羡慕的职业。”
自办企业以来，外界给了刘永好很多身份：养猪大户、饲料大王、银行家……他则说：“其实大米也好，牛奶也好，猪、鸡、鱼、鸭也好，都是人们生活必需的。现在国家经济发展了，人们生活水准提升了，‘新希望’的意思就是满足人们不断提高的生活要求。”
刘永好想培育新型农民，是觉得他们勤奋拼搏，有新知识和新智慧，懂得用新方式发展农业。“从这个意义上来说，‘新希望’在年轻人身上。”
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