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刚刚,刷屏的《就算老公一毛钱股份都没拿到……》该学学华为清理老员工

老虎财富  · 公众号  · 财经  · 2017-02-23 17:32

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| 金融·生活·八卦 |

金融圈生活方式发现者


来源: 岭南会(ID:lingnanchuangye)


昨日晚间,一位创业者的妻子在微信公众号发文,讲述她的老公在一家游戏公司创业七年,没能获得股份,被公司CEO要求净身出户一事。这件事情在创投圈引发了广泛传播和讨论。


而前两天,华为裁员的事情也从华为自己的心声论坛发酵,进而出现在各个网站和媒体上,引发了各方关注。具体的内容是华为职工反映,华为中国区开始集中清理34岁以上的的交付工程维护人员。而研发开始集中清退40岁以上的老员工。


有人把这个清退行动与2000研发将士出征联系起来,认为华为通过把老员工派驻海外自然淘汰来完成变相清退。


对此,华为表示纯属谣言,也有海外老员工表示自己并未被清退。



那么,这件事情真相如何?为何会引发广泛关注?这个事情对我们又有什么启示呢?


无风不起浪


所谓华为34岁裁员这个事情,最早是华为自己的心声论坛爆出,多个ID证实。然后裁员这个事情从华为自己的心声论坛到通信行业的C114论坛,再到知乎,进而出现在各个媒体之上。


其实,华为裁员并不是新闻,华为的人员流动一直比较大,但是出现以年龄裁人的传言,这还是第一次,这让华为内部外部震动都很大。


2016年,华为的业绩喜忧参半,可能很多人没有意识到华为2016年的年报,利润率只有7%左右,这么说可能比较抽象,实在的说就是华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币,利润却只增加了10亿人民币左右,这就意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润,这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。


而这几年虽然华为外表很风光,各种头衔各种荣耀各种褒奖,但是实际上华为内部的问题日渐严重,流程重大企业病部门墙效率低下胶片文化等等等,另外一个很大的问题就是人力成本越来越高,这就是为啥年前华为内部有批判华为薪酬过高的声音,但是华为内部的执行效率却没有相对提高,所以业务规模的增加带来了人力成本的更快增长。


可是这个问题一时半会还不好纠正,因为过去华为的辉煌很大程度上就在于通过多给钱来激发人的战斗力,就是知乎上网友说的:给3个人的钱请2个人干5个人的活儿。在过去几年的高速增长期这个问题被掩盖了。


但是2016年的增产不增收一下子撕掉了这个遮羞布,而且收入和利润反差如此之大,可能让华为的领导觉得这个事儿不干是不行了,所以今年以来华为的很多政策和之前的风向截然不同,不仅仅是力度,更是指导思想,也就是出现了大规模清洗老人的行为。


虽然心声论坛这种34岁一刀切的说法并不完全可信,但是老员工要被冲击这个事情恐怕是很难避免的。



为何引发广泛关注


互联网公司,IT公司裁员这个事情并不奇怪。为何华为的举动会引发各方关注和广泛讨论呢?这是因为华为员工的高收入和年龄划线让众多科技公司的从业人员有了兔死狐悲的感觉。


华为的薪酬体系包括工资、奖金和虚拟股的分红,华为工资高,但是相对于互联网企业并没有太大差别,但是华为的奖金再加虚拟股的分红就是一个可观的数字。


华为的老员工随着年头工资涨幅也许不是很大,但是一年年奖金的积累再加越来越多的虚拟股,一个级别不高的老员工一年也能拿到百万以上,相当于其它公司高级经理人的水平。


通信行业的技术细分的很细,一些职位并不是随着年龄和经验丰富就有更高的水平,而是达到一定层次水平和职位就遇到天花板。这种情况下,没有家庭拖累,精力充沛,体力旺盛、学习能力更强的新人就会有竞争优势。


而在华为的薪酬体系下,新人的工资、奖金、分红综合下来要比老人少的多。性价比高的多。


在总体效益好,利润丰厚的情况下,华为可以容忍众多性价比不高的职位,而到了利润增长不那么乐观的时候,就要适当吐故纳新了。


事实上,在其他行业这种情况非常多见,而且不限于老员工(其他行业薪酬一般与职位挂钩,同职位老员工相比新员工并没有那么大的差异,40岁的服务员并不能比20岁的服务员赚的更多)。中高管理层如果性价比低了一样会新人换旧人的。


只是科技公司、互联网公司的历史太短,流动性太大,入职多年的人是少数,还感知不到这一点罢了。


华为的举动,让其他科技公司,互联网公司的员工有了警醒。如果你一直遇到职位的天花板无法上升,那么在技术岗位也好,营销岗位也好,一旦你年龄大了就无法和年轻人竞争,你的性价比低就会被替换掉。



做好人生规划,未雨绸缪


中国从1949年建国到90年代大下岗之前,实行了相当长时间的终身雇佣制。你只要加入一个企业,就可以从入职干到退休,在你20多岁的时候为企业做贡献,而企业也不会在你50岁以后抛弃你,而会给你合适的职位和工作一直到你60岁退休。


90年代改革之后,终身雇佣制事实上仅存在于体制内了,大部分企业都会根据企业需要选择雇员。


2000年到2017年,仅仅过了17年,时间还不够一代人从入职走到退休。很多人也没有意识要做终身的职业规划和人生规划。


事实上,没有终身雇佣阶段的香港有过统计,平均在45岁的时候,一个人一生的收入达到巅峰。除了极少部分人能继续上升,大部分人是要下降的,转而和新加入工作的年轻人一起去竞争低工资高强度的低级职位。


所以,无论你在多么知名的企业,多么优秀的行业,都要在20多岁,30岁就有所准备。合理控制自己的消费水平,适当积累财富,准备被动的财产性收入应对不时之需。


以华为为例,华为40多岁的人,在华为已经工作10多年,早年间每年有几十万的收入,后来一年有百万的收入。如果适当积攒,购买深圳的房产。那么到了2017年,他应该有数套价值不菲的房产,资产总额会是一个惊人的数字。


仅仅靠房租或者房屋出售后的理财产品收入,就可以维持相当不错的生活水准。离职完全可以当作提前退休,享受生活或者做点自己想做的事情。


而如果没有规划,高收入都用高消费花掉。不积累财产,那么这次离职就会是灭顶之灾。高档住宅的贷款要还,豪车要养,老婆的包包化妆品要买,子女国际学校的费用要拿……这都依赖于你的工资,而你离职后再找一份年薪百万的工作可就不那么容易了。


现在年轻人大多数工作都要加班,或者消耗很多精力,在工作之外再去做一些提升自己的事情,说实话真的很难实现。比如在华为或者阿里等公司,即使做一些低价值的工作,也是要加班或者996,很难挤出时间和精力再提升自己。


既然如此,大家就尽量在选择工作的时候,就去做那些自己的工作本身就能不断给自己增值,经验越多越值钱的工作。假如在一些大企业从事这些价值不大的工作,镀层大公司的金就赶紧转职或离职,要么就是去华为海外挣笔钱走人,不要等到年纪大了转行难了等着被炒。


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