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10种方法塑造高管的自信

成林思语  · 公众号  ·  · 2017-07-20 08:14

正文


自信比金子宝贵

工作需要自信心,不相信自己,任何工作都做不好,企业高管尤为如此。没有信心,成功的机会就会减少。现实是残酷的 , 没有自信心是难以生存的。自信心能激发潜能,能帮人顺利地走过坎坷的道路,能让人看到美好明天。自信心对管理者来说是十分重要的精神支柱 , 也是其行为的内在动力。

从企业的中层小主管晋升到核心管理层,这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策,决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限,而且之后他们还必须能够说服他人来执行这些决策。对于管理者(尤其是高管)自信是必备之物,自信比金子宝贵。



谨防“冒名顶替综合症”

然而,获取自信有时候会很难,因为常常存在“冒名顶替综合症”。冒充者综合征又称“自我能力否定倾向”,是保琳( Pauline R. Clance )和苏珊娜( Suzanne A. Imes )在 1978 年发现并命名的,指个体按照客观标准评价为已经获得了成功或取得成就,但是其本人却认为这是不可能的,他们没有能力取得成功,感觉是在欺骗他人,并且害怕被他人发现此欺骗行为的一种现象。

有研究者发现:在那些成功成年人中有 33% 的人感觉自己的成功不是理所应得的。“冒名顶替综合症”会使患者选择放弃重要的职业机遇,从而对他们的财务和个人造成伤害。

女性尤其会受到自信问题的困扰。她们在受到挫折后往往更不善于忘掉过去继续前行,她们会将自己暂时的失败解读为永远无法改变的缺陷,而且女性的职场社交完全网络通常也会比男性的范围狭窄。


10 种塑造高管自信的方法

1. 犹豫不决时,放手去做

这是流动的活水与一潭死水的区别。当你无所作为时,怀疑和不安全感会如蚊子一般滋生。戴尔·卡耐基曾写过这样一段话:“无为滋生疑虑和恐惧。行动孕育自信和勇气。”对失败的担心会让我们无法行动,因为我们几乎总是会将后果估计得过为严重。让我们通过采取行动来建立自信吧,经常为之,自信弥坚。

2. 每天做点超越自己舒适区的事

如果我们不主动拓展我们的舒适区,那么它会变得越来越狭窄。经常挑战并改善自己,你在接触新鲜事物时就会变得更自如,而且这样你将为自己打造出一个勇于承担风险的形象 ( 这个形象存在于你自己的心目中,也存在于他人眼中 ) 。每一件你尝试过的新鲜事物都会为你的知识和技能基础库增添内容,成为你能力的基础源泉。这是任何一个成功职业生涯所必备的基石。

3. 多关心他人

选择关注他人,而非只关心自己。多向他人提问,将对话变成一场游戏,你可以从中试图找到与对方的联系。毫不吝啬地赞美他人,并在力所能及时主动提供帮助。总是去寻找别人的长处,这会帮助你找到自己的优点。


4. 结交良师益友

来自良师益友的建议以及与他们的交往是无价之宝。借助他们对于优缺点的客观评价,你能够在机遇面前做出更好的决策。而且,一旦知道自己在摔倒时会有支持者愿意伸出援手来拉你一把,你便会更愿意承担风险。

5. 同自我对话时,保持积极态度

如果有人总在打击你,你很难会感到自信。而如果这个打击者是你自己,那么实现自信根本是不可能的。小心对待你与自己的对话。你与朋友对话时也会用同样的方式吗 ? 如果不是,那么就改变一下与自己对话的方式吧。

6. 将消极者从社交网络中清除

在职业道路以及个人的成长道路中,你绝对需要去主动寻找并虚心接受那些建设性的批评。但是你要认识到,有些人永远不会对你或是对生活感到满意,而要说服这些人相信你的价值所在,根本就是在浪费时间。而且这些人对于生活的消极看法是具传染性的。要学会尽快辨识出这些人,然后继续走你的路。

7. 保重身体

腾出时间来多做运动、充分休息。身体健康,才能接受挑战。


8. 做好准备功课

随时了解你所在行业的最新资讯,了解你所在的公司,以及内部和外部的各个部门。如果你眼前面临一项具挑战性的工作,做好准备,并在脑子里做好演习。没有什么比知识和准备能更好地树立自信了。







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