专栏名称: 姚尧
坐观天下而拥抱时代,背靠历史以眺望未来。洞察本质,预测趋势。研究战略,把握机遇。
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10月25日股市前瞻

姚尧  · 公众号  ·  · 2019-10-24 18:08

正文

今日上证指数下跌 0.70点,收盘报2940.92点,成交量为1417亿元,如下图所示:

上证指数全天小幅震荡,最终以平盘报收,成交量也就只有 1400亿出头,可见在趋势研判上并无多少意义。因此,我们在现阶段依然维持前期策略不变,即在指数向上突破3045点一线的强压力位时考虑进场,否则仍以小心谨慎的态度对待为好。

在昨天的文章中,我们讨论了分众传媒,之所以要讨论这家公司,主要是因为广告行业在经济周期中处于相对滞后的行业,这对于研判经济运行的阶段具有一定的参考价值。

我们可以试着推演一下:一家企业刚创业的时候,他最担心的就是营销问题,不知道自己的产品能不能卖得出去。当他发现产品卖得很好时,接下来要担心的就是财务问题,他希望能够通过融资来扩大再生产,希望用钱来砸广告营销,以期能够占领更大的市场份额。等到财务问题也解决了,再接下来就是最头疼的人事问题,各种各样的路线斗争和权力斗争。等到人事问题也解决了,说明现阶段的发展已经基本没问题了,这时候就得研究下一步的战略问题了。在战略问题上,许多企业家都处理得不太好。


这个不太好,又大体可以分为三种:第一种是觉得自己已然功成名就,公司的业务可以放手交给下面人打理,自己应该享受人生了,所以这时候就会去爬爬山,游游泳,读读E MBA,找个女明星谈谈恋爱。第二种是觉得自己的商业模式既已成功,那就继续沿着这套商业模式运行即可,于是年复一年的做着同样的事,却未能及时跟上时代的变化。第三种是觉得既然事实证明自己是如此的天纵奇才、英明神武,那就应该树立更加远大的雄心壮志,去实现更加令人景仰的伟大目标,结果因为步子迈得太大,以致成本失控。

当企业在战略上出问题后,就会导致下一阶段的产品销量不佳,库存积压。这时候,企业就会设法削减成本、控制费用,于是就会减少对于广告的投入。如果减少营销费用还不行,那就得要裁员。如果裁员还是不行,那就只能破产了。

由此我们可以看到,广告投入相较于企业发展是要相对滞后一些的。通常,企业不会一上来就砸广告,而是在产品推广了一段时间,发现卖得不错时才会砸广告。而当企业已经由盛转衰时,绝大多数的企业家是没有意识到的,他们还在按照惯性继续砸广告,非要等到企业疲态已现时,才意识到要控制费用。因此,对于分众传媒这样卖广告的公司而言,其业绩靓丽,通常意味着宏观经济已经运行良好一段时间了。当宏观经济由盛而衰时,分众传媒的业绩却还没能体现出这种恶化,这就会给许多投资者一种白马股可以抵御风险、穿越周期的假象。而等到分众传媒的业绩恶化,这就说明宏观经济确实很糟糕,现在是该过冬的时候,不该再有太多不切实际的幻想了。


下面这张是分众传媒的固定资产变动图:

可以看到,在 2017年底以前,分众传媒的固定资产都是在3亿元上下,到2018年中上涨到5亿多,到了2018年底更是激增到17亿多。分众传媒这是在干嘛呢?怎么会突然花那么大一笔钱?请看下图:



可以看到,2018年正是分众传媒大幅扩张的一年,电梯屏幕的数量增长了135%,电梯框架的数量增长了60%。这固然是有新潮传媒刺激的因素在,但究其本质,这何尝不是因为公司高层误判经济形势,才导致的战略失误?明明宏观经济已然是不断下滑,以互联网为代表的所谓新经济更是不断爆雷,可分众传媒却囿于自身所处行业的滞后性,只看着财务报表上的增长势头良好,就贸然地逆势扩张,又岂能不出现日后的惨败?







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