【精益箩筐】：库存造成的问题①（第205期）

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[玫瑰]今日知识点分享：库存造成的问题①

🚚库存过多或者过少都是问题，过多会导致资金枯竭，过少会增加缺货风险。

🚚库存过多会产生问题：

📌存货卖不出去或者不用，问题就会产生。库存不卖、不用，换句话说就是库存过多，存在超过预计销量或预计使用量的库存。

📌存在超过所需数量的库存是怎么一回事呢？可能也有人觉得什么时候卖出去就好了，所以没什么大碍。但是，对企业来说滞留的库存是导致经营恶化的重大原因。

📌首先，库存过多导致资金枯竭是一个大问题。如果能早点把库存卖出去、数量少而高效地卖完变成钱的话，企业就会平安无事，但如果变不成钱一直剩着，就会引起资金不足。

📌而且，库存过多的话，利润就会减少。管理库存所必需的费用首先是仓库相关的费用。放在本企业仓库的话，有仓库管理费、水电光热费、固定资产税、折旧费、系统使用费。如果是租借的仓库，则要支付仓库租赁费用。

📌仓库本身花费的费用有装卸费用、盘点作业等管理费。库存陈旧化以后产生评估损耗、废弃的话，会有废弃损耗、废弃费用。附带的还有保险费，根据需要可能有二次检查费、仓库内的移动费，仓库满仓的话，还要花费仓库之间的物流费。

📌通常，如果有库存，每年要产生存货金额10%—20%的费用。与财务部门一合计，保守估计会产生10%左右的费用。然而和业务部门一合计，至少要达到20%。外资系的咨询公司和厂商几乎都按20%考虑库存的费用影响。在不同的公司，这一点有所差异，和财务部门探讨一次为好。

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