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中国小县城昆山办了所美国大学 | 钛度特写

钛媒体  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-02-25 17:51

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钛媒体【周末深阅读】推荐最有钛度的原创长文


是唯一一所设立在中国县级市地区的国际大学,究竟能为一座中国小城带来多大变化?



钛媒体记者 ︳ 胡勇


陈燕从小是跟母亲姓的,从上海到长春后, 在派出所办理户口的时候,她被要求改姓。陈燕推测,可能是因为母亲喜欢高尔基《海燕》的缘故,于是索性就把自己的名字改成了高海燕。


无论是总角懵懂的陈燕,还是中学时一度沉迷越剧甚至在高考都要报考越剧团的高海燕,或许并不会意识到自己在美国杜克大学亨利·纽森教授(Henry Newson Professor)及校物理系主任之后,还会成为昆山杜克大学的副校长。


高海燕离开清华,继续到加州理工学院(Caltech)深造的时候,也曾经为未来而彷徨迷惘过,最后思考的结果是,自己最喜欢的还是物理并决定继续读博士扎根到学校,那是90年代的故事。


在昆山杜克大学的网站上,她这样介绍自己:

以锐意进取、积极创新和放眼全球为宗旨,将博雅教育融入中国博大精深的传统文化,以推动中国高等教育精英化发展。


这座学校现在设立的硕士课程并不完全以就业为导向的,它谋求的是培养通识人才。不过,一个让人隐忧的问题随之产生,在大学教育越来越功利化和现实化的大环境中,昆山杜克大学这套颇具勇气和理想主义的做法会成功吗?


从美国来,像美国人一样学习


  • 经审批或复核通过的中外合作独立大学、二级机构和项目共计2411个,本科以上的二级机构63个,项目1091个;

  • 涉及理工农医人文社科等十二大学科门类200多个专业;

  • 目前各级各类中外合作办学在校生总数约55万人,其中高等教育阶段在校生约45万人,占全日制高等学校在校生规模的1.4%。高等教育阶段中外合作办学毕业生超过150万人;

  • 共有包括美国、英国、法国、德国在内的31个国家和地区、500多所高校与中国的高校开展了合作办学。


上述数字引自教育部对政协十二届全国委员会第四次会议教育类提案的答复函。


自2003年教育部颁布《中华人民共和国中外合作办学条例》以来,我国现在共有十所具备独立法人资格的中外合作大学。


其中五所学校大致成一条直线分布在江浙沪一带,这条线的最北端到最南端,其直线距离仅有不到四百公里,从西至东则不到一百公里。


昆山杜克大学(Duke Kunshan University)处于这条线的最北面,由美国杜克大学、昆山政府和武汉大学合办,和其他合办大学不同,它是唯一一所设立在中国县级市地区的国际大学。昆山杜克大学2014年8月正式开学,举办了第一届开学典礼。


美国杜克大学(Duke University)则创建于1838年,是一所世界闻名的私立研究型大学,其前身为三一学院。杜克大学图书馆藏书量列全美大学第3,仅次于哈佛和耶鲁。


昆山杜克大学承载着一个城市的某种希望和向往,或者更确切地说,是一个急速发展的发展中国家,迫不及待地试图吸收借鉴那个代表着最先进经验的发达国家一切成果的拳拳之心。


中国与美国之间相隔的不止是太平洋或北冰洋,一个背负着沉重而宝贵的历史负担寻求在新时代的重新富强和崛起,另一个是在过去半个多世纪主宰着世界格局的安危,跨越历史、时间和文化的鸿沟,两个国家在近代史上有着浓墨重彩而跌宕起伏的关系。


一百多年前西风东渐的惆怅早已经飘散于历史的笑谈之中,庚子退款购得的砖瓦在今日的清华大学里也变得斑驳,那么,一所合办大学究竟能为一座城市带来多大的变化?美国的大学思维和精神能给中国带来怎样的冲击?


高海燕副校长告诉钛媒体,昆山杜克大学在培养学生全球视野、开放心态等软技能的同时,还将推出“4+1”及“3+1+1”两种模式的本科课程,也就是说,在五年时间里,昆山杜克大学的本科学生可以获得通识博雅的本科学位和一个为期一年的硕士学位。


二十多年来,越来越多的年轻人趋向选择计算机科学、金融等课程,而物理、数学等逐渐遭到冷遇,在美国的时候,高海燕教授就对此见怪不怪。但她认为这种状况无可厚非,并正随着科学技术的发展而发生一些变化。


高海燕教授以自己熟悉的物理学举例,探测器对粒子的鉴别要越来越高,在这个过程中就会带来技术方面的突破,而突破后往往就会有新的应用。商业和技术的演进依然要仰赖基础学科理论研究,而这一点在昆山杜克大学开设的医学物理和健康理学两门课程上体现得尤为明显。


“国家发展需要各种人才,从孩子小时候就鼓励他们去探索,他会找到自己喜欢的东西。”高海燕告诉钛媒体,她相信,只有引导年轻人选择自己感兴趣的专业课程,才能满足他们求知欲和工作谋生两方面的需求。

在杜克大学,坎永·戴欧姆(Canyon Dell'Omo)就是这样一个“爱技术,爱建筑”的年轻人。


这个热衷侃爷(Kanye West)说到兴起时便以 F**k 表达自己情绪的青年今年20岁,在杜克大学生物医学工程仅仅读了三个学期就转到了生物学专业,一方面是因为他觉得前者太过理论化,而更关键的原因则是他创办了自己的公司 WorkerSense,已经无暇在这门课程上投入太多时间。


他对乔布斯的工作风格和个性没有任何好感,在一次采访中将这位被无数人顶礼膜拜的苹果创始人直斥为“混蛋”(asshole),而盖茨在他看来也只是“书呆子”(nerd)而已。相比马斯克(Elon Musk),他认为一个不为多数人所知的 DJ 斯宾塞·布鲁诺(Spencer Bruno)奉为自己的精神导师,后者教会他的是追逐自己的激情,无论如何都不放弃。


戴欧姆和他的伙伴设计了一个置于头盔内的感应环,他把建筑工地上的七项指标分解为十五六项基础数据,收集这些数据并进行分析和监控,达到换班管理、生产效率追踪以及绩效预估等目的,按照他的说法,这个产品有着“出众的云能力”。


“我对于课堂学习的态度是,如果以后可能会用到这个知识,我就会很兴奋,用心学习,杜克大学提供了多种选择,可以满足我的这个需求。如果不能在课堂上学到相关的知识,我就自己学习。”听起来是一个有不少技术含量的产品,然而,戴欧姆的相关知识都是靠着 Google、YouTube 得到的。


但是,这个自信的年轻人还是把自己“70%的成功”归功于杜克大学,他对学校最感激的地方就是为他的研发提供了先进便利的设施。


杜克大学还有着浓厚活跃的创业氛围也给戴欧姆的创业提供了极大的优势。他本人参加了“创新联合实验室”(Innovation Co-Lab),这个项目向学生提供没有任何条件的小额资金支持其创业,感应环已经是戴欧姆前两次创业失败第三次参加该项目。在2015年夏天,戴欧姆还参加了“玛丽莎和道格创业者”(Melissa & Doug Entrepreneurs)的暑期实践,向他介绍行业资源并提供了大量意见。


而昆山杜克大学对它的学生的希冀是“运用创造性解决方案,应对当今世界的各种挑战”,于是,产业和商业之外,学术研究以及将其应用到全球视野下的操作也成了它的题中应有之义。如果说戴欧姆是一个从兴趣出发创业的商业故事的话,另一个年轻人则代表着昆山杜克大学的后一种理想。


尼克·佩珀斯(Nick Peoples)赶着夜色坐在我对面,胳膊撑在桌子上,不停地揉着太阳穴驱赶自己的疲劳,大口地喝下浓咖啡,满足地长长吁了一口气,开始讲述起自己的故事。


这个来自休斯顿年轻人在本科读的是生物化学专业,那时他对自己的人身规划是毕业后继续读医科然后去大城市做医生。但是,在申请医学院需要志愿者经历,他和同学便一起去了拉美。在那里,他受到了前所未有的刺激,第一次有了“无能为力的感觉”。


回国后,他下定决心要去帮助那些陷入健康困境的人并把这作为自己的终生事业。于是,19岁的他来到了昆山杜克大学,选择了全球健康专业。相对约翰·霍普金斯大学(The Johns Hopkins University),昆山杜克大学的优势在于会为他提供8000美元支持他进行2~3个月时间的国外研究项目。


“这个职业发展符合我的个性和兴趣。我最希望能够从事让自己感到骄傲的工作,能挣到足以维持生活的薪水就行了。”这个一脸孩子气的年轻人对就业和工资这样的事情有着自己的想法,说到最后他自己都不禁莞尔,“就算是计算机工作挣钱多,但是还是要花钱才能去我出差就去过的地方啊!”


如今,尼克最大的感慨在于,技术和互联网为全球健康提供了前所未有的便利性,从而使得这项学科的研究和实践有了革命性的变化,能够更好达到目的。


他举例说,inHealth 平台可以将信息发到用户手机上,提醒他们按时吃药, 而社交网络则能更好地进行筹款。一个发生在他身边的故事是,我们谈话前的几个星期,他的一个同学在中国通过电话进行了答辩,后者的导师在美国的杜克大学,而合作结构则在坦桑尼亚。


技术的革命性变化带来优越和便利的同时,也为全球健康领域带来了新的挑战和困惑。


导师给他的建议和全球健康领域数十年来的实践经验是,对那些需要帮助的欠发达地区要始终保持谦卑的姿态,让自己不断去适应不同文化背景、制度、发展水平下的差异化现实。


全球健康的目的不在于救死扶伤,更不是为了消弭差异化,而是为了让待援地区的人们不再需要 NGO 通过自己的能力来解决问题。


“不是说有了治疗的良药,一切问题就都没有了,仍需要公平地满足人们的不同需求。”最后,他这样总结道。


在明年暑假,这位昆山杜克大学的在读硕士生就要和联合国下属的国际移民组织(International Organization for Migration)合作在菲律宾进行实地调研,和当地政府合作制定流动劳工的医疗卫生方案。


在杜克大学,在昆山杜克大学,这样的年轻人并不在少数,他们代表着这所大学的未来,他们连接的是美国和中国,展示着一种合作大学的可能性。


为什么是昆山?


公元536年,在中国历史纪年上是为南梁大同三年,此年,设昆山县。其后历史沿革,至公元1497年,从当时的昆山县划出新安、惠安、湖州设太仓州,余下即是今日昆山。1989年,昆山撤县建市。


昆山西有苏州,东濒上海,北接常熟太仓,南望浙江,以今日来看地理条件颇为优越,然而在数百年前,却不值一提。明遗民储人获在《坚瓠集》中记载有“金太仓、银嘉定、铜常熟、铁崇明、豆腐吴江、叫化昆山、纸长洲、空心吴县”,这段史料反映了当时苏州一州七县官缺厚薄不一的状况,却也从侧面体现出各地的经济发展水平。


这种情况一直到改革开放才发生了根本性的变化。台资企业进军大陆市场,为昆山的发展提供了第一次际遇。


在开风气先的改革开放初,大多数台资企业受廉价劳动力和毗邻香港的出口优势,选择在珠江三角洲地区建厂,它们面向的主要是国际市场。但是,随着经济发展和人均收入水平的不断提高,台资企业终于认识到,大陆市场也拥有着巨大的潜力和前景。


在1992年,捷安特将投资企业建在了昆山,事实上,这个建厂决策最初选定的是上海,然而,上海方面在谈判合作过程中表现出来的延宕拖沓让台商颇为受挫,与此同时,听闻消息的江苏及昆山当局以极大的热情和高效率终于促使巨大机械集团决定将捷安特落地昆山。

捷安特在大陆的销售增长迅猛 来源:台资企业个案研究


数据显示,1994年4月正式投产后,捷安特自行车销量达到15.4万辆,销售额为7000万元,其中内销4.6万辆,收入达到5500万元,到了2001年,捷安特的销量达到226万辆,收入为12.23亿元,内销达到96万两辆,收入为3.5亿元。


在2002年,昆山市的 GDP 达到了314.34亿元,人均值则高达52078元,高居全省第一。昆山在这一年的工业企业为638家,其中港澳台商投资企业为207家,在企业总数中的比重接近1/3,这一比例是江苏省各市县中最高的,远远高于第二位的苏州市(15.2%)。


到了2005年,昆山开发区提出了“腾笼换鸟”战略,投入2亿元进行产业结构升级,收购搬迁了26家年产出总计3亿元的劳动密集型企业,吸引了科技含量高、年产30亿元的企业落户开发区。


与此同时,台湾大众电脑关闭了岛内的最后一条生产线,宝岛的笔记本电脑生产线全线北进。


昆山在2005年共制造了1566万台笔记本电脑和731万部数码相机,当时,每三台笔记本电脑就有一台是产自这个面积仅有900多平方公里的地区。它以巨大的优势成为当年江苏省出口总额最高的县市。时任昆山市市委书记曹新平曾经表示台商对昆山进出口的贡献在九成以上。


然而,随着2008年金融危机的到来,一切好时光终于在全球经济的退潮中渐渐消散。


江苏省的外商直接投资项目持续了自2005年以来的下滑趋势,从7126个下滑到2009年的4219个,从2008年到2009,外商实际投资额增幅仅有0.8%,同时,外商投资企业数量从2007年开始了连续三年的微幅下跌。


在这样的大环境里,昆山市自然也无法独善其身。从2009年到2009年,该市的实际外商投资涨幅为3.8%,出口增幅为5.4%。从2009年到2011年,笔记本产量同比增幅分别为30.8%、17%、5%,从2012年到2013年,随着统计口径的改变,电子计算机整机在取代了笔记本电脑,并出现了4.8%的负增长。


伴随着传统制造业和进出口的衰退,更严重的问题渐渐浮出水面,台资企业中大面积存在的血汗工厂现象开始引起越来越多人的关注。在2010年到2011年,NGO 组织进行的调查显示,在昆山的台资工厂里,工人的权益受到了侵犯剥夺。


在昆山仁宝工厂中存在的问题包括:

  • 工人没有劳动合同的副本;

  • 工厂要求员工必须加班;

  • 员工入职后没有环境健康安全方面的专门培训。


在昆山富士康工厂里的问题有:


  • 员工每天正常上班 8 小时,加班 2 小时,一个星期上班六天;

  • 员工每月社保扣 170 多块钱;

  • 加班无规律;

  • 实习协议签六个月,实习期间员工加班无加班费,一周最多工作六天,星期六星期天加班也没有加班费,并且不购买社保。


人力及制造成本的增加、税惠措施的减停以及产品业务在市场上面临的越来越大的竞争压力让台资企业渐渐意识到它们在昆山的黄金时代正逐渐褪色,时任昆山市委书记张国华在2010年曾经表示“如果在昆山不赚钱,那么,我说你应该寻找能够更赚钱的地方去”。


2014年8月的中荣工厂的爆炸巨响以及惨重的人员伤亡,终于把昆山市疾速发展下的暗流和矛盾曝光在人们面前,这是一座已经连续多年被评为全国百强县市第一名的富庶之地,就在爆炸发生前不久,昆山市市委甚至还专门开会研究深度转型发展问题。


在消化了二十多年的人口红利之后,现在,它必须郑重考虑并抓住自己的第二次机遇。这时,大洋彼岸的一所大学向这座城市伸出了橄榄枝。

早在2005年,杜克大学就和新加坡国立大学合作了一个成立了专门培养博士的医学院项目,而当这座大学将目光望向中国的时候,它首先寻找的合作学校实际在上海。然而,在和上海交通大学协商一年后,双方还是无法在细节上一致,后者最终还是决定退出了。


在选择和武汉大学及昆山市政府合作后,杜克还面临着不少教授的质疑,反对者不仅担忧背景、制度迥异的合作办学是否会成功,更在于实际的经济考虑。最初,杜克大学计划在最初五年内投入1100万美元,但最终披露的文件显示数字剧增到了3700万美元


与此同时,杜克大学削减了达勒姆校区高达1.25亿的预算,而投入到昆山杜克大学的资金将主要来自商学院及学校的战略投资基金,而在最初六年里,杜克方面希望每年投入300万到800万美元的预算。


在2011年,经过长达一年半的协商,杜克大学最终通过了在昆山开设昆山杜克大学的提案。到了年底,杜克大学学术委员会以44:8的投票结果通过了授予昆山杜克大学福卡商学院(Fuqua School of Business)学生管理学硕士学位的决议。


2012年8月,教育部批准筹建昆山杜克大学,整整13个月后,教育部正式批准其成立。学校开设了环境政策硕士、医学物理学硕士、全球健康理学硕士、管理学硕士四门课程,并设立了全球健康研究中心、环境研究中心、武大-杜克研究院以及应用自然科学与工程学院等。


2014年8月,昆山杜克大学举办了第一届开学典礼,伴随着西潮而来的是中荣爆炸事故的轰隆巨响。


三角地带的创新力

在美国北卡三角研究园集中了大量的企业


与昆山所处的长江三角洲类似,美国杜克大学也位于一个东岸著名的三角研究园区。


美国的高科技研究园区并不只有西海岸的硅谷,在东岸是北卡三角研究园(Research Triangle Park),这个研究园区得名于集中在该区域的三所研究大学,北卡罗来纳大学教堂山分校(University of North Carolina at Chapel Hill)、北卡罗来纳州立大学(North Carolina State University)及杜克大学(Duke University)。


目前,在这块面积约28公里的区域内,有超过200家公司和约46000名高科技工人。这里有 IBM 全球第二大的运营中心,有葛兰素史克最大的研发中心,是思科在硅谷之外的第二大重镇,Red Hat 总部和联想公司总部均位于此园区。


三角研究园距今已经有超过50年的历史。


二战结束后,北卡罗来纳州的纺织、烟草及家具产业陷入了长达十余年的衰落,不仅造成了严重的经济衰退,同时也产生了大量的失业。到了五十年代,州及当地政府、公司还有学校将增加就业和促进经济多样化列入议事日程。到了1959年,它们构想出了三角研究园这一规划,将注意力放在了欣欣向荣的高科技产业上。

在不到50年的时间里,北卡三角区企业的发展变化情况 来源:研究


在六十年代末时,三角研究园的公司仅有21家,到了2013年,这一数字已经增加到了178家,在这些企业中,规模在50人以下的占了70%以上,而这些小型企业中近九成都是在2000年后迁入的。研究生物科技、生命科学的公司占了园区内公司总数的45%,而超过18%的公司关注的则是信息通信方向。


在政策和本身优势条件的引导下,大量企业聚集在这一三角地区,而这带来了极为明显的集聚效应。研究证明,一个地区的平均学历和技术熟练度越高,则该地收入水平和发展水平也就越高。上述三座大学为区域内的公司就近提供了客观的毕业生和研究资源。在1998年,三角区公司新招的员工中有四分之一来自区域内的三所主要大学,到了2006年,三角区有5%的员工拥有博士学位。


更关键的是,国会在1980年通过了《拜杜法案》(Bayh-Dole Act)。


在1973年到1975年,美国经历了经济发展停滞,西方世界战后的经济高速发展态势就此终止,为了应对这样的困境,国会考虑更好地利用政府每年掌控分配的超过750亿美元的研发资金。数据显示,此时联邦机构手中拥有28000多项专利,其中只有不到5%被授权使用,这里面又只有25%到30%是政府许可商业公司用来进行发明创造的。

《拜杜法案》的推出极大地促进了美国大学的专利申请和转化 来源:研究


《拜杜法案》的颁布极大地鼓励了大学机构科学研究的市场化过程,使得大学、政府和企业之间的联系更加紧密并实现了三方共赢,科研成果向市场转化的时间不断缩减,企业的研发成本相对下降,而大学也由此获得更多的研发资助,于是,一个产学研三方良性互动的有机机制就此建立起来。

三角研究园成为了中小公司的乐园 来源:2016 RTP Company Directory

三角研究园内企业的主要方向 来源:2016 RTP Company Directory


中小企业的集聚、产学研优势同时也使得北卡三角研究园成为重要的创业公司孵化地。


数据显示,到2013年,1989年的70家企业只剩下36家,1999年的112家公司仅存60家,而2009年的157家公司只余下122家,而从2008年到2013年间,有63家公司加入了园区。这意味着,在大量企业离开三角研究园的同时,又有大量的中小创业创新公司加入进来。


园区内的大学研究优势吸引了方向相同的公司进入,产学研结合促使研究成果和商业化持续增长,进而吸引更多的公司和更好的研究资源,最终,集聚效应不断放大三角研究园的在生物科技、信息技术等产业上的优势。


三角研究园的最初目的是振兴经济提振就业,而事实证明,它的繁荣也的确极大地推动了这一目的的实现。研究发现,从1970年到2006年,离园区最近的七个郡的就业人数增加了近70万,而在核心的维克郡(Wake)、橘郡(Orange)和达勒姆郡(Durham) 三地,就业人数在近四十年间增长了200%以上。


和自发形成的硅谷不同,北卡三角研究园正是依托于一系列的政策措施,在政府、大学研究机构和公司的共同努力逐步形成成熟的。三角研究园的成功案例也告诉我们,在良好的规划和引导下,优秀的研究型大学将刺激到区域内的经济发展和产业升级。


对篮球迷来说,杜克大学并不陌生,蓝魔及老 K 教练已然成为 NCAA 历史的重要组成部分。在学术上,它同样蜚声在外,三名毕业生及两名名教授获得了诺比尔奖,三名校友被授予图灵奖。作为北卡三角研究园中最主要的学术和研究重心,它为该区的繁荣提供了源源不断的动力。


这正是昆山所需要的。


科研本地化的应用价值

大卫·布雷迪(David Brady)教授的十亿像素超级相机,向我们展示了昆山杜克大学的本地化价值,现在,这所大学正以产学研相结合的方式缓缓推动着这座城市进行第二次变化。

在2017年1月,由布雷迪教授领导的昆山杜克大学计算图像技术研究中心成立,除了学校之外,昆山市工研院和一家科技公司也参与组建了研究中心,目标是推动十亿级像素相机的研发和商业推广,昆山市工研院提供研究场所和运营资金,而公司将主要负责研发产品的商业推广。


这项技术主要应用于公共安全、虚拟现实、机器人、无人机等领域,早在数年前,布雷迪教授就在杜克大学开发出了30亿像素的相机原型产品,然而,居高不下的制造成本和体积等问题让这款产品最终还是胎死腹中。


昆山恰好在制造业方面有着长期的积累和优势,相机和光学工厂还长期是昆山制造业的重要支柱,这为布雷迪教授和昆山杜克大学后续的产学研转化提供了得天独厚的优势。事实上,这是昆山杜克大学和汲汲于产业升级转型的昆山市踏出的产学研结合的第一步。


是时,距离容闳带着第一批学童负笈过海到遥远的美利坚已经过去了近一个半世纪,而追溯到邓公的改革开放远谋,至今亦不过三十多年的历史。


现在的中国,就在自己的转捩点上,正迫切地希望着新世界的新鲜空气,现在的昆山也同样如是。


这时,昆山杜克大学主楼的对面还是一片等待着奠基开建的荒原,就像改革开放前跃跃欲试的昆山县一样荒芜冷冽。


昆山的故事已经发展到了“转”的地方,而另一个新的故事才刚刚开始“起”。



钛媒体记者还给昆山杜克大学常务副校长问了几个重要问题,


被访者为 昆山杜克大学常务副校长 丹尼斯·西蒙(Denis Simon)


  1. 您有在中国从事咨询工作的经验,请问您是怎么把咨询经验用在办学中实践中?


  2. 昆山有自己独特的地理优势,请问您是怎么把昆山杜克大学和昆山的本地地理优势结合起来的?


  3. 如何把杜克昆山大学的科研成果和当地的产业升级结合起来?


  4. 如何缩短新的科研成果的上市时间呢?


  5. 您是怎么与政府和企业建立关系,保证科研能够转化为实际的成果?


  6. 美国总统特朗普曾经宣扬要削减全球变暖的研究经费,全球变暖一直是杜克大学关心的议题,请问您对此如何评论?


  7. 英国脱欧,特朗普当选,在全球化被质疑的今天,作为全球化大学,你们会受到什么影响吗?

  8. 在从发展中国家到发达国家的进程中,中国会遇到哪些“中等收入陷阱”问题?您有什么建议?


由于微信字数限制,对相关答案感兴趣的,还可以点击“阅读原文,进入钛媒体App查看问答全文。


本文独家首发钛媒体,记者/胡勇)


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