【戳↑↑↑图片查看更多】
【银行高管性骚扰女员工两年! 银行回应:微信上骚扰不算数！】
这两天，一则“某银行北京分行业务副总经理利用职位逼迫女职员开房”的网帖引起热议。
银行回应称，已对当事男子停职检查。
据爆料称，某银行北京分行的某个业务副总经理，
利用职位来“邀请”女生去酒店“喝茶”，
而女生一直不回应他的要求。
遭女下属拒绝后，该男子便以将其辞退相威胁。
对此，这名女生说：
我是没有背景的外地人，但我有尊严。
从微信对话内容可以看出，
一男子多日内连发数条微信给女方，
约其在不同的酒店“喝茶”。
对于此贴中的聊天记录，
有人感慨说：
还是头一次看到这样详尽的潜规则……
最终，女生选择辞职，
并群发了这样一封邮件。
“……工作辞了可以再找，人品没了一辈子也找不回来。之所以在这个群里和你说这些，也是为了给你提个醒，不是所有女孩都是你想象中的那样，警告你不要再欺负人。”
而这名“某银行北京分行业务副总经理”的身份，
也很快在网友的声讨声中被扒出……
同时也引发了网友的热议↓
@鉴婊君：开除是应该的，告他性骚扰是必须的。
@脱缰的野马-Andy：我可以断定这个女生肯定不是第一个。
@那些话只对你说：应该还有其他女下属，不敢声援？
@快乐快乐每一天呦：如果是真的，这个女职员代表了广大自尊自爱的女性，不是所有的女性都会为了金钱和工作出卖自己的人格的。尊重和支持你美女！
@光远看经济：乔布斯重新定义了手机，朝鲜重新定义了幸福，某银行重新定义了性骚扰！
7日下午，该银行北京分行对此事作出回应。
该银行北京分行办公室主任兼纪检监察室孙主任表示，当事双方分别是中心商业区管理总部4中心副总经理关某，另外一名王姓女职员已于11月离职，是临时员工。
上周他们发现此事之后便开始着手调查，网上流传的微信聊天记录属实，关某对王女士确实存在一段时间微信上的骚扰，初步确认两人之间的行为只局限在微信上，并没有产生实质性的关系。
据孙主任介绍，目前已经对关某做出了处理，要求关某做出个人深刻的检查，对其暂时停职并停发了季度奖金，现在要求对其严肃处理、严肃问责。孙主任表示，截至目前他们也未联系上王女士。
今天上午当事女子王女士向其好友讲述了事件经过，好友转述称：在职期间，王女士受到关某对其实体骚扰，有过强迫性的搂腰和摸手。有过几次转正机会，考核和业绩都已经达到标准，但因为关某的一些设计，影响其没有转正。关某多次以工作应酬为借口，约她出去进行骚扰。
“关某对我有长达两年的骚扰，让我有惧怕上班和见到他的顾忌，对心理和精神造成了严重的威胁。”王女士说。
王女士称，离职前，她向有关领导和部门反映过情况，但领导和部门都以打压的态度回应，
“领导们早知道此事，而且他们有我的联系方式，但从未联系过我。”
目前，王女士希望关某公开说明事实并公开道歉，给她本人和公众一个合理的解释，“在关某的淫威下，我不得不辞职回老家，因此我失去了工作收入，我要求该银行北京分行和关某对我进行经济赔偿。”
那么，遭遇职场性骚扰该怎么办呢？
来源：齐鲁晚报（ID：qiluwanbao002）\中国新闻网（ID：cns2012）、人民日报（ID:rmrbwx）、壹现场（ID:yixianchang518）、环球网、新浪微博等
编辑：daidai
【企业要有创造现金的能力——冰山集团转型纪实（下）】
这两年，冰山集团越来越让人看不懂了。几年前，冰山的核心企业还有一亿多元的贷款，如今，企业全部偿还了贷款，建成了固定资产9亿多元新工厂，老厂区没有卖掉。钱是从哪里来的？
今年1-9月，冰山的经营现金流改善了2.3亿元。在冰山，现金流经营深深印刻在每个经营者的心中，对企业的考核只着重两个指标是否提升，一个是利润，另一个是现金流。董事长纪志坚说，企业要有通过事业活动创造现金的能力。
大冷股份在股市4200点时申报的定向增发计划，2016年，在股市3000点的时候按计划完成了增发，定向融资了5.8亿元，为创建智能制造新工厂提供了资金保障。
自2008年改制以来，冰山集团每年现金分红，累计向国资委分红占资本额的52%，股权增值70%多。
一个企业获得利润的能力来自于两个部分，一是来自产业部分，另一个是来自资本化的能力，就是把这个产业预期通过证券化变成资本能力，通过资本能力变成产业化扩大的驱动力。
在冰山采访时，“适合的就是最好的”这句话频频出现。无论是智能生产线的建设，还是企业体制机制建设，冰山集团都秉承着“适合的就是最好的”信念。对于企业内部的重组，冰山依然如此。
2014年以来，冰山加大了内部企业重组力度，对自动售货机等发展势头良好的企业做乘法，持续增资，加快发展的速度；对传统事业做除法，分立制造业的服务业，设立技术服务、工程贸易等专业公司，实现企业发展的双轮驱动；对事业的短板做加法，收购了常州晶雪等行业领先企业的部分股权，补齐产业链条的短板，出资设立菱重冰山等公司，补齐离心式制冷机的短板，使冰山成为我国唯一掌握主要制冷关键技术的绿色装备企业；围绕核心事业做减法，对事业关联度低、产业发展空间小、企业规模弱的部分企业，果断实施剥离和内部的兼并重组，去掉低效无效产能，把资源集中到核心事业领域和新兴业态上。同时通过对部分合资企业的股权收购，合资合作从参股向控股转变，提升冰山对出资的领导和管理能力，提升了冰山的核心价值，提升了经营绩效。
2016年，冰山沿着产业链梳理内部资本关系，优化了资源配置，对8家出资企业进行了股权变更，其中出售了2家冷热事业关联度低的企业，内部转让了2家企业股权，收购了4家外方股权，完成了1项吸收合并。同时，加快推进了合资合作，完善提升产业链，做大增量。2016年冰山围绕节能减排、系统解决方案、冷热技术服务等事业，加大投资发展的力度，新设立了3家企业。2016年，冰山还投资1.09亿元人民币、10.78亿日元，对出资企业进行了增资，加快发展冰山的优势产业，放大优势产能。
2015年，在市政府和国资委的支持下，冰山集团进一步深化了产权制度改革，冰山的国有股东、外方股东、民营股东一致同意加大经营团队的持股比例，扩大了经营骨干团队的持股范围，集团各出资企业的经营、管理、技术、营销团队的骨干100多人加入团队，持有集团股份，加重了经营团队对冰山发展的责任，增添了经营团队的创新、创业的动力。冰山同时完善了股权进出机制，为新骨干的进入预留的通道，为退休、离职人员退出制定了规范。
2008年，冰山股权多元化改革使冰山真正实现了现代企业的运营管理，为冰山的发展带来了活力；2015年，冰山深化产权制度改革，使企业的经营管理骨干成为冰山事业的合伙人，打造了事业的共同体，激发了经营者和经营团队想干事、干成事的内生动力。
在实施集团股权制度改革的同时，2016年8月，冰山核心企业的第二批股权激励申请获得了批准，冰山核心企业的第二批技术、营销、管理骨干获得了股权激励的资格。通过股权激励的方式，冰山把企业的经营指标与企业的经营管理骨干紧紧地绑在了一起，把冰山的事业与员工的发展绑在一起，使公司的利润、股票的价值真正与自己的工作业绩挂上钩，进一步激发了企业的创新的活力、创业的动力。
今年9月，冰山集团召开了第十四届职工体育运动大会。7000多名员工到场，近5000人次员工参加了运动的比赛、组织和志愿者服务。散场时，偌大运动场，没有一片垃圾。
用力者强，用智者王。面对急速的产业变革，在这个智能化的时代，冰山集团顺势而为，正在用集智创新创业，打造一个面向未来的新冰山。（李楠）
编辑：郑军
遇到潜规则或性骚扰不要害怕，要勇敢选择法律途径来维护自己的权益！
