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干越多错越多?如何给基层干部更多正向激励

半月谈  · 公众号  · 政治  · 2025-02-13 10:47

主要观点总结

本文讨论了如何强化对基层干部的正向激励,激发党员干部干事创业的内生动力。文章提出了健全容错机制、完善选人用人机制、优化考核评价机制等建议,强调树立正确的用人导向,完善澄清保护制度,优化奖惩评价标准。文章还指出,正向激励政策的效果取决于实际执行的严格程度,要求强化考核结果运用,让基层干部吃下正向激励的'大红包',看到担当作为的价值所在。

关键观点总结

关键观点1: 强化对基层干部的正向激励

通过健全容错机制、完善选人用人机制、优化考核评价机制等手段,激发党员干部干事创业的内生动力。

关键观点2: 树立正确的用人导向

重视基层的选人用人导向,选拔敢于担当、锐意改革、善于作为的干部。

关键观点3: 完善澄清保护制度

为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰,保护党员干部的积极性。

关键观点4: 优化奖惩评价标准

合理设置考核指标,让奖惩评价更加科学、公正,激发干部的工作热情。

关键观点5: 强化考核结果运用

严格执行正向激励政策,让兢兢业业的干事创业者真正得到回报,增强干部的动力。


正文

中央经济工作会议提出,要强化正向激励,激发干事创业的内生动力。切实为基层松绑减负,让想干事、会干事的干部能干事、干成事。

如何进一步激发党员干部干事创业的内生动力,汇聚推进高质量发展的磅礴力量?如何做到为担当者担当,为负责者负责?本期基层圆桌会,我们就一起聊聊 “如何强化对基层干部的正向激励” 这件事。

健全容错机制,为担当者担当
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梳理网友留言发现,一些地方动辄以问责处分来推动工作,导致问责泛化 。有的基层干部怕干得越多出错越多,存在不敢作为的心理。

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暮雪: 基层工作事多面广,一些老大难事项背景复杂,怕触及矛盾引火烧身,主动担当反被问责。党员干部干事创业有顾虑,影响了改革进度和工作效果。

欣欣欣: 只有严管,没有厚爱,让基层干部不敢干,不愿干。干得越多错的越多,大家选择躺平了。

景顺: 追责问责过严,干部做起事来畏首畏尾,不利于推进改革。

米糕: 改革创新需要有担当、有谋略、有能力的人去探索,去试错。试错就需要容错机制。因为害怕被处罚而工作和自己主动想工作,两者的工作效果差别很大。

张小米: 基层工作复杂多变,风险与挑战并存,部分干部因害怕犯错而畏首畏尾,不敢担当。“洗碗越多摔碗越多”的顾虑,严重束缚了干部的手脚。

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基层干部建议,完善澄清保护制度。为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰。

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芊芊: 干事业总是有风险的,不能期望每一项工作只成功不失败。允许试错、宽容失败,改革才能永不停顿。

风中追风: 希望健全干部担当作为激励和保护机制,落实“三个区分开来”,让干部放下包袱、轻装上阵。

游子: 要严肃处理各种形式的诬告陷害,杜绝泼脏水行为,为受到不实举报的干部澄清正名,绝不能让流汗者流泪、干事者心寒。

江户糖: 避免动不动就问责,让干部在激流勇进时,揣着的不是怕被问责的“烫手山芋”,而是组织撑腰鼓劲的十足底气。

明: 不能任何事情出了偏差,从上到下追责,结果只处理基层干部。

郑佳: 突出严管厚爱结合、激励约束并重,科学精准实施容错纠错,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

张小米: 明确界定在改革创新、推动发展过程中,哪些错误是可以容错的,哪些是不可容忍的,让干部们清楚知道自己的行为边界。对于那些在工作中敢于担当、勇于创新但因不可预见的因素而出现失误的干部,要给予宽容和保护,帮助他们总结经验教训,鼓励他们继续前行。要严肃查处诬告陷害行为,为受到不实举报的干部澄清正名,让他们能够安心工作,无后顾之忧。

完善选人用人机制,让有为者有位
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梳理发现,一些单位部门存在“ 能上能下 ”不畅的问题,导致真干假干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样。 原本富有朝气锐气的干部职工进取心遭遇打击,也跟着甩锅和躺平。

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9C: 领导告诉我,只要 论辈 排资来,我干十二年就理论上可以提拔为副科实职了。

日月当空: 市县频繁升迁换岗流动,乡镇三年五载都动不了,工作三十年,99%的人就只能有3-4次机会而已。

大宇: 上升渠道狭窄,副科到头,奋斗欲望低。

Mr.B: 有的青年干部想干事,但干实事后反而因陈旧的考核制度不被认可,积极性受挫,一而再再而三,就不想再担责了。

南风: 个别干部热衷对上表现,不对下负责,反而“进步”得快,这对实干者不公平。

灯: 能上能下说了好多年,但长期以来也只见上不见下。领导不愿得罪刺头,为实干干部撑腰不够。

得得: 只要选人用人、晋级晋升的导向端正了,担当作为的问题就迎刃而解了。

图片来源:视觉中国

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用好一个人,激励一大片。 正确的用人导向是对干部最大的激励。 如何树立正确用人导向? 基层干部有话说。

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嘉宇: 要进一步树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别评价干部的重要标准,大力选拔敢于担当、锐意改革、善于作为、实绩突出的干部,让优秀者优先、有为者有位。

安静: 想方设法让基层干部能上得去,真正解决基层干部的晋升天花板问题。

白沙: 强化对一把手选人用人监督,提升基层干部话语权。真正把能干事,有担当,有德行的人选上去。

鹿小鹿: 坚持公平公正选贤任能,不亏待、不冷落孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”干部。

糖炒小板黎: 建立能上能下的考核机制,干部必须要有充分的业绩支撑才可以晋升。

自然: 选人用人导向关乎干事创业风气。旗帜鲜明树立能干者能上、有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香的选人用人导向,大胆选拔使用那些想干事、能干事、干成事的干部,让推、拖、滑、绕的干部没有市场、没有出路。

Ergo: 对不敢担当、临阵退缩、投机取巧的干部,该免职的免职、该调整的调整,实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。
周巍: 只要给混日子的人恰如其分的惩处,那么全力以赴者就会有足够的正向激励,否则结果一样,又何必拼命?

放心去飞: 树立鲜明的重视基层的选人用人导向,各级领导班子要配备一定比例从乡镇、县区锻炼出来的干部,且充实到关键重要岗位。

郑佳: 树立讲实绩、重担当的新时代选人用人导向。坚持一线调研考察识别干部,对敢于斗争、善于斗争、有工作实绩的干部大胆使用。结合实际情况制定干部正负面清单,注重挖掘干部专业特长,及时举荐推荐,将干部任用到适合的岗位上。开展领导班子、领导干部常态化考核,通过谈话、走访等方式深入了解干部作用发挥情况,将考核结果作为选人用人的重要依据。

张小米: 许多基层干部长期扎根基层,兢兢业业,为地方发展做出了显著贡献,却因晋升空间有限,逐渐消磨了奋斗热情。应健全干部交流机制,为基层干部提供更多的发展机会和上升通道。可以通过组织跨地区、跨部门的干部交流活动,让基层干部在不同的工作环境中锻炼自己,拓宽视野,提升能力。设立针对基层干部的专项晋升通道,根据他们的工作年限、工作业绩等进行综合评估,选拔优秀的基层干部到更高层次的岗位任职,让奋斗者看到希望,拥有更加广阔的发展空间。

优化考核评价,让基层干部有盼头
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有基层干部表示,目前个别地方考核评价机制不科学,主观偏见和人为因素干扰多,以致效果不彰。

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漫步深海: 奖优的标准不能制定得过于粗糙,个别干部投机取巧、钻了规定的空子,反而使改革出现负面效果。

麦谷: 考核指标制定得脱离实际,难以完成,使激励效果大打折扣。

子非鱼: 考核指向不清晰、权责不清晰,却要压实基层责任。年初不制定考核目标,年底考核才出新要求。这算不算“不教而诛”?

P33: 由于职数限制,乡镇街道事业单位专技人员工作多年无法晋升职称,有的因无职数、未聘用,不能享受所拥有职称的职级工资,影响基层乡镇事业单位专业技术人员技能提升和工作积极性。多数干部因晋升无望选择躺平,部分干部选择逃离基层。

句号: 职级并行制度本是在基层职务有限的情况下,激励干部干事创业的一剂良方,应该与干部任职年限及现实表现挂钩,而不能与年龄挂钩。部分单位为了求稳,安抚年长同志,看年轻干部“老实”,将本该用于激励优秀年轻干部的职级指标,去换取年长同志的职级数额,打击了年轻干部干事创业的信心。

GgsDdu: 多劳多得,不能干多干少一个样,干坏干好一个样,甚至不干活的比干活的拿的多。

清风: 真正推动干部能上能下,让只有嘴上功夫、 手底下不见真章的人没有市场。 让激励惩戒机制真正撕破人情网,落到实处,莫要让担当者寒心。

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奖优惩劣的道理每个人都懂,但什么是优,什么是劣,却要有正确的标准来区分辨析。 基层干部建议,优化奖惩评价标准,合理设置考核指标。

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喆: 在针对基层干部的考核评价体系中,应该将群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应,作为衡量标准,引导基层干部注意力“往下看”,做到不唯上、不唯书、只唯实,防止出现“让群众满意,不如让领导注意”的不正之风。

万木春: 进一步增强奖惩评价的科学性、针对性、可操作性,充分发挥激励鞭策作用。要大力宣传先进典型,充分发挥榜样的引领和激励作用,给基层干部特别是艰苦地区干部更多理解和支持。

鹿小鹿: 健全选人用人机制,到基层一线考察干部,把考核放在平时,与敢讲真话的干部谈心谈话,听取他们的想法,让有想法肯干事的干部有位子。

行则将至: 重点考核指标应该在年初明确,不应在年中随意添加。明确基层的责和权,尽量做到责权统一,不属于基层的事务严禁随意对下摊派。

张小米: 部分基层考核评价机制被形式主义所累,过度留痕、繁琐的指标让基层干部疲于应付,偏离了工作实绩与群众满意度的核心。要建立科学合理的考核体系,以工作成果和群众评价作为考核的主要依据,将考核结果与干部的晋升、奖励紧密挂钩,真正让实干者得到应有的认可和回报,激励干部们将精力投入到实实在在的工作中。

谈谈说


干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在。 2025年,摆在我们面前的改革发展任务并不轻松,改革的难度和复杂性也在不断增加。 充分应对新挑战、解决新问题,确保党中央各项决策部署落到实处,全面完成经济社会发展目标任务,需要广大干部迎难而上、奋发有为,履行好、落实好党中央各项重大决策部署,接稳接好时代重担,凝聚起高质量发展的磅礴力量。

干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性又是首要的。 为了推动改革取得更大突破,就需要充分调动广大党员干部干事创业的积极性,厚植内生动力,使广大党员干部始终把“愿担当、敢担当、善担当”作为事业所需、使命所系。


激发干事创业的内生动力,离不开教育、管理、监督、激励等多种手段,这其中,正向激励的作用不可忽视。 如何强化正向激励,更好激发党员干部的积极性、主动性、创造性,是各级部门亟待回答的时代课题。 要树立正确用人导向,完善澄清保护制度,优化奖惩评价标准,把干部“减负”和“赋能”有效统筹起来,为干部干事创业明确方向重点,增强底气动力。
正向激励政策能否产生效果,最终还是要看实际执行得够不够严格。 调研发现,一些单位和部门实际并不缺少正向激励政策,可往往为了“顾全大局”“照顾面子”,要么把奖惩政策束之高阁,要么在执行过程中“缺斤少两”,如此一而再,再而三,基层干部的动力也就消磨干净了。 因此,要以徙木立信的决心,强化考核结果运用,让兢兢业业的干事创业者真正吃下正向激励的“大红包”,让广大党员干部看到担当作为的价值所在,以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情干好事业、再创新绩。
新时代是奋斗者的时代。 强化正向激励,激发党员干部干事创业的内生动力,是应对当前复杂形势、推动经济社会发展的内在要求。 愿广大党员干部在日益健全的正向激励机制下,以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情走好新的赶考之路,奋力创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的新业绩。






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