听《成长的故事》有感

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齐帆齐微课（07）

今天晚上听了莫言言的一个分享： 《成长的故事》

有很多感想想分享给大家：

一、当我们在做一个团队的时候，首先要考虑的第一位是什么呢？

第一位是 人品。

在做任何的事情的时候，需要能够互相包容和理解。在面对利益问题的时候，我们是以个人的利益出发，还是顾全大局呢？

一定要以长远的目标去看，以发展的目标去看这件事情，我们是需要顾全大局的。

当然，领头人的人品也很重要。他的人品好，才能带领大家走的更好更远。

二、需要不带情绪的去面对任何问题

我们需要多沟通，也可以直言不讳表达自己的任何想法，但是一定不要把情绪带进去。

任何一个成功的人都有管理自己情绪的能力，当我们不带情绪去面对任何事情的时候，才能把这个事情按照我们既定的目标做好。

其实我们在做一件事情的时候，或者跟着什么人去学习的时候，也要管理好自己的情绪，要把自己的格局放大，把眼光放长远一些。

有一些眼前看到的既得利益，并不能使得我们更好的走下去。特别是在成长的初级阶段，我们可能很长时间都看不到回报，这就需要沉下心来去做眼前的事情，不计回报的去做。

另外一方面，把时间浪费在处理每个人的情绪，是很不划算的。想的再多，不如好好去做。

行动是解决各种情绪的最好的方法。

三、为什么有的人不需要上班打卡打卡，是在做自由职业者，反而特别拼，比一般的打工族还要拼？

1.以目标为导向

那些优秀的人，每个人都有非常明确的目标。他们都给自己定了一个目标，这个目标不是别人给制定的，而是自己给自己定的。

当一个人有自己的目标的时候，并且是自己制定的时候，会有很强大的内驱力，就很容易朝着它前进。

2.制定时间节点

这其实就是用得smart原则，就把目标制定的非常明确。SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）

S代表具体(Specific)，制定目标要切中特定的指标，不能笼统；

M代表可度量(Measurable)，制定的目标是数量化或者行为化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获得的；

A代表可实现(Attainable)，定下的目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

R代表相关性(Relevant），设定的目标是与工作的其它目标是相关联的；

T代表有时限(Time-bound)，注重完成目标的特定期限。

制定完目标后，一定要给自己一个完成的期限。这也是提高行动力，执行力的一种很有效的方法。

四、我们只能为他人助力，而不能改变他人。

每一个阶段的人都有他的特质，挣100的人有相似的特质，挣10000的人有类似的特质，挣10W的人有他们的特质。

我们不能改变别人的特质，我们只能为已经具有这样特质的人去助力。

要让自己拥有富人的特质很重要，需要刻意的培养自己的能力。

那么我们需要哪些特质呢？

1.强大的执行力

2.极强的目标意识

3.强大的抗压力

4.有野心

5.懂得感恩

根据这五点对标自己，看自己有哪一方面是欠缺的，然后刻意的去培养自己这方面的能力。

当我们拥有这些特质之后，加上自己的一些技能和特长，把自己做成一个产品，不断的去学习，不断的尝试，不断寻求突破口，一步步提升自己，会成为更好的自己。

齐帆齐第4期28天写作成长营（7）篇1200字，累计8200字