应对创意型上司的方法

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富有远见的上司可以让工作变得新颖有趣。但是，当你没有足够精力紧跟他们所有的新想法时，这样的上司也会让你感到压力很大。怎样应对上司层出不穷的灵感呢？时间管理教练伊丽莎白•桑德斯在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章，提出了4个应对的方法。

首先，你应该和上司建立彼此尊重的关系。

第二，不是上司的所有新想法都需要付诸行动。

第三，向上司说明实施新想法所需要的时间成本。

第四，把注意力回归到团队的原计划上。

如果上司经常被新的想法分散注意力，那么他（她）在确定优先事项上会遇到麻烦。你需要把注意力重新放在团队的月计划和季度计划上，然后通过列出执行想法对其他优先事项可能带来的影响，帮助上司把握全局，从而看清什么才是目前最重要的任务。

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