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广州千亿富豪卖房,每平米56万元

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2024-10-03 17:46

正文

本文字数:1891|预计3分钟读完

逆市出击,复制模式


记者丨李惠琳

编辑丨谭璐



国庆长假期间,一场宋元明清国宝书画特展在广州举行。


亮相的15件书画,价值近20亿元。


画展的举办地,就在顶级豪宅“广州·鹏瑞1号”,活动由鹏瑞集团创始人徐航牵头促成。


这个单套均价过亿元的豪宅项目,两个月前曾以56万元/㎡的销售申报价,突破新房单价天花板。


鹏瑞方面告诉《21CBR》记者,今年1-6月,广州·鹏瑞1号项目,过亿豪宅网签成交6套,为全国总价过亿豪宅的成交冠军。



项目赚足眼球,徐航本人少有公开露面,发布会均由公司高管出面。


2024年,徐航以1100亿元财富,入选胡润全球富豪榜。


重磅政策连续出台,楼市有望止跌回稳,他的豪宅生意预计也会获益。



1


豪宅回温



徐航原是迈瑞医疗的联合创始人,因对建筑有兴趣,创立了鹏瑞地产,打造了深圳顶豪“深圳湾1号”。


在徐航的构想中,广州鹏瑞1号,要全面超越深圳湾1号。



该项目为城市综合体,位于广州第二CBD——国际金融城一线临江板块,占地约5.42万平方米,总投资不低于160亿元。


徐航首次采用“鹏瑞”二字作为项目案名,规划的6栋建筑,涵盖顶奢公寓、奢华酒店、艺术中心、顶级会所、高端定制商业等。


鹏瑞方面告诉《21CBR》记者,公司还取得了1300亩北帝沙岛20年的使用权,计划打造为城央生态岛,开放给市民使用,也为其广州项目的业主带来离家更近的生态桃源。


鹏瑞1号是大平层公寓产品,产权只有40年,却未影响潜在客户的兴趣。


广州住建局官网显示,项目预售套数合计152套,售出了28套。


其中,备案价为56万/㎡的房源,属于“楼王”T栋,可饱览南向江景,主打750平方米以上大平层,据市场消息,出售2套,单套总价约2亿元



三年前拿地时,徐航花了50亿元,楼板价为1.8万/㎡,按整体项目已售均价23万/㎡计算,利润可观。


仅T1- T3栋公寓,预售总面积达7.89万平米。若全部售出,徐航至少入账180亿元。


鹏瑞1号热销,呼应了当下豪宅回温。克而瑞数据显示,今年1-6月,总价5000万元以上的豪宅成交了401套,同比增长1.2倍。


中指研究院华南分院研究总监杨永俊向《21CBR》记者分析,有两个原因:一是改善性需求释放,二是物以稀为贵


“核心地段的高端改善型住宅相对稀缺,保值、抗跌能力更强,潜在买家希望实现资产的分散投资、合理配置,以更好地应对经济周期性波动。”他表示。



2


复制模式



出生于广州的徐航,更为人熟知的身份是迈瑞医疗联合创始人。


1991年,他与李西廷等人一起创立迈瑞医疗,打造中国最大的医疗设备公司,高峰时市值近6000亿元。


徐航在2007年成立鹏瑞,第二年即在深圳拿地,建设深圳湾1号。2012年,他辞任迈瑞联席CEO,全面投身于豪宅生意。


徐航,图片来自CFP


徐航精心打磨10年,深圳湾1号入市时,开盘价17万/㎡,成为深圳新房天花板,至今二手房价格在20万/㎡以上。


单靠深圳这个项目,2017年鹏瑞的净利润达38亿元,比迈瑞还多赚了12亿元。


徐航有做大做强的野心。2019年至2021年,他打出“区域深耕、全国发展”的旗号,频繁拿地,一度“吃下”华夏幸福南方总部10个旧改项目。


大湾区是其核心市场,徐航布局了12个高端项目,分布在广州、深圳、佛山、东莞、珠海、清远。


图片来自图虫


据杨永俊观察,房地产市场调整以来,大湾区城市核心地段的高端改善型需求,未受太大影响,部分区域逆势增长。


“鹏瑞近年在大湾区新取得的地块,质量相对较高,多宗位于核心区域,且多为江畔地块,景观资源独特,适合打造高端改善型项目。”杨永俊提到。



3


去化降债



此轮扩张,徐航的目标是复制更多“深圳湾1号”。


他热衷于打造地标性建筑,配售千万豪宅产品。比如,珠海的珠澳湾中心、佛山的三龙湾1号、东莞天玥。


杨永俊认为,鹏瑞积累了一定的开发、营销经验以及中高端客群,有利于将开发模式复制到其他城市。


鹏瑞多个新项目,确实热销。


比如,佛山三龙湾1号,开盘一年半,销售额近100亿元。今年上半年,项目获得佛山千万级豪宅成交金额及套数冠军。东莞天玥,首开半天卖出10亿元,三开三售罄。


据《21CBR》记者不完全统计,2023年,鹏瑞的销售额合计超过120亿元


深圳湾1号


杨永俊认为,房地产市场仍在调整期,且越来越多房企瞄准改善型市场,鹏瑞面临越发激烈的竞争,销售压力预计将增大。


徐航主打的项目多为商业综合体,投资周期长、资金沉淀量大,资金方面也有压力。


过去两年,鹏瑞停止拿地,调整组织架构,缩减城市更新部门人员。


在年初的工作部署会议上,他给员工打气,“要以高能力和强信心面对挑战”。


与很多房企大佬一样,徐航将经营方针聚焦于去化降债、关注利润、降低成本、精兵简政等。


不同的是,徐航的盘子铺得不大,房子也卖得出去,局面要好得多。


头图来自CFP

外,图片来自鹏瑞



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