日化行业，下一个爆点何处寻？

首当其冲的就是电商、微商的发展的外部环境，饱受消费者诟病的“赶客”美导内因，都使得大部分年轻消费者离门店越来越远，而具有高消费能力的顾客也随着年龄的增加自然流失。门店正处于青黄不接的时间段，开不了源也截不住流。

另外，门店缺的是品牌而不是品类。太多门店总是想用满满当当的品类体现自己的大而全，但是既缺乏有实力的品牌背书，又缺乏足够细致到位的服务体验，难以吸引消费者。

最初，代理制盛行的时候，不少品牌方都采取赊欠形式来获得代理商的青睐。随着代理商逐渐增多，经销制取而代之，大多代理商需要先支付货款才能够提货，这就对代理商的资金实力和周转能力提出了较高的要求。

上有品牌施压，终端为王的时代，下游也同样加重了代理商的紧迫感。代理商开始沦落为物流商，随着终端势强，门店具有更多的筹码与代理商谈判，也有越来越多的品牌直接跳过代理商与门店“勾搭”在一起。对于处在中间的代理商来说，任何的一点变动，都可能在他们的伤口上撒上一把盐，“夹心饼干”的称呼也随之而来。

而在这片新领地当中，谁能够率先占据制高点，掘金新品类呢？

“自然是健康染护发倡导者——美爱斯旗下品牌多爱无疑！”一位代理商振振有词。

为什么？

在他看来多爱将成为市场蓝海的利益收割者，原因有三：

不同于普通市面上见到的日化用品，染发多年来一直都只在专业线“横行霸道”，日化线则十分低调。另外，为了用户的安全需求考虑，国家和行业都为染发产品设定了严格的技术标准，不仅法律部门为其生产销售保驾护航，更有技术部门设置高技术门槛在一定程度上拦住了许多想进染发市场却又无能为力的中小企业。

而多爱品牌不仅为旗下所有单品都申请了化妆品“特证”，坚持“持证上岗”，更是不断学习最先进的技术理念和生产方法，集各家之长，再加上背靠与国际名品有着多年紧密合作的母公司美爱斯，在技术和实力上更是如虎添翼。

此因有赖于染发品类与其他品类的差异性。和近年来大多数日化品牌提倡年轻化突出年龄分层不同，化妆品和护肤品的正在处于不断细分的状态当中，年龄、性别都是最明显的界限。

但是染发对所有消费者一视同仁，抛开年龄、性别的差异，将所有消费群体同时揽于怀中。随着社会人口老龄化愈加严重，染发产品既能够帮助中老年消费者满足他们对年轻态的渴望又能实现他们对品质感的追求。

年轻消费者对于自己所使用的护肤美妆的品牌具有较大的随意性，忠诚度不高，但是在为长辈选择产品却恰好相反，不仅十分慎重，如果长辈使用效果好，还能够大大增强品牌与消费者之间的粘性，实现持续盈利。

多爱健康染护发品重点锁定中老年市场，并在创建伊始，便不改初衷，时刻为消费者安全考虑，坚持环保理念，同时具有严格的渠道管控体制，不管是在渠道还是消费者心中，都已然成为了“优质染发产品”的代名词，足以引领未来行业发展趋势。

“孝道”是中华民族传统文化的精髓，更是千百年来维系家庭关系的核心。

多爱品牌作为秀发健康染护专家，在品牌设计之初即以爱为主题，以孝文化为线索关注文化与商业的融入拓展市场，这便注定与“孝”结下了不解之缘。
缘何？

“年轻人孝顺长辈最看重的就是健康和安全，多爱作为德国汉高、法国欧莱雅以及上海蜂花等知名品牌的孪生兄弟，产品的质量和实力就具有了超强的背书，另一方面，我们做的是居家休闲健康染发品牌，和传统染发不同，使用方便，消费者自己在家里就能够使用并且不伤头皮。不想要自己染的话，还能够到专营店里，只要拿着我们的产品，店员就会无偿帮助消费者染发。”一位内部人士告诉小编：“通过这种方法，我们一方面能够帮门店引流拓客，另一方面更是能用优质的产品和周到的服务让年轻人更好地实现他们的孝心。”

把握住了市场风口的多爱，既能够帮助专营店将所有的消费者一网打尽的情况下，又融合了传统文化根植于品牌内涵，还为终端和渠道解决了当下面临的最大痛点，居家休闲健康染发这样的市场蓝海，最多的肉当然是分给最先吃螃蟹的人。