有一种说法,一定要选大公司的核心部门,这样能让你站在一个高起点上,比别人少奋斗几年。
这个说法只对了一半,“起点决定高度”是对的,但核心部门通常不是一个好起点,在这里,你会遇到全公司最精英的竞争者、最残酷的淘汰率、还有最缺乏弹性的职业发展道路,如果不是能力超群,性价比肯定不是最高。
试想如果秋纹不在宝玉房里,而是探春迎春等和自己的能力般配的不重要部门,她就不会错误地把部门的光环看成自己的荣耀,不会有那么多野心勃勃的竞争者,更也不会让自己处于权力风暴眼上。
那什么样的部门更适合职场新人呢?
卡内基梅隆大学教授大卫·克拉克哈特(David Krackhardt)通过大量数据分析了公司中的权力构成,发现更容易升迁的部门不是核心部门,而是这两类部门:
一是指有核心资源分配权的职能部门,具体取决于公司的发展导向,可能是销售部、也可能是市场部、研发部、财务部,甚至人力资源部。
二是内部凝聚力最强的部门。
这么看来,任何一个部门都可能是职场好起点,不管你在哪个部门,都要记住秋纹带给你的三点教训:
不要把领导的夸奖放在心上,至少别放在嘴上
不要把部门的权力,看成是你个人的魅力
不要轻易排斥任何一个你看不上眼的同事。
(本文为“读红楼,品职场”系列之21)
P.S.
因为公号的发展需要,我每月会有两次左右和别的公众号相互推荐文章,虽然我会尽量选择主题与调性相符的文章,但毕竟各人有各人的口味。而且公众号运营时间长了,作者和读者的口味难免会趋于单一,一旦遇到价值观强烈的文章,大家就会无法接受,就好像我的文章到别人那儿,有时也会被鄙视一样。
我理解大家的感受,也希望得到大家的理解。
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